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南京企贏培訓(xùn)

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數(shù)字冷鏈物流管理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-04-13

導(dǎo)語概要

2021年12月12日,“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃的通知中指出:到2025年,初步形成銜接產(chǎn)地銷地、覆蓋城市鄉(xiāng)村、聯(lián)通國(guó)內(nèi)國(guó)際的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò),基本建成符合我國(guó)國(guó)情和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的冷鏈物流體系,調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品跨季節(jié)供需、支撐冷鏈產(chǎn)品跨區(qū)域流通的能力和效率顯著提高,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支撐保障作用顯著增強(qiáng)。

物流管理培訓(xùn)咨詢

2021年12月12日,“十四五”冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃的通知中指出:到2025年,初步形成銜接產(chǎn)地銷地、覆蓋城市鄉(xiāng)村、聯(lián)通國(guó)內(nèi)國(guó)際的冷鏈物流網(wǎng)絡(luò),基本建成符合我國(guó)國(guó)情和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的冷鏈物流體系,調(diào)節(jié)農(nóng)產(chǎn)品跨季節(jié)供需、支撐冷鏈產(chǎn)品跨區(qū)域流通的能力和效率顯著提高,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的支撐保障作用顯著增強(qiáng)。

2022年1月12日,“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的通知指出:“十四五”時(shí)期,我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向深化應(yīng)用、規(guī)范發(fā)展、普惠共享的新階段。

因此,我們積極探索,與時(shí)俱進(jìn)開發(fā)《數(shù)字冷鏈物流發(fā)展思路》這門課程,用以指導(dǎo)民營(yíng)物流企業(yè)中高層管理者,以及相關(guān)物流工作者參與到數(shù)字冷鏈物流建設(shè)中來。

物流管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

物流規(guī)劃布局與運(yùn)營(yíng)實(shí)務(wù)
課程簡(jiǎn)介:物流管理績(jī)效直接影響對(duì)股東回報(bào)與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時(shí)提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標(biāo)。本課程從物流規(guī)劃到運(yùn)作執(zhí)行,內(nèi)容涵蓋倉庫與運(yùn)輸規(guī)劃、物流日常運(yùn)營(yíng)、物流成本管理、物流績(jī)效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容,借鑒行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機(jī)會(huì),賦能組織提升贏利能力與客戶滿意度。
物流成本管控與降低技巧
課程簡(jiǎn)介:美日企業(yè)物流成本占GDP8%左右,中國(guó)物流成本占GDP14.8%以上,問題出在哪里?歸根結(jié)底,中國(guó)企業(yè)物流管理是粗放的,上至物流規(guī)劃布局,中至資源決策,下至運(yùn)作管理,還停留在“摸著石頭過河”的階段,缺乏理念認(rèn)知,專業(yè)技術(shù)應(yīng)用和管理細(xì)化。本課程圍繞物流管理七大活動(dòng),結(jié)合企業(yè)自身情況,尋求降低物流成本的切入點(diǎn),提高物流效率,從而降低物流成本。
物流規(guī)劃與自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用
課程簡(jiǎn)介: 隨著物流業(yè)勞動(dòng)成本不斷上漲,實(shí)行物流自動(dòng)化是降低物流成本、提高物流效率的主要途徑,物流現(xiàn)代化、自動(dòng)化和智能化成為企業(yè)物流發(fā)展的趨勢(shì)。本課程旨在使學(xué)員了解物流規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)物流自動(dòng)化的關(guān)系,掌握物流規(guī)劃的具體內(nèi)容和方法,了解物流自動(dòng)化技術(shù)的內(nèi)涵、物流自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用。為規(guī)劃和建設(shè)物流機(jī)械化、自動(dòng)化物流中心打好基礎(chǔ)。

物流管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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物流管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 單元、中國(guó)數(shù)字冷鏈物流發(fā)展概況

1、數(shù)字冷鏈物流的行業(yè)需求

(1)大型食品制造商

(2)大型超商

(3)連鎖餐廳和便利店

(4)生鮮電商和O2O社區(qū)服務(wù)商

(5)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品

(6)醫(yī)藥流通

2、數(shù)字冷鏈物流“金字塔型產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”

