高效執(zhí)行力戰(zhàn)略與分析

執(zhí)行力就是貫徹目標、不折不扣保質(zhì)保量地完成任務(wù)的能力，是員工把企業(yè)的戰(zhàn)略和規(guī)劃轉(zhuǎn)化成效益、成果的能力。而高效執(zhí)行力，就是投入很少的時間、精力、金錢，取得很好的成績、更優(yōu)的結(jié)果的能力。在工作中，高效執(zhí)行力代表了一種馬上行動、第 一時間解決問題的激情，代表了一種服從命令、堅決執(zhí)行的工作態(tài)度，代表了一種抗住壓力、不畏艱難的做事風(fēng)格，代表了一種不打折扣、執(zhí)行到位的決心……

案例導(dǎo)入：外企收購東北國企

第 一講：執(zhí)行價值

現(xiàn)場測試：執(zhí)行力測試

一、執(zhí)行力認知

1、金玉良言：杰克·韋爾奇論執(zhí)行力

2、金玉良言：邁克爾·戴爾論執(zhí)行力

3、真知灼見：柳傳志論執(zhí)行力

視頻研習(xí)：電影《建國大業(yè)》限東野七日內(nèi)入關(guān)的啟示

4、核心要領(lǐng)：執(zhí)行力的定義與特征

5、觀點認知：何為高效執(zhí)行

6、原因分析：執(zhí)行不力的10大癥狀

二、執(zhí)行力分析

1、高屋建瓴：組織執(zhí)行力重要關(guān)系

2、工具表單：企業(yè)各階層技能需求表

3、問題解剖：影響執(zhí)行的因素

4、總結(jié)提煉：執(zhí)行者的主要素質(zhì)

5、實用方法：執(zhí)行力培養(yǎng)方法

6、答疑解惑：改變執(zhí)行外因的方法

視頻研習(xí)：電視劇《亮劍》全體上刺刀，進攻

三、執(zhí)行修煉

1、組織練習(xí)：一項任務(wù)邏輯思路排序

工具表單：行動核查表

2、管理工具：PDCA工作法

課堂練習(xí)：用簡 單的表格總結(jié)你的一天

3、金玉良言：猶太人諺語

互動研討：工作中哪些事情需要同事配合完成

4、實用方法：6個意愿性習(xí)慣

5、實用方法：22個技巧性習(xí)慣

第二講：執(zhí)行素養(yǎng)

提問引出：課程開場：經(jīng)典五問

二、承擔責(zé)任

現(xiàn)場測試：企業(yè)員工責(zé)任意識自我測試

1、對比分析：逃避責(zé)任與承擔責(zé)任

2、方針指導(dǎo)：員工的6大責(zé)任

3、對比學(xué)習(xí)：嚴格是大愛，縱容是傷害

4、方法實操：杜絕12種逃避責(zé)任的思維慣性

互動練習(xí)：責(zé)任感與團隊角色

5、歸類分析：工作責(zé)任感的四種表現(xiàn)

6、引人深思：愛與責(zé)任

三、誠實守信

互動練習(xí)：說出有關(guān)誠實守信的成語、名言，或有關(guān)誠實守信的故事

1、核心要領(lǐng)：誠實的重要性

視頻研習(xí)：感動中國人物：信義兄弟——孫水林、孫東林

2、方法實操：我們應(yīng)怎樣做一個誠信的人？

組織練習(xí)：《誠信之約》

四、愛崗敬業(yè)

視頻研習(xí)：三人蓋房子的不同回答

互動研討：單位請你來做什么？

1、對比分析：職業(yè)與事業(yè)的區(qū)別

2、工作方法：敬業(yè)才能有事業(yè)

3、答疑解惑：你到底是為誰工作

4、深入反思：很勵志的一個故事，送給大家！

視頻研習(xí)：杭州長運集團－吳斌－1分16秒他用生命履行職責(zé)

互動練習(xí)：現(xiàn)在從事的工作能夠給我?guī)硎裁?

第三講：執(zhí)行心態(tài)

一、空杯心態(tài)

視頻研習(xí)：電影《2012》往杯子里倒水的啟示

1、答疑解惑：空杯心態(tài)是什么？

2、觀點認知：為何要空杯心態(tài)

3、實用方法：空杯心態(tài)該如何做

4、對比學(xué)習(xí)：職場中的三種心態(tài)，三種命運

5、方法實操：如何獲得“空杯”心態(tài)

二、給予心態(tài)

互動研討：付出一定會有回報嗎？

案例分析：兩個人在閻王那里投胎的選擇

1、總結(jié)提煉：舍得觀的三個層次

2、核心要領(lǐng)：給予的實質(zhì)，其實就是獲得

3、主題明辨：舍出什么，得到什么

4、重要法則：企業(yè)與員工的供求關(guān)系

三、寬容心態(tài)

互動練習(xí)：團結(jié)寺的真相

1、對比學(xué)習(xí)：包容：小人無錯，君子常過

視頻研習(xí)：電視劇《三國演義》曹操燒信的啟示

2、實例舉證：曼德拉在總統(tǒng)就職典禮上說的一段話

3、重要原理：寬恕是門偉大的功課

四、老板心態(tài)

1、總結(jié)提煉：員工的4種工作心態(tài)

2、現(xiàn)象分析：打工心態(tài)的典型行為

課堂練習(xí)：今天，我當老板!

3、核心要領(lǐng)：老板心態(tài)就是……

4、對比分析：打工心態(tài)與老板心態(tài)的區(qū)別

互動研討：怎樣才算是具備老板心態(tài)

五、感恩心態(tài)

視頻研習(xí)：杭州保姆縱火案的啟示

1、引人深思：學(xué)會感恩

互動練習(xí)：感恩清單

視頻研習(xí)：電視劇《喬家大院》孫茂才下場

2、歸類分析：不知感恩六類員工表現(xiàn)

3、問題剖析：抱怨的本質(zhì)

視頻研習(xí)：電視劇《三國演義》呂布之死

4、實用技巧：怎樣才算是具備感恩心態(tài)

第四講：工作執(zhí)行

自我測試：行動力測試

一、工作分析

1、實用方法：工作任務(wù)分析三種方法

方法實操：科學(xué)設(shè)定崗位工作量

案例分析：由小和尚撞鐘而想到的

2、觀點認知：標準作業(yè)管理的內(nèi)涵

3、實用方法：標準化管理4個步驟

答疑解惑：員工瞎忙的主要原因及破解之法

二、工作追蹤

1、重要法則：工作追蹤的意義

2、歸類分析：工作追蹤的五個原則

3、實用方法：工作追蹤的步驟與方法

現(xiàn)象解析：工作追蹤中的問題

方法實操：克服追蹤抗拒

4、方針指導(dǎo)：管理：理解人性，理順事情

三、有效方法

1、不傳心法：執(zhí)行力定理基本內(nèi)涵

2、工作方法：“6S”大腳印

3、工作方法：5W2H分析法

4、實用技巧：不依賴于人的執(zhí)行力管控模型

5、實用方法：執(zhí)行的機制——5R業(yè)務(wù)模式

6、管理絕招：高效執(zhí)行的“三講四化”