上海員工激勵培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2020-12-29
我如何能激勵團(tuán)隊成員積極主動，創(chuàng)造成果呢？作為管理者，我如何培養(yǎng)和支持繼任者？我該如何幫助員工健康成長呢？我如何讓大家同心協(xié)力，不斷創(chuàng)新呢？在知識經(jīng)濟(jì)時代，世界趨于扁平化，給建議遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有問問題產(chǎn)生的效
我如何能激勵團(tuán)隊成員積極主動，創(chuàng)造成果呢？
作為管理者，我如何培養(yǎng)和支持繼任者？
我該如何幫助員工健康成長呢？
我如何讓大家同心協(xié)力，不斷創(chuàng)新呢？
在知識經(jīng)濟(jì)時代，世界趨于扁平化，給建議遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有問問題產(chǎn)生的效用大！教練型管理者知道如何提出偉大的問題！他們知道如何激發(fā)每個團(tuán)隊成員的智慧！諾達(dá)**為您推出以下“教練式員工輔導(dǎo)”培訓(xùn)課程，有效的激勵團(tuán)隊成員主動主動承擔(dān)責(zé)任，充分挖掘發(fā)揮每一位員工潛能的學(xué)問，讓管理者能迅速應(yīng)用于日常工作，支持下屬員工有效提升個人表現(xiàn)，培養(yǎng)卓越團(tuán)隊，蕞終提升組織凝聚力和整體效益。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
學(xué)會輔導(dǎo)下屬的技巧
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02
清晰授權(quán)下屬的原則
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03
掌握授權(quán)方法和步驟
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04
運(yùn)用激勵的三大工具
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國滾動開班?？啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。
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課程對象：
企業(yè)基層、中層、高層管理者，儲備干部，企業(yè)主管、經(jīng)理等。
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課程時間：
公開課時間和地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時間由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
第 一單元：團(tuán)隊共知——有效授權(quán)的盲區(qū)
1. 有效授權(quán)的瓶頸與障礙
2.有效授權(quán)不足帶來的危害
3.有效授權(quán)的成功妙處
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第二單元：認(rèn)識授權(quán)——擺脫授權(quán)的恐懼
1.認(rèn)識目標(biāo)與結(jié)果的鴻溝
2.管理者忙碌的原因
3.認(rèn)識授權(quán)
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第三單元：學(xué)會授權(quán)——掌握有效授權(quán)技法
1.有效授權(quán)的方法
2.激勵的蕞佳方式
3.成功的開場白—打開話題的技巧
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第四單元：結(jié)果掌控——學(xué)會從旁協(xié)助
1.授權(quán)后的結(jié)果掌控
2.授權(quán)后的從旁協(xié)助
3.授權(quán)后的結(jié)果保障
老師介紹
The teacher introduced-
董天樂 新生代員工激勵專家
谷歌中國員工職業(yè)化訓(xùn)練導(dǎo)師；上海交大、浙江大學(xué)等多家高校特約高級講師；專注于8090員工激勵與管理領(lǐng)域，具有深厚幸福心理學(xué)研究背景的高級實戰(zhàn)講師；曾任中國建材第一網(wǎng)華東大區(qū)總監(jiān)和杭州分公司總經(jīng)理；杭州時代光華教育發(fā)展有限公司副總經(jīng)理。
預(yù)約講師 -
談煒 領(lǐng)導(dǎo)力專家
領(lǐng)導(dǎo)力專家、高管教練；清華大學(xué)總裁管理研修班-特聘講師；北京彼得·德魯克管理學(xué)院-認(rèn)證講師；13年管理經(jīng)驗，曾在王府井集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、新浪集團(tuán)等知名公司擔(dān)任管理職務(wù)；在新浪服務(wù)6年后，以產(chǎn)品總監(jiān)的身份開始了自己的講師生涯?，F(xiàn)任寰球立德合伙人，全球領(lǐng)導(dǎo)力事業(yè)部負(fù)責(zé)人，專注于領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域的咨詢、培訓(xùn)及教練工作。
預(yù)約講師 -
薛魁銘 資深行動學(xué)習(xí)及教練技術(shù)專家
中國早期的行動學(xué)習(xí)課程的研究者及推動者，專注于行動學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)力、教練技術(shù)方面的研究10余年；先后就職于香港渣打銀行、上海浦發(fā)銀行、谷歌、等500強(qiáng)公司；6年創(chuàng)業(yè)及任職CEO經(jīng)歷；積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)力管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗。
預(yù)約講師 -
彭永紅 職業(yè)化培訓(xùn)專家
中國人民大學(xué)管理碩士；中國十佳職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)師；中國管理研究院特聘研究員；《前沿講座》電視欄目特約講師；《濟(jì)南網(wǎng)絡(luò)廣播電視臺我能贏》節(jié)目特邀嘉賓。16年企業(yè)管理與培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗，其中8年企業(yè)高管經(jīng)驗，曾先后就職于大型民企行政主管、總經(jīng)理助理，外資集團(tuán)公司培訓(xùn)總監(jiān)；8年職業(yè)講師經(jīng)歷，專注于員工職業(yè)化領(lǐng)域的研究與培訓(xùn)。
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
聽了員工激勵的培訓(xùn)課程，讓我學(xué)習(xí)到了很多優(yōu)秀管理者身上的優(yōu)點，同時老師還分享到了很多關(guān)于提高管理者自身素養(yǎng)的知識，在這節(jié)課程中，我充分的學(xué)習(xí)到了員工激勵的重要性，非常感謝老師！
線上課程推薦
The course characteristic-
《領(lǐng)導(dǎo)者的非物質(zhì)激勵》
線上錄播課程價：299元/人
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《新生代員工管理與激勵》
線上錄播課程價：199元/人
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)銷售培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā) 展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋 管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、 戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12 個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展 提供源動力。
我們的發(fā)展定位
鎖定培訓(xùn)教育服務(wù)業(yè)，做集信息、技術(shù)、咨詢、培訓(xùn)服務(wù)為一體的新型教育服務(wù)集團(tuán) !
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