(1)塔頂生物醫(yī)藥臨床試驗(yàn)品冷鏈:附加值**,全程恒溫,品質(zhì)高,對(duì)價(jià)格不敏感

(2)塔中間餐飲連鎖、快消品、乳制品、凍品、肉類水產(chǎn)等領(lǐng)域:競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),自建物流與第三方物流并存

(3)塔基果蔬、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè):附加價(jià)值低,價(jià)格敏感,主要依靠社會(huì)車輛。

3、數(shù)字冷鏈物流產(chǎn)業(yè)鏈情況

(1)數(shù)字冷鏈物流行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈介紹

(2)2020年冷鏈物流細(xì)分市場(chǎng)情況

(3)2016-2022年中國(guó)冷鏈物流市場(chǎng)預(yù)測(cè)

4、中國(guó)數(shù)字冷鏈物流發(fā)展五大基礎(chǔ)

(1)行業(yè)規(guī)模顯著擴(kuò)大

(2)發(fā)展質(zhì)量不斷提升

(3)創(chuàng)新步伐明顯加快

(4)市場(chǎng)主體不斷壯大

(5)基礎(chǔ)作用日益凸顯

5、數(shù)字冷鏈物流發(fā)展趨勢(shì)

(1)數(shù)據(jù)四要素:用戶數(shù)據(jù)、流通數(shù)據(jù)、資源數(shù)據(jù)、商品數(shù)據(jù)

(2)基礎(chǔ)設(shè)施投放加速數(shù)字冷鏈作業(yè)規(guī)范進(jìn)程

(3)“互聯(lián)網(wǎng)+冷庫”跨平臺(tái)整合冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施

(4)“互聯(lián)網(wǎng)+城配”平臺(tái)加速數(shù)字冷鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布局

(5)大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)冷鏈規(guī)模化擴(kuò)張


第二單元、中國(guó)生物醫(yī)藥冷鏈物流

1、生物醫(yī)藥冷鏈物流市場(chǎng)與主營(yíng)產(chǎn)品

(1)2018-2020年,中國(guó)醫(yī)藥冷鏈銷售額與物流費(fèi)用

(2)生物醫(yī)藥數(shù)字冷鏈物流產(chǎn)品常見四種溫度區(qū)間

(3)生物醫(yī)藥數(shù)字冷鏈物流市場(chǎng)與主營(yíng)產(chǎn)品

(4)2019年醫(yī)藥冷鏈物流運(yùn)輸企業(yè)18強(qiáng)

2、生物醫(yī)藥四種市場(chǎng)常見恒溫控制措施

(1)恒溫控制三要素:包材+溫度采樣+溫度信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)

(2)-78 ℃~ -20 ℃恒溫控制

(3)+2 ℃~ +8 ℃恒溫控制

(4)+15 ℃~ +25 ℃恒溫控制

(5)0℃~ 30℃恒溫控制

3、生物醫(yī)藥冷鏈業(yè)務(wù)需求類型與運(yùn)營(yíng)流程

(1)同城業(yè)務(wù)方案

(2)區(qū)域業(yè)務(wù)方案

(3)全國(guó)業(yè)務(wù)方案


第三單元、中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)字冷鏈物流的現(xiàn)狀

1、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流概況

(1)2015-2020年(十三五規(guī)劃)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流總額

(2)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通的物流現(xiàn)狀

(3)2016-2021年中國(guó)冷鏈行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)

2、 生鮮新零售的數(shù)字冷鏈物流

(1)2021年生鮮電商各品類市場(chǎng)份額

(2)生鮮新零售數(shù)字冷鏈供應(yīng)鏈模式

(3)綜合生鮮電商數(shù)字冷鏈物流

3、從冷鏈物流全景圖看冷鏈物流裝備的基本配置

(1)冷庫標(biāo)準(zhǔn)配置要素

(2)不同溫度區(qū)間的冷庫配置標(biāo)準(zhǔn)

