上海生產(chǎn)主管培訓內容

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名發(fā)布時間：2018-09-07

【如何對主管進行培訓？】

作為企業(yè)主管，需要有能力成為員工的好教練，協(xié)助上級解決工作中的各種沖突，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，將工作落實到實處。要成為好教練的前提是，對自己有清晰的認識，教練別人之前，先教練自己，了解自己的管理風格，以一個過來人的成熟態(tài)度來引領員工提升與人合作、互動的能力，提高工作效能。上海生產(chǎn)主管培訓內容

【主管培訓課程目標是什么】：

全方位認知運營主管應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。

確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。

掌握部屬培育、激勵、沖突處理技巧。

樹立新時代主管應建立的心態(tài)及必須培養(yǎng)的技能、人際技巧、概念技巧、改善技巧。

了解如何協(xié)助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創(chuàng)雙贏有績效的合諧的工作環(huán)境。

建立團隊合作工作氣氛，培養(yǎng)良好工作文化與默契，進而建立高績效的工作團隊。

掌握處理柜面業(yè)務應急情況的方法

掌握有效的團隊協(xié)作和溝通技巧

擁有迅速有效解決問題的能力與技巧

【培訓課時】：兩天

【培訓對象】：管理干部、主管以及有關人員

【課程大綱】：

一、管理者的認知與成就動機

二、提升團隊管理能力

三、下屬的培育和有效激勵

四、達成績效、塑造高效團隊

五、課程回顧及行動計劃

諾達**主管管理培訓課程講師

各位導師都有著多年實驗經(jīng)驗所負責著億級產(chǎn)品項目真正的培訓界的實戰(zhàn)專家

【諾達**介紹】：崔恒

IT、通訊、高科技行業(yè)培訓師

崔恒資歷背景

★英國Herefordshire大學MBA

★微軟公司高級講師

★高通公司高級講師

★智聯(lián)招聘高級培訓師

★海信電器常任培訓教練，領導力咨詢顧問

★央視“絕對挑戰(zhàn)”講師組成員

崔恒老師在生產(chǎn)制造、高科技、渠道、服務等領域擁有多年的從業(yè)和管理顧問咨詢經(jīng)歷，曾在某大型股份制有限公司歷任大區(qū)經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、總經(jīng)理等職。在企業(yè)從事管理實戰(zhàn)工作時，在銷售團隊建設、營銷策略、企業(yè)運營管理方面業(yè)績十分突出，成功個案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

崔恒在IT、通訊、高科技等領域擁有多年的從業(yè)和管理顧問咨詢經(jīng)歷，曾在微軟、高通等跨國企業(yè)擁有多年工作經(jīng)驗。在企業(yè)從事管理工作期間，在團隊建設、企業(yè)運營管理、營銷策略等方面業(yè)績十分突出，成功個案頗多，現(xiàn)為多家知名公司常年教練。

崔恒老師自2000年進入培訓咨詢行業(yè)以來，積累了豐富的企業(yè)管理顧問經(jīng)驗，完成了一系列知名企業(yè)的培訓咨詢項目，并由于其出色的英語授課技能，受到美國大使館，澳大利亞大使館的高級官員一致好評。

培訓風格：授課風格以信息量大、知識面廣、層次清晰為主，具有面向不同企業(yè)的課程設計能力。崔老師在企業(yè)管理、性格學、營銷管理領域有較深入的理論研究與咨詢實踐。

崔恒老師新課程

[內訓課]問題分析與決策制定

[內訓課]高效執(zhí)行中的領導藝術

[內訓課]高效能人士的七個習慣

[內訓課]高效溝通技巧

[內訓課]打造高績效團隊

[內訓課]把握關鍵與壓力管理

崔恒服務客戶

聯(lián)合國人口基金會(全英文授課)、美國大使館(全英文授課)、澳大利亞大使館(全英文授課、西門子　　York空調、SONY Ericsson、DHL、佳能(中國)、諾基亞、INFORSKY、上海浦發(fā)銀行、中國石油、中國海洋石油總公司、美鋁亞洲、菲利普斯、殼牌石油、泰康人壽、海信電器

【諾達**合作流程】