蘇州執(zhí)行力提升培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)靠結(jié)果活著，而不是靠任務(wù)活著！員工與企業(yè)的關(guān)系不是一種“主人”的關(guān)系，而是一種健康文明的雇傭關(guān)系，與企業(yè)是一種交換關(guān)系！企業(yè)執(zhí)行力不佳，往往問題的關(guān)鍵不在員工，很大程度還在于中高層的表率作用和企業(yè)缺乏有效執(zhí)行力機制！企業(yè)提升執(zhí)行力必須從軟件和硬件兩個方面進行提升！軟件包括人才、意識、態(tài)度、培訓(xùn)四個方面！硬件包括溝通、團隊協(xié)作、制度、流程。本課程旨在幫助企業(yè)找到缺乏執(zhí)行力的癥結(jié)所在，破解企業(yè)執(zhí)行難題！

第 一 章、責(zé)任：結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程

一、為什么執(zhí)行難

二、西點軍校的執(zhí)行力

三、什么是執(zhí)行

四、西典執(zhí)行三軍規(guī)

1、工作無借口

2、細(xì)節(jié)決定成敗

3、以上司為榜樣

案例： 跟華為學(xué)執(zhí)行力提升

第二章、自發(fā)：積極主動、以終為始

一、快樂工作-樂業(yè)成就偉業(yè)

1.人生三大選擇

2.工作為了什么

3.這個時代幾乎所有的人都牢騷滿腹

4.熟悉的生存方式，也許最危險

5.稻盛和夫：“樂在工作”和“想得簡單”

二、積極主動-成功的第一要素

1.社會之鏡

2.積極主動模式

3.變被動為主動-聆聽自己的語言

4.關(guān)注圈與影響圈

5.如何積極主動

三、以終為始-自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

1.以終為始的定義

2.兩次創(chuàng)造

3.改寫人生劇本：成為自己的第一次創(chuàng)造者

4.定期進行階段職業(yè)生涯規(guī)劃

第三章、獨立：找到種子、發(fā)芽開花

一、找到種子

1、你真的很忙嗎

2、認(rèn)識時間黑洞

3、找到自已的價值觀

二、讓種子發(fā)芽

1、傳說中的四象限法則

2、應(yīng)用四象限時間管理法的四步

3、第二象限事務(wù)的目標(biāo)分解與任務(wù)描述

4、把時間看成一種投資

5、項目與行動

6、今日待辦與日程表

第四章、互賴：融入團隊、協(xié)力同心

一、團隊認(rèn)識

1.西典軍規(guī)之團隊篇

2.團隊要什么樣的人？

3.團隊不要什么樣的人？

二、溶入團隊六顆心

1.主動心

2.大局心

3.同理心

4.包容心

5.雙贏心

6.感恩心

三、團隊協(xié)同

1.與上司的協(xié)同

2.與同事的協(xié)同

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