打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課程價(jià)格

在今天的商業(yè)環(huán)境中，想要取得成功，企業(yè)必須擁有具備一流執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)發(fā)展40%靠企業(yè)策劃，60%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力是許多企業(yè)的通病，執(zhí)行力不強(qiáng)常常是企業(yè)管理中無形的“軟肋”。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，一切都是空談。本課程旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。

1.掌握影響戰(zhàn)略執(zhí)行的八大要素

2.掌握如何選拔執(zhí)行型人才的方法和技巧

3.掌握目標(biāo)分解的方法和技巧

4.掌握工作分解的方法和工具

5.掌握工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的技巧和方法

6.掌握提升員工能力的方法和工具

7.掌握賞識(shí)管理的應(yīng)用方法和技巧

8.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)文化打造的步驟和方法

一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力解析

1.1什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1.2團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大要素

1.3團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的癥狀

1.4團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因

1.5有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的員工與高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)

1.6自測(cè)：你是不是一個(gè)有執(zhí)行力的人

二、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技能之高效的團(tuán)隊(duì)溝通

2.1團(tuán)隊(duì)溝通原則

2.2高效溝通技巧

2.3團(tuán)隊(duì)溝通的方向

2.4團(tuán)隊(duì)溝通中的錯(cuò)位

三、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技能之設(shè)定工作目標(biāo)

3.1目標(biāo)是執(zhí)行的驅(qū)動(dòng)力

3.2怎樣的目標(biāo)是一個(gè)好目標(biāo)

3.3管理人員如何根據(jù)實(shí)際設(shè)定目標(biāo)

3.4管理人員如何進(jìn)行目標(biāo)管理

四、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技能之有效制定工作計(jì)劃

4.1工作計(jì)劃的類型

4.2制定工作計(jì)劃必須包含的因素

4.3案例

五、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技能之執(zhí)行中有效率地工作

5.1二八理論與工作重點(diǎn)

5.2如何抓住工作重點(diǎn)

5.3工作象限分析

5.4案例

六、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技能之培養(yǎng)執(zhí)行力從自己入手

6.1執(zhí)行型人才要做的幾件事

6.2制定工作計(jì)劃

6.3能夠?qū)Q策付諸實(shí)施；

6.4能夠把事情做成；

6.5如何樹立問題意識(shí)

6.6如何發(fā)現(xiàn)問題

6.7快速解決問題的方法

6.8系統(tǒng)解決問題的方法和步驟

七、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的技能之培養(yǎng)部屬的執(zhí)行力

7.1執(zhí)行過程中的激勵(lì)和激勵(lì)技巧

7.2如何打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力文化

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1、內(nèi)驅(qū)力驅(qū)動(dòng)。找到自己的真正喜歡做的事情，并且把它發(fā)展成為自己的職業(yè)，用內(nèi)驅(qū)力去驅(qū)動(dòng)我們的執(zhí)行力。

2、獎(jiǎng)懲模式。也就是蘿卜和大棒，對(duì)于不喜歡做或者不愿意做的人，這也是一個(gè)好的方法來提升自己的執(zhí)行力。

3、接受不完美。很多人執(zhí)行力差是害怕失敗，不敢做。想提升自己的執(zhí)行力，就得甘心接受不完美，能接受自己的失敗。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供執(zhí)行力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。