廣州新任主管管理技能課程

“失去了一位優(yōu)秀的骨干，得到了一個(gè)平庸的經(jīng)理”這是很多企業(yè)將業(yè)務(wù)骨干提升為經(jīng)理后面臨的尷尬。究根結(jié)底是新任管理者沒(méi)有完成職位的角色轉(zhuǎn)換，缺乏清晰的管理思路和正確的認(rèn)知，沒(méi)有有效的工具和方法。本課程將針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，通過(guò)認(rèn)知和技能上的訓(xùn)練，盡快促成專業(yè)骨干像合格經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)換。

1.使新任主管、經(jīng)理全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識(shí)、技巧與認(rèn)知觀念

2.清楚地認(rèn)知作為新任主管、經(jīng)理的角色和素質(zhì)模型，使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能，帶動(dòng)組織整體效能發(fā)揮

3.分析新任主管、經(jīng)理壓力的來(lái)源及典型癥狀，掌握不良情緒壓力的緩解之道

4.了解管理者應(yīng)具備的良好職業(yè)心態(tài)，探索、掌握自己獨(dú)特的心態(tài)模式

5.了解新時(shí)期人際關(guān)系特點(diǎn)，掌握有效溝通的方法、技巧

6.解析跨部門(mén)溝通問(wèn)題的根源，掌握跨部門(mén)溝通的能力與協(xié)作技巧

7.了解團(tuán)隊(duì)規(guī)則與角色，掌握打造高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的主要方法

8.分析時(shí)間浪費(fèi)的原因，了解時(shí)間管理的重要性，學(xué)會(huì)高效時(shí)間管理的六步七訣

9.掌握會(huì)議管理的工具和技巧，把會(huì)議參與者的注意力集中到影響圈內(nèi)

10.了解創(chuàng)意思維的形式、技法，掌握提高創(chuàng)意思維能力的基本途徑

11.培養(yǎng)與強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，掌握主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法和工具。

第一章、管理角色的認(rèn)知和轉(zhuǎn)換

一、如何盡快適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換？

二、正確的角色的認(rèn)知

第二章、如何成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)

一、領(lǐng)導(dǎo)**的來(lái)源

二、優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的八個(gè)基本管理技能

第三章、如何培養(yǎng)下屬

一、培養(yǎng)下屬有什么好處

二、培養(yǎng)下屬的顧慮

三、培養(yǎng)下屬的原則

第四章、管理溝通的技巧

一、什么是溝通 ？

二、溝通的特性

三、管理溝通的種類及形式

四、溝通的步驟

五、不同溝通風(fēng)格的管理者分析與應(yīng)對(duì)

六、溝通的方向

第五章、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

一、什么是團(tuán)隊(duì)

二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征

三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的成員

第六章、激勵(lì)管理

1、激勵(lì)的定義

2、激勵(lì)的本質(zhì)

3、激勵(lì)的理論

4、戴維·麥克利蘭(David Mcclelland) 成就需要理論

5、激勵(lì)的方法

6、激勵(lì)的誤區(qū)

第七章、時(shí)間管理

一、為什么要管理時(shí)間

二、時(shí)間管理的三個(gè)原則

三、時(shí)間管理的16個(gè)策略

更多課程詳情請(qǐng)點(diǎn)擊咨詢專屬客服

1.課程條理清晰、注重邏輯，課程內(nèi)容很有針對(duì)性與實(shí)用性。

2.課程很實(shí)戰(zhàn)，結(jié)合大量實(shí)際案例的討論和解讀，針對(duì)新任經(jīng)理在最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，從多角度給出具體工具和行之有效的解決方案。

3.課程很有針對(duì)性，從管理者自我管理、專注重點(diǎn)、輔佐上級(jí)、激發(fā)團(tuán)隊(duì)、情境權(quán)變、管理溝通等角度多方位講解，很實(shí)用。

4.我對(duì)團(tuán)隊(duì)管理這塊收獲很大，如何把有才能的下屬團(tuán)結(jié)起來(lái)，讓團(tuán)隊(duì)理解、聚焦于總體目標(biāo)，通過(guò)合作推動(dòng)業(yè)務(wù)向前發(fā)展。

培訓(xùn)費(fèi)用：899元/人（直播） 399元/人（錄播）4980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（何老師）

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國(guó)內(nèi)自己的講師資源庫(kù)，涵蓋了國(guó)內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長(zhǎng)！