深圳物流管理培訓(xùn)班
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2019-11-08
物流管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀隨著物流業(yè)勞動(dòng)成本不斷上漲，實(shí)行物流自動(dòng)化是降低物流成本、提高物流效率的主要途徑，物流現(xiàn)代化、自動(dòng)化和智能化成為汽車制造企業(yè)物流發(fā)展的趨勢(shì)，**培訓(xùn)，使學(xué)員了解物流規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)物流自
物流管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
隨著物流業(yè)勞動(dòng)成本不斷上漲，實(shí)行物流自動(dòng)化是降低物流成本、提高物流效率的主要途徑，物流現(xiàn)代化、自動(dòng)化和智能化成為汽車制造企業(yè)物流發(fā)展的趨勢(shì)，**培訓(xùn)，使學(xué)員了解物流規(guī)劃與實(shí)現(xiàn)物流自動(dòng)化的關(guān)系，掌握物流規(guī)劃的具體內(nèi)容和方法，了解物流自動(dòng)化技術(shù)的內(nèi)涵、**物流自動(dòng)化技術(shù)在汽車零部件物流的應(yīng)用。為規(guī)劃和建設(shè)物流機(jī)械化、自動(dòng)化物流中心打好基礎(chǔ)。
物流管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1. 了解國(guó)內(nèi)的第三方物流的行業(yè)現(xiàn)狀
2. 如何選擇第三方物流
3. 如何制定考核第三方物流的指標(biāo)及如何執(zhí)行
4. 學(xué)會(huì)如何分析第三方物流的成本結(jié)構(gòu)
5. 承運(yùn)商的倉(cāng)儲(chǔ)和庫(kù)存控制管理
6. 條形碼對(duì)供應(yīng)鏈的幫助
7. 物流一體化對(duì)成本的幫助
8. 了解第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)
物流管理培訓(xùn)課程介紹
物流管理培訓(xùn)課程大綱
一、第三方物流的特點(diǎn)：
1. 定義與概述
2. 第三方物流與自有物流的差異
3. 自建與外包物流的決策分析
4. 第三方物流的優(yōu)勢(shì)
二、采購(gòu)第三方物流的步驟：
1. 采購(gòu)尋源七步法
2. 支出分析
3. 需求分析
4. 尋源渠道
5. 物流市場(chǎng)調(diào)查
6. 備選承運(yùn)商考察
三、物流成本分析與控制：
1. 物流成本的構(gòu)成
2. 成本居高不下的原因
3. 建立物流成本模型
4. 預(yù)測(cè)成本發(fā)展趨勢(shì)
5. 物流成本控制的方法
四、承運(yùn)商的運(yùn)輸管理：
1. 運(yùn)輸時(shí)效管理
2. 運(yùn)輸破損管理
3. 運(yùn)輸管理系統(tǒng)TMS
4. 運(yùn)輸管理中的科技應(yīng)用
五、承運(yùn)商的倉(cāng)儲(chǔ)管理：
1. 倉(cāng)儲(chǔ)管理4大要素
2. 倉(cāng)庫(kù)類型與選址要點(diǎn)
3. 倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃的8類主要因素
4. 倉(cāng)儲(chǔ)管理中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與關(guān)鍵指標(biāo)計(jì)算
5. 倉(cāng)儲(chǔ)管理常見(jiàn)報(bào)表與數(shù)據(jù)可視化
6. 物料分類與編碼
7. 倉(cāng)庫(kù)常見(jiàn)設(shè)備與正確使用
8. 環(huán)境監(jiān)控
9. 倉(cāng)儲(chǔ)管理常見(jiàn)規(guī)定及其設(shè)立原因
10. 倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域的科技應(yīng)用
六、承運(yùn)商的庫(kù)存控制：
1. 庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理的差別
2. 庫(kù)存控制對(duì)汽車工業(yè)的重要價(jià)值
3. 庫(kù)存控制的基本原理
4. 第三方承運(yùn)商對(duì)庫(kù)存控制的貢獻(xiàn)
七、承運(yùn)商的考核與管理重點(diǎn)：
1. 設(shè)置考核項(xiàng)的基本原則
2. 考核流程與方法
3. 承運(yùn)商的常見(jiàn)問(wèn)題以及重點(diǎn)考核內(nèi)容
4. 承運(yùn)商庫(kù)的建設(shè)與更新
5. 督促與幫助第三方承運(yùn)商發(fā)展
6. 承運(yùn)商的 EHS（環(huán)保、健康、安全）管理
八、第三方物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)：
1. 國(guó)內(nèi)第三方物流的概況與基本數(shù)據(jù)
2. 當(dāng)前主要的問(wèn)題與不足
3. 第三方物流的發(fā)展趨勢(shì)
4. 采購(gòu)方的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
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物流管理小問(wèn)答
問(wèn)：什么是第三方物流？
答：第三方物流形態(tài)指的是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)不設(shè)置物流部門，而是專門攻生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)等環(huán)節(jié)，將物流環(huán)節(jié)承包或者合同委托給第三方，同時(shí)企業(yè)需要與物流企業(yè)保持信息系統(tǒng)的溝通，從而使得企業(yè)能夠?qū)ξ锪鞯那闆r進(jìn)行全程的控制的管理方式。隨著第三方物流模式的成熟，當(dāng)前在我國(guó)中小企業(yè)物流運(yùn)輸中已經(jīng)占有很大的比例。但是采用第三方物流模式的中小企業(yè)在外包的范圍上還比較保守，在倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)上一般只限臨時(shí)或者一次性的購(gòu)買上。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！咨詢熱線：18820199226（微信同號(hào)）
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