工作目標(biāo)管理線上培訓(xùn)課程

世界管理學(xué)大師，管理學(xué)的開(kāi)山鼻祖彼得·德魯克提出了一個(gè)具有劃時(shí)代意義的概念——目標(biāo)管理（MBO），它是德魯克所發(fā)明的最重要、最有影響的概念，并已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分。實(shí)施目標(biāo)管理，經(jīng)理人不僅要能監(jiān)控其他經(jīng)理人，對(duì)自己也需要科學(xué)的目標(biāo)管理。目標(biāo)管理把經(jīng)理人的工作由控制下屬變成與下屬一起設(shè)定客觀標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)，讓他們靠自己的積極性去完成。本課程旨在通過(guò)完整的介紹目標(biāo)管理的理念和方法，協(xié)助企業(yè)建立目標(biāo)管理體系，設(shè)定并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，使員工充滿活力，讓各級(jí)員工充分發(fā)揮潛能，統(tǒng)合綜效，最終提升企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

●熟悉目標(biāo)與計(jì)劃管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理；

●掌握目標(biāo)的制定、計(jì)劃的執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估的原理與方法；

●會(huì)編制、會(huì)使用目標(biāo)管理體系圖、計(jì)劃表、目標(biāo)卡、目標(biāo)跟蹤單等目標(biāo)管理工具。

一、目標(biāo)管理基礎(chǔ)認(rèn)知

1. Ctt效能教練認(rèn)知

2. 效率與效能的區(qū)別

3. 目標(biāo)種類及不同

二、GPS之你要到哪里去

1. 成果導(dǎo)向思維

2. 成果導(dǎo)向工具-年度計(jì)劃頁(yè)

3. Q12-確定年度關(guān)鍵意圖

三、GPS之你準(zhǔn)備好了嗎

1. GPS目標(biāo)計(jì)劃表

2. 目標(biāo)設(shè)定四原則

3. 宇宙訂單

四、GPS之精準(zhǔn)行動(dòng)

1. 月總結(jié)之雙輪模型

2. 現(xiàn)狀到目標(biāo)的差距分析

3. 精準(zhǔn)行動(dòng)第一步

五、小組GPS模擬演練

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本次課程以目標(biāo)為起點(diǎn)，探討到企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理等等內(nèi)容，讓身在職場(chǎng)的學(xué)員們受益非淺。在工作中，總會(huì)出現(xiàn)這樣的情況：年初制定了目標(biāo)，但到了年底總是出現(xiàn)沒(méi)有按時(shí)完成、無(wú)法考核、無(wú)法衡量等情況。通過(guò)學(xué)習(xí)了解到，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因，或許是大家把愿望當(dāng)成了目標(biāo)，制定的不夠“聰明”。老師講到，“聰明”（SMART）的目標(biāo)首先應(yīng)該是具體的、可衡量、有挑戰(zhàn)、相關(guān)聯(lián)、有時(shí)限的。老師的講授讓我理清了思路，重新審視自已以前工作的不足，同時(shí)在將來(lái)面臨新的工作挑戰(zhàn)時(shí)學(xué)以致用，用正確的目標(biāo)指引方向，不斷突破創(chuàng)新，完美實(shí)現(xiàn)任務(wù)。

培訓(xùn)費(fèi)用：799元/人（直播） 399元/人（錄播）3980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（葉老師）

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！