長沙物流管理培訓(xùn)班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2021-05-14
物流管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新起,物流行業(yè)面對(duì)新生態(tài),社會(huì)化物流通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),開始重新整合。未來的物流,如若無法通過“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的方式去改造物流體系,優(yōu)化運(yùn)營環(huán)節(jié)和流程,提高效率和創(chuàng)造價(jià)值,無法
物流管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
平臺(tái)經(jīng)濟(jì)新起,物流行業(yè)面對(duì)新生態(tài),社會(huì)化物流通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),開始重新整合。未來的物流,如若無法通過“互聯(lián)網(wǎng)+物流”的方式去改造物流體系,優(yōu)化運(yùn)營環(huán)節(jié)和流程,提高效率和創(chuàng)造價(jià)值,無法突破信息壁壘實(shí)現(xiàn)透明化管理,企業(yè)將面臨巨大的生產(chǎn)壓力。本課程將分析物流行業(yè)現(xiàn)狀,解讀宏觀政策,再到互聯(lián)網(wǎng)+物流落地實(shí)踐,通過案例+理論+互動(dòng)+頭腦風(fēng)暴多種形式,讓學(xué)員清晰理解互聯(lián)網(wǎng)+物流的操作方法,內(nèi)容和形式,學(xué)會(huì)理論結(jié)合實(shí)際,在未來的企業(yè)管理工作中能夠突破思維,為企業(yè)的發(fā)展壯大提升技能,清楚方向和決策,抓住物流變革的春風(fēng),讓企業(yè)逐步走向規(guī)?;蛯I(yè)化,做大最強(qiáng)。
物流管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解當(dāng)前物流現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨,定位企業(yè)方向
2.掌握智慧化物流體系建設(shè)的技巧和方法
3.細(xì)分物流技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)物流網(wǎng)絡(luò)布局有更深認(rèn)知
4.優(yōu)化供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié),達(dá)到降本增效的目的
物流管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解物流管理培訓(xùn)課程大綱
一、物流系統(tǒng)運(yùn)營管理
●物流運(yùn)營管理
●PFEP運(yùn)作手冊(cè)
●物流資源管理
●產(chǎn)品包裝規(guī)劃
●物流信息化管理
二、物流效率
●精益物流目標(biāo)設(shè)定
●物流周轉(zhuǎn)效率
●人員效率
三、物料管理和物流評(píng)審MMLE
●物流管理策略評(píng)估
●物流管理組織評(píng)估
●產(chǎn)能規(guī)劃與需求評(píng)估
●客戶管理評(píng)估
●生產(chǎn)控制評(píng)估
●供應(yīng)商管理
四、倉庫布局設(shè)計(jì)
●倉庫布局規(guī)劃,節(jié)拍管理
●人員流程與物料流動(dòng)設(shè)計(jì)
●庫容能力設(shè)計(jì)
●倉庫關(guān)聯(lián)設(shè)計(jì):卸貨與發(fā)貨
五、物料補(bǔ)給
●PFEP詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)
●拉動(dòng)與推動(dòng)
●水蜘蛛
●內(nèi)部milk run
●雙箱拉動(dòng)
●線邊超市
六、物流信息化管理
●物料信息化識(shí)別
●庫位管理系統(tǒng)WMS
●物料運(yùn)輸系統(tǒng)TMS
●生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES
七、物流工具
●高效流轉(zhuǎn)與方便取用
●裝卸貨工具
●線體內(nèi)外轉(zhuǎn)運(yùn)工具
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物流管理知識(shí)
無論是企業(yè)物流還是物流企業(yè),如何對(duì)自身物流資源進(jìn)行優(yōu)化配置,如何實(shí)施管理和決策,以期用最小的成本帶來最大的效益,都是它們所面臨的最重要問題之一。與其他系統(tǒng)不同,物流系統(tǒng)中,大量的信息不僅隨時(shí)間波動(dòng),而且還依賴于氣象和經(jīng)濟(jì)條件,是不穩(wěn)定的。因此,物流管理和決策作業(yè)與活動(dòng),需要時(shí)實(shí)地分析各種條件,并在最短時(shí)間內(nèi),給出**實(shí)施方案。諸如配艙、裝箱、運(yùn)輸資源的使用、運(yùn)輸路線的選擇、工作計(jì)劃的擬訂、人員的安排、庫存數(shù)量的決策、需求和成本的預(yù)測(cè)、系統(tǒng)的控制等等,都需要優(yōu)化或智能規(guī)劃。因此,從一定意義講,物流管理的核心問題就是智能規(guī)劃問題。在物流信息管理系統(tǒng)中,自覺運(yùn)用智能規(guī)劃理論和方法,實(shí)現(xiàn)管理和決策的**化、智能化,可以最合理地利用有限的資源,以最小的消耗,取得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供物流管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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