杭州執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

沒有執(zhí)行力，一切等于空談。如果企業(yè)無法解決執(zhí)行問題，就無法擁有核心競爭力，因此打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力成為當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中的首要目標(biāo)之一。

在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，執(zhí)行力的缺失和不足可能導(dǎo)致企業(yè)被落后、被淘汰。因此，為了保持生存和持續(xù)發(fā)展，企業(yè)必須重視并改善執(zhí)行力，從而為整個(gè)組織帶來更大的效益和利潤。只有具備優(yōu)秀的執(zhí)行者，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)對市場變化，順利推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

責(zé)任：掌握西點(diǎn)執(zhí)行軍規(guī)，例如結(jié)果導(dǎo)向、工作無借口、關(guān)注細(xì)節(jié)、尊敬上司等。

自發(fā)：轉(zhuǎn)換模式，主動積極，以終為始，明確個(gè)人愿景和自我領(lǐng)導(dǎo)的原則。

獨(dú)立：以自我領(lǐng)導(dǎo)原則為中心，做到要事第一，對自我愿景進(jìn)行組織與實(shí)踐。

互賴：基于互敬、互惠的思考框架與心意，溶入團(tuán)隊(duì)，高效協(xié)同。

第 一 章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程

一、為什么執(zhí)行難

二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力

三、什么是執(zhí)行

四、西典執(zhí)行三軍規(guī)

1、工作無借口

2、細(xì)節(jié)決定成敗

3、以上司為榜樣

案例： 跟華為學(xué)執(zhí)行力提升

第二章、自發(fā)：積極主動、以終為始

一、快樂工作-樂業(yè)成就偉業(yè)

1.人生三大選擇

2.工作為了什么

3.這個(gè)時(shí)代幾乎所有的人都牢騷滿腹

4.熟悉的生存方式，也許最危險(xiǎn)

5.稻盛和夫：“樂在工作”和“想得簡單”

二、積極主動-成功的第一要素

1.社會之鏡

2.積極主動模式

3.變被動為主動-聆聽自己的語言

4.關(guān)注圈與影響圈

5.如何積極主動

三、以終為始-自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

1.以終為始的定義

2.兩次創(chuàng)造

3.改寫人生劇本：成為自己的第一次創(chuàng)造者

4.定期進(jìn)行階段職業(yè)生涯規(guī)劃

第三章、獨(dú)立：找到種子、發(fā)芽開花

一、找到種子

1、你真的很忙嗎

2、認(rèn)識時(shí)間黑洞

3、找到自已的價(jià)值觀

二、讓種子發(fā)芽

1、傳說中的四象限法則

2、應(yīng)用四象限時(shí)間管理法的四步

3、第二象限事務(wù)的目標(biāo)分解與任務(wù)描述

4、把時(shí)間看成一種投資

5、項(xiàng)目與行動

6、今日待辦與日程表

第四章、互賴：融入團(tuán)隊(duì)、協(xié)力同心

一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)識

1.西典軍規(guī)之團(tuán)隊(duì)篇

2.團(tuán)隊(duì)要什么樣的人？

3.團(tuán)隊(duì)不要什么樣的人？

二、溶入團(tuán)隊(duì)六顆心

1.主動心

2.大局心

3.同理心

4.包容心

5.雙贏心

6.感恩心

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)同

1.與上司的協(xié)同

2.與同事的協(xié)同

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