許多企業(yè)在管理上還欠缺經(jīng)驗(yàn)，沒有讓公司走上正軌的管理上來，特別是中高層與基層下屬員工在工作任務(wù)分配的問題，有的企業(yè)工作目標(biāo)一個(gè)月都換好幾次，沒有統(tǒng)一的工作目標(biāo)管理，有時(shí)候讓員工工作效率也大大降低。企業(yè)發(fā)展中是靠全部人員共同奮斗，一起向一個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，如果員工在遇到經(jīng)常變化的工作目標(biāo)，就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)疑，厭煩，因此，我們就需要對(duì)于中高層目標(biāo)管理進(jìn)行一個(gè)調(diào)整培訓(xùn)，達(dá)到公司上下統(tǒng)一。

目標(biāo)管理是由組織高管理者提出組織在一定時(shí)期的總目標(biāo)，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標(biāo)確定各自的分目標(biāo)，并在獲得適當(dāng)資源配制的前提下積極主動(dòng)為各自的分目標(biāo)而奮斗。目標(biāo)管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動(dòng)結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)全面、有效的管理，由于這種作法特別適合于對(duì)各級(jí)管理人員的管理，故被稱為“管理中的管理”。 目標(biāo)管理的應(yīng)用非常廣泛，很多人將它當(dāng)作業(yè)務(wù)計(jì)劃和控制的手段，還有人將它當(dāng)成一種激勵(lì)員工或評(píng)價(jià)績效的工具。上海高效目標(biāo)管理培訓(xùn)

【目標(biāo)管理培訓(xùn)有哪些好處?】

掌握年度目標(biāo)管理整套方法——?jiǎng)?wù)虛會(huì);

掌握月度目標(biāo)及績效考核整套方法——質(zhì)詢會(huì);

掌握目標(biāo)管理及考核的全套流程——?jiǎng)?wù)虛會(huì)、質(zhì)詢會(huì)流程;

掌握績效考核所需工具;

【培訓(xùn)對(duì)象】：高層、中層干部

【培訓(xùn)課時(shí)】：1天(視公司實(shí)際情況)

【培訓(xùn)方式】：線下現(xiàn)場授課

【課程大綱】：

一、績效管理成功的關(guān)鍵是改變心智模式

二、提升績效：系統(tǒng)思考很重要

三、行動(dòng)靠工具與方法：目標(biāo)的制定和績效溝通與面談

四、行動(dòng)靠：目標(biāo)管理與績效考核執(zhí)行和追蹤

五、行動(dòng)靠：績效評(píng)估

六：行動(dòng)靠：績效評(píng)估時(shí)的糾偏?

七、實(shí)際案例

諾達(dá)**目標(biāo)管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：王雷軍--實(shí)戰(zhàn)派管理講師

講師背景

企管金融雙碩士

國家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

高級(jí)人力資源師

高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

二級(jí)心理咨詢師

美國(ACI) 注冊(cè)國際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾在國家大型制藥集團(tuán)石藥集團(tuán)、天山實(shí)業(yè)集團(tuán)、中宏企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職務(wù)。

長期從事企業(yè)管理工作，具備豐富的HR實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理體系建設(shè)、管理流程的優(yōu)化再造等。

王雷軍老師曾在《時(shí)代教育》、《教育藝術(shù)》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數(shù)篇文章。曾參與過的咨詢項(xiàng)目：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、績效體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化體系建設(shè)、員工目標(biāo)管理及激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)等。

王雷軍老師培訓(xùn)特色：

實(shí)戰(zhàn)派，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富;

語言生動(dòng)、激情、幽默，有感染力;

課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收;

互動(dòng)性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

王雷軍老師培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]情境高爾夫® — 橫向管理

[內(nèi)訓(xùn)課]情境高爾夫® — 向上管理

[內(nèi)訓(xùn)課]《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動(dòng)

[內(nèi)訓(xùn)課]《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決》

[內(nèi)訓(xùn)課]TTT——企業(yè)培訓(xùn)師成長訓(xùn)練營

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)培訓(xùn)師成長訓(xùn)練營

王雷軍老師培訓(xùn)照片：

華北制藥集團(tuán)、長城醫(yī)藥、廣藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、石家莊樂仁堂醫(yī)藥集團(tuán)、中國醫(yī)藥集團(tuán)、中國藥材集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司、景陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 、路橋路豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、耕耘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、承德永盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、河北天山地產(chǎn)集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信、河北銀行、工商銀行、中國銀行、河北省供電公司、銀河人才網(wǎng)、河北省科學(xué)院、諾亞人力資源、58同城、河北省人才、承德露露集團(tuán)、衡水老白干酒業(yè)、唐人科技、新華保險(xiǎn)、泰康人壽、平安保險(xiǎn)、冀中能源、三信服飾、中鐵集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、河北味道府酒業(yè)集團(tuán)、河北華玉紙業(yè)有限公司、河北融投控股集團(tuán)等

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**目標(biāo)管理培訓(xùn)課程咨詢】

《基于教練技術(shù)的目標(biāo)管理》

《目標(biāo)管理能力提升》

《目標(biāo)計(jì)劃與管理》

《精細(xì)化目標(biāo)管理》

《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

《基于項(xiàng)目管理方法的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與目標(biāo)管理》

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