天津團隊協(xié)作培訓課程

前通用CEO杰克.韋爾奇曾說過:“我在任CEO的時候,75%的時間花在挑選、評估、鼓勵和建設我的團隊上。”日本的經營之神松下幸之助則說:“松下不能缺少的精神就是團隊合作,團隊使松下成為一個有戰(zhàn)斗力的團隊?