蘇州員工執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)靠結(jié)果活著，而不是靠任務(wù)活著！員工與企業(yè)的關(guān)系不是一種“主人”的關(guān)系，而是一種健康文明的雇傭關(guān)系，與企業(yè)是一種交換關(guān)系！企業(yè)執(zhí)行力不佳，往往問題的關(guān)鍵不在員工，很大程度還在于中高層的表率作用和企業(yè)缺乏有效執(zhí)行力機(jī)制！企業(yè)提升執(zhí)行力必須從軟件和硬件兩個方面進(jìn)行提升！軟件包括人才、意識、態(tài)度、培訓(xùn)四個方面！硬件包括溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、制度、流程。本課程旨在幫助企業(yè)找到缺乏執(zhí)行力的癥結(jié)所在，破解企業(yè)執(zhí)行難題！

1.提高執(zhí)行力的意識，塑造卓越的職場工作理念

2.掌握執(zhí)行力的兩大內(nèi)涵：規(guī)則制度的服從力以及目標(biāo)的達(dá)成力

3.清晰執(zhí)行力不佳的內(nèi)在原因以及執(zhí)行過程當(dāng)中常犯的錯誤

4.掌握如何有效的理解與領(lǐng)悟組織的要求與目標(biāo)

5.掌握執(zhí)行力提升的步驟和流程

6.學(xué)會執(zhí)行過程當(dāng)中出現(xiàn)的問題后的分析與解決策略方法

7.高效時間管理，有效推進(jìn)工作進(jìn)度，快速達(dá)成工作目標(biāo)結(jié)果

8.提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與凝聚力塑造，打造高績效團(tuán)隊(duì)

第 一 章、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的基石——塑造管理者的職業(yè)化性格

1.經(jīng)典案例：清朝閉關(guān)的后果

2.什么是職業(yè)化性格？

3.什么是格局？一個管理者為什么要有格局？

4.我們的境界與格局密切相關(guān)

5.擴(kuò)大格局的信念有多重要

6.擴(kuò)大格局最直接的方法

7.擴(kuò)大格局影響我后半生

第二章、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的靈魂—讓每個管理者積極起來

1.精彩分享：《馬上成功》的12種方法

2.畫面的力量——積極自信

3.經(jīng)典案例：幸福是什么？

4.如何改變自己的心智模式

5.驚天秘密：來自世界上最有影響力的女人歐普拉的解說

第三章、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的核心——在日常工作形成執(zhí)行的習(xí)慣

一、尋找執(zhí)行力難提升的癥結(jié)點(diǎn)

1.關(guān)于執(zhí)行力在管理界的定義

2.尋找每一個人的執(zhí)行力

3.尋找每一個人的驅(qū)動力

4.每一個員工之間的執(zhí)行力差距在哪里？

5.執(zhí)行力的障礙在哪里？

二、如何在工作中體現(xiàn)言出必行的高效執(zhí)行力

1.員工每天的工作狀態(tài)，你清楚嗎？

2.到底哪些問題拖慢了員工的工作效率？

3.如何保證過程中不丟事，保證真正擁有執(zhí)行力？

4.如何讓自己用執(zhí)行力獲得上司的認(rèn)可？

5.工作計(jì)劃表，做到對部門管理胸有成竹

6.提升員工工作效率的神奇落地執(zhí)行表

7.進(jìn)度跟進(jìn)，保證團(tuán)隊(duì)工作狀態(tài)一目了然

8.一個既可以管下屬，又可以管上司的神奇落地方法實(shí)現(xiàn)

三、堅(jiān)持，高效執(zhí)行力的最高境界

1．什么是堅(jiān)持不懈？

2．堅(jiān)持帶來的收獲有哪些？

3．日常工作中需要堅(jiān)持與執(zhí)行的有哪些要素？

4．精彩分享：一個高中畢業(yè)生到萬人企業(yè)家的堅(jiān)持

第四章、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的持續(xù)——巧妙的溝通讓下屬自動自發(fā)的工作

一、為什么好上司帶不出好下屬

1.案例：諸葛亮的悲哀

2.為什么能干的領(lǐng)導(dǎo)帶不出能干的團(tuán)隊(duì)

3.現(xiàn)場剖析基層管理的幾重障礙

4.找到團(tuán)隊(duì)工作效率難提高的幾個癥結(jié)點(diǎn)

二、你了解你的下屬嗎？

1.下屬心中的小秘密，你知道多少？

1.員工的大抱怨往往來源于管理者平時的疏忽

2.管理者如何能把握下屬的情緒動態(tài)

3.下屬的情緒晴雨表，隨時關(guān)注下屬的情緒變化

4.及時溝通，將不良情緒消于萌芽

三、為什么執(zhí)行力傳統(tǒng)的做法難以持續(xù)？

1.制度執(zhí)行力帶來的正與負(fù)

2.要結(jié)果的執(zhí)行力帶來的后果

3.員工偷懶帶來的啟示

4.換個角度看問題帶來的好處

四、在日常工作中潤物細(xì)無聲的溝通方式讓員工愛上“你

1.經(jīng)典分享：一個蒼蠅的一生

2.員工崗位任務(wù)切割法**實(shí)現(xiàn)執(zhí)行力

3.讓員工心甘情愿為你賣命的秘密

4.建立日常溝通情緒模式，讓工作更**

5.極品溝通行為訓(xùn)練：一分鐘改善人際關(guān)系

6.執(zhí)行力最終模式：員工自動自發(fā)去工作

7.現(xiàn)場找到本企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力的關(guān)鍵行為點(diǎn)

第五章、高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的未來——實(shí)現(xiàn)你與團(tuán)隊(duì)的雙贏

一、認(rèn)清環(huán)境認(rèn)清自己

1.2014年就業(yè)環(huán)境分析與我們的實(shí)際情況對比

2.橫跨四十年的“代溝”分析

3.為何只有時勢造英雄？

4.如何利用現(xiàn)有的條件創(chuàng)造“我”的人生

5.每個人都能寫下自已的感恩清單

二、看經(jīng)營年齡段職業(yè)生涯

1.經(jīng)典案例：如何面對挫折

2.我處在哪個“年齡段”？

3.每個人的職業(yè)與職業(yè)生涯如何匹配？

4.個人職業(yè)通道設(shè)計(jì)

5.故事：偉大企業(yè)的人才體系與職業(yè)設(shè)計(jì)

三、鋪就團(tuán)隊(duì)成長的道路

1.學(xué)會為團(tuán)隊(duì)描繪藍(lán)圖

2.清晰定位員工的發(fā)展

3.營造小團(tuán)隊(duì)積極向上的團(tuán)隊(duì)文化

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