成都員工執(zhí)行力培訓(xùn)

執(zhí)行力是目前企業(yè)非常重視的一個(gè)話題，幾乎所有的企業(yè)都會(huì)花大精力去研討和設(shè)計(jì)戰(zhàn)略，但是戰(zhàn)略與現(xiàn)實(shí)之間往往有著巨大的鴻溝，有好的規(guī)劃，沒(méi)有得到好的執(zhí)行，依然無(wú)法把戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)。

三分靠戰(zhàn)略，七分依賴執(zhí)行，執(zhí)行力將直接決定企業(yè)和個(gè)人的成敗。所以，無(wú)論是一線員工還是管理者，都應(yīng)當(dāng)高度重視并提升個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。為了應(yīng)對(duì)這一問(wèn)題，我們特推出了這門課程。

學(xué)習(xí)完這門課程，您將能夠掌握有效的執(zhí)行技巧，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的突破。

1.提高執(zhí)行力的意識(shí)，塑造卓越的職場(chǎng)工作理念

2.掌握?qǐng)?zhí)行力的兩大內(nèi)涵：規(guī)則制度的服從力以及目標(biāo)的達(dá)成力

3.清晰執(zhí)行力不佳的內(nèi)在原因以及執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中常犯的錯(cuò)誤

4.掌握如何有效的理解與領(lǐng)悟組織的要求與目標(biāo)

5.掌握?qǐng)?zhí)行力提升的步驟和流程

6.學(xué)會(huì)執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)的問(wèn)題后的分析與解決策略方法

7.高效時(shí)間管理，有效推進(jìn)工作進(jìn)度，快速達(dá)成工作目標(biāo)結(jié)果

8.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力塑造，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

一、執(zhí)行力概述

1、 執(zhí)行力概述

2、 執(zhí)行力的要求與內(nèi)涵

3、 好執(zhí)行力三大表現(xiàn)

二、執(zhí)行力為何是企業(yè)成敗的關(guān)鍵

1、執(zhí)行力是個(gè)人的生存力和個(gè)人成敗的關(guān)鍵

2、企業(yè)靠客戶和執(zhí)行力活著

3、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力

三、企業(yè)為何缺乏執(zhí)行力

1、管理者沒(méi)有常抓不懈——虎頭蛇尾。

2、管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改。

3、制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性。

4、執(zhí)行的過(guò)程過(guò)于繁瑣——囿于條款，不知變通。

5、缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。

6、缺少科學(xué)的監(jiān)督考核機(jī)制——沒(méi)人監(jiān)督，也沒(méi)有監(jiān)督方法。

7、只有形式上的培訓(xùn)——忘了改造人的思想與心態(tài)。

8、缺少大家認(rèn)同的企業(yè)文化——沒(méi)有形成凝聚力。

四、企業(yè)執(zhí)行力提升方略

1、執(zhí)行力公式

2、個(gè)人執(zhí)行力提升方法

●執(zhí)行意識(shí)

●執(zhí)行態(tài)度

●執(zhí)行方法

●執(zhí)行培訓(xùn)

●執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)

●執(zhí)行制度

●執(zhí)行機(jī)制

●執(zhí)行組織

●執(zhí)行文化

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