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蘇州企贏培訓(xùn)

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項目復(fù)盤總結(jié)培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-06-26

導(dǎo)語概要

??隨著項目到了末期,企業(yè)應(yīng)該進行科學(xué)的項目收尾,從而**結(jié)束一個項目,釋放資源,在收尾的過程中,我們除了要遵循科學(xué)的行政收尾和合同收尾流程之外,還需要對全生命周期項目過程進行復(fù)盤和撰寫總結(jié)報告,以此確保我們對項目過程中所有問題都能進行深刻反思與總結(jié),避免下一次再犯同樣的錯誤,對于工程項目而言

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    項目復(fù)盤總結(jié)

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隨著項目到了末期,企業(yè)應(yīng)該進行科學(xué)的項目收尾,從而**結(jié)束一個項目,釋放資源,在收尾的過程中,我們除了要遵循科學(xué)的行政收尾和合同收尾流程之外,還需要對全生命周期項目過程進行復(fù)盤和撰寫總結(jié)報告,以此確保我們對項目過程中所有問題都能進行深刻反思與總結(jié),避免下一次再犯同樣的錯誤,對于工程項目而言,我們還要按照國家和企業(yè)規(guī)定進行項目全過程資料整理歸檔,在完成所有預(yù)結(jié)算和決算后,需要對項目進行全方位的后評價。本課程主要針對項目收尾復(fù)盤總結(jié)以及后評價這些主題給予企業(yè)項目管理人員和其他職能組織成員進行知識方法、工具技術(shù)講解,同時采用案例分析與演練等多種培訓(xùn)方法**他們在這方面的能力,確保項目取得最后的成功,確保組織過程資產(chǎn)獲得。

工作總結(jié)匯報培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)各層級管理者、高潛能骨干員工;希望獲得更多發(fā)展機會的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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工作總結(jié)匯報培訓(xùn)內(nèi)容

項目收尾流程及復(fù)盤總結(jié)

1.1項目收尾流程及案例分析

1.1.1項目收尾的流程及其注意事項

行政收尾流程及其注意事項

合同收尾流程及其注意事項

1.1.2案例分析:某項目收尾出現(xiàn)的問題

1.1.3案例演練:某項目收尾案例分析

1.2項目復(fù)盤過程與技術(shù)

1.2.1項目復(fù)盤目錄

項目啟動復(fù)盤目錄

項目規(guī)劃復(fù)盤目錄

項目執(zhí)行復(fù)盤目錄

項目收尾復(fù)盤目錄

1.2.2項目復(fù)盤的流程

計劃是怎么做的?

實際是怎么做的?

有哪些經(jīng)驗教訓(xùn)?

下一次,如何做的更好?

1.2.3項目復(fù)盤相關(guān)技術(shù)

復(fù)盤引導(dǎo)技術(shù)

復(fù)盤分析技術(shù)

1.3項目總結(jié)報告

1.3.1項目總結(jié)報告模板

1.3.2項目總結(jié)報告編寫技術(shù)

1.3.3案例展示:某項目總結(jié)報告

工程資料管理

2.1工程資料分類

2.2工程資料填寫、編制、審核及審批

2.3工程資料編號

2.4工程資料收集、整理與組卷

2.5工程資料移交與歸檔

附錄A 工程資料形成、類別、來源、保存及代號索引

附錄B 監(jiān)理資料用表

附錄C 施工資料用表

附錄D 竣工圖繪制

附錄E 竣工圖圖紙折疊方法

項目后評價流程與案例分享

3.1項目目標后評價

3.2項目收益后評價

3.3項目影響后評價

3.4項目持續(xù)性后評價

3.5項目管理后評價

培訓(xùn)總結(jié)

注:講師授課內(nèi)容和時間會根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

五、學(xué)習(xí)資料

課堂講義

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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