(3)運(yùn)輸冷凍與冷藏

(4)冷藏箱配置

(5)冷鏈物流溫控檢測(cè)裝備

4、生鮮新零售企業(yè)的供應(yīng)鏈剖析

(1)現(xiàn)行主要生鮮新零售供應(yīng)鏈對(duì)比

(2)生鮮新零售采購案例:盒馬買手

(3)盒馬部分生鮮新零售采購與啟發(fā)


第四單元、發(fā)展數(shù)字冷鏈物流的建議

1、冷鏈物流PEST分析

(1)Politics(政治因素)

(2)Economy(經(jīng)濟(jì)因素)

(3)Society(社會(huì)因素)

(4)Technology(技術(shù)因素)

2、數(shù)字冷鏈物流SWOT分析

(1)優(yōu)勢(shì)(Strengths)

(2)劣勢(shì)(Weakness)

(3)機(jī)會(huì)(Opportunities)

(4)威脅(Threats)

3、發(fā)展數(shù)字冷鏈物流五建議

(1)建議數(shù)字冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)與產(chǎn)品

(2)建議數(shù)字冷鏈網(wǎng)絡(luò)布局

(3)建議數(shù)字冷鏈物流營(yíng)運(yùn)模式

(4)建議持續(xù)完善數(shù)字冷鏈物流運(yùn)行與追溯監(jiān)管平臺(tái)功能

(5)建議持續(xù)優(yōu)化客戶體驗(yàn)與經(jīng)營(yíng)效益


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)?陶威

    陶威老師有近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷,曾任:聯(lián)想集團(tuán)總協(xié)調(diào)員,香港凱利集團(tuán) 總經(jīng)理,華南城集團(tuán) 副總經(jīng)理, 曾為57家大型企業(yè)供應(yīng)鏈物流整合與升級(jí)方案,優(yōu)化方案為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)以千萬計(jì)...

  • 原順豐高管及營(yíng)運(yùn)總監(jiān)-燕鵬飛

    燕鵬飛老師曾任順豐高管及營(yíng)運(yùn)總監(jiān),幫助順豐2017年成功上市,縱橫咨詢界,10年時(shí)間利用互聯(lián)網(wǎng),伴隨23家學(xué)員企業(yè)上市,輔導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)家2000 ,在京東、阿里、順豐、亞馬遜都留下身影,書籍《智能物流 鏈接“互聯(lián)網(wǎng) ”時(shí)代億萬商業(yè)夢(mèng)想》的作者...

  • 企業(yè)物流管理技能提升講師-楚逸琳

    國(guó)家高級(jí)物流師,鄭州大學(xué)多家院校特聘教授,有20年的企業(yè)管理與10年的大學(xué)授課經(jīng)驗(yàn),2005年進(jìn)入鄭州大學(xué)等院校任物流專業(yè)特聘教授,負(fù)責(zé)編寫《企業(yè)物流管理》高等教育“十一五”規(guī)劃教材、《運(yùn)輸組織管理實(shí)務(wù)》高等教育“十二五”規(guī)劃教材...

物流管理線上網(wǎng)課

  • 現(xiàn)代倉儲(chǔ)管理與物流配送

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對(duì)象:物料計(jì)劃、倉儲(chǔ)物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
    課程目標(biāo):1.了解倉儲(chǔ)管理的基本知識(shí) 2.了解當(dāng)今物流倉儲(chǔ)管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫管理、儲(chǔ)位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉儲(chǔ)管理的損耗,降低運(yùn)輸成本 6.提高倉庫安全管理...

物流管理公開課

  • 《高效物流管理》

    5月13-14日 北京(線上同步)
  • 《第三方物流的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)與成本控制》

    6月29-30日 上海(線上同步)
  • 《物流倉儲(chǔ)成本分析與降低技巧》

    7月27-28日 上海(線上同步)
  • 《智能物流、倉儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理》

    8月17-18日 深圳(線上同步)
  • 《精益工廠布局與物流規(guī)劃實(shí)施》

    9月21-22日 武漢(線上同步)
  • 《物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉儲(chǔ)及物流管理》

    10月16-17日 蘇州(線上同步)
  • 《制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實(shí)務(wù)》

    11月29-30日 上海(線上同步)
  • 《精益物流》

    12月06-07日 成都(線上同步)

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南京采購物流管理

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