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上海團隊與執(zhí)行力培訓

來源:教育聯展網    編輯:佚名    發(fā)布時間:2018-07-09


【管理團隊執(zhí)行力的重要意義】

管理人員對上級布置的工作不在乎,可能根本就沒有往下傳達,更談不上落實。

在公司中開會時經常議論和提出問題,有時也向上級提出問題,但不提出解決方法。

下屬過于依賴上級,對上級下達的目標,等待告知如何去做。

很多問題推托責任,經常找理由。做事虎頭蛇尾,沒有形成閉環(huán),沒有反饋。工作效率低,完成速度太慢。

單位制度比較健全,但執(zhí)行的并不是很好,員工經常找理由……

布置工作總得不到下級對工作結果的匯報……

執(zhí)行力是中國企業(yè)的致命傷,常常是目標確定了,甚至措施也有了,可就是沒有辦法將計劃變成結果。上海團隊與執(zhí)行力培訓

結論:執(zhí)行力的提升,需要專業(yè)的培訓和訓練!!!

【團隊執(zhí)行力管理培訓的收益】:

培訓目標1:使學員掌握樹立正確執(zhí)行心態(tài)的方法和技巧

培訓目標2:使學員掌握合理的執(zhí)行計劃的方法和技巧;

培訓目標3:使學員掌握如何在執(zhí)行中與協作者進行有效的溝通和協調;

培訓目標4:使學員掌握如何在執(zhí)行中使自我的不同意見與他人接受

【課程對象】:企業(yè)中高級管理者

【培訓時間】:2天 (14H)

【培訓方式】:情景體驗、問題研討、案例分享、角色扮演

【課程大綱:

第 一章:團隊組成

第二章:高績效團隊的建設

第三章:大雁型高效團隊的建設

第四章:團隊中的溝通意識

第五章:真正執(zhí)行力的體現

第六章:執(zhí)行力的提升

第七章:銷售引導中梅花理論

第八章:梅花理論運用

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羅銘資歷背景

專業(yè)背景

南京大學經濟管理碩士

職業(yè)背景

在江蘇省省政府計劃經濟委員會、中國電子工業(yè)集團、中興通訊、華為技術和中國科學院煜宸集團公司任過區(qū)域市場經理、高級培訓經理和人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理崗位,近10年的管理生涯,積累了豐富的實戰(zhàn)經驗。加入咨詢行業(yè)后,從事管理咨詢與培訓工作,從事過數百家企業(yè)咨詢和培訓項目,具備豐富的咨詢和培訓行業(yè)經驗。

理論基礎深厚,邏輯思維能力強,長期從事企業(yè)人力資源管理、培訓工作,擁有豐富的企業(yè)內部授課經驗,對企業(yè)員工培養(yǎng)具有深刻認識。授課過程中,緊密結合人教育特點,靈活運用豐富按理,善于以點帶面,啟發(fā)思維。授課風格互動性和實操性很強,注重教師與學員之間的互動性,使得課堂氛圍**愉快,倡導分享和共同進步,深受學員歡迎。

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【諾達**合作流程】

【諾達**介紹】

諾達**是一家行業(yè)內比較有知名度的企業(yè)培訓阿米巴經營模式培訓咨詢機構。

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓服務的培訓機構。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國內外先進的管理理念、方法,總結優(yōu)秀企業(yè)管理實踐,經過多年時間的發(fā)展與沉淀,如今已擁有豐富的師資資源,并從中整合了一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧十幾個領域,為各行各業(yè)提供系統、專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的培訓服務體系,為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓解決方案,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,獲得了眾多企業(yè)的認可。

諾達**與58同城、中國人壽財險、可口可樂、美的、中國建設銀行、招商銀行、中國平安、貴州茅臺、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯想、浪潮、日立、中國一汽、東風日產、比亞迪、廣汽集團、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農夫山泉、哈藥集團、昆藥集團等知名大企業(yè)都有合作,多次提供專業(yè)、實戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓服務。 咨詢電話:400-777-1221轉1

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