武漢組織執(zhí)行力培訓(xùn)

在今天的商業(yè)環(huán)境中，想要取得成功，企業(yè)必須擁有具備一流執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)發(fā)展40%靠企業(yè)策劃，60%靠企業(yè)各層管理者的執(zhí)行力。缺乏執(zhí)行力是許多企業(yè)的通病，執(zhí)行力不強(qiáng)常常是企業(yè)管理中無形的“軟肋”。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，就在于執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力，一切都是空談。本課程旨在全方位打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用通俗的例子解釋執(zhí)行的理念與行為；用互動(dòng)的方式引導(dǎo)正確的執(zhí)行心態(tài)與執(zhí)行技能。

1.掌握影響戰(zhàn)略執(zhí)行的八大要素

2.掌握如何選拔執(zhí)行型人才的方法和技巧

3.掌握目標(biāo)分解的方法和技巧

4.掌握工作分解的方法和工具

5.掌握工作標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立的技巧和方法

6.掌握提升員工能力的方法和工具

7.掌握賞識(shí)管理的應(yīng)用方法和技巧

8.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)文化打造的步驟和方法

一、如何全面完整的認(rèn)知組織執(zhí)行力？

1、執(zhí)行力——快、準(zhǔn)、狠的完成任務(wù)的能力

2、沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力

3、執(zhí)行力的特征

二、如何理解執(zhí)行力就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力？

1、混沌環(huán)境需要執(zhí)行力破解

2、二分策略 八分執(zhí)行

3、大多數(shù)企業(yè)失敗在缺乏執(zhí)行

4、執(zhí)行就是把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為行動(dòng)

三、如何解析和評(píng)價(jià)組織執(zhí)行力的現(xiàn)狀？

1、員工層面

2、心態(tài)層面

3、工作技能層面

4、組織溝通層面

四、如何打造組織成員的高執(zhí)行力？

1、執(zhí)行的基礎(chǔ)

2、執(zhí)行的準(zhǔn)則

五、如何培育執(zhí)行型人才？

1、選人

2、用人

3、留人

六、如何提升組織凝聚力？

1、以員工為本

2、加強(qiáng)管理能力提升

七、如何用心態(tài)建設(shè)營(yíng)造執(zhí)行的氛圍？

1、敬業(yè)精神與績(jī)效思維

2、專注于目標(biāo)的定力

3、貫徹到底的意志力

4、高效執(zhí)行，拒絕借口

5、執(zhí)行是責(zé)任和使命

八、如何營(yíng)造高執(zhí)行力的企業(yè)文化？

1、用企業(yè)的理念影響每一個(gè)員工

2、建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

3、構(gòu)建適合自己特點(diǎn)的執(zhí)行文化

4、提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

5、提倡速度致勝

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1、用計(jì)劃執(zhí)行。執(zhí)行任何任務(wù)都要制定計(jì)劃，把各項(xiàng)任務(wù)按照輕重緩急列出計(jì)劃表，意義分配給員工承擔(dān)，自己看頭看尾即可。

2、用協(xié)調(diào)執(zhí)行。內(nèi)部上下級(jí)之間、部門之間的共識(shí)協(xié)調(diào)，外部與客戶、關(guān)系單位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的利益協(xié)調(diào)，任何一方協(xié)調(diào)不好都會(huì)影響計(jì)劃的執(zhí)行。所以，協(xié)調(diào)關(guān)系就能提升執(zhí)行效率。

3、用創(chuàng)新執(zhí)行。讓員工把工作本身當(dāng)作系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷從工作中發(fā)現(xiàn)問題，研究問題，解決問題，找到更好的方法，也可以提升執(zhí)行效率。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供執(zhí)行力培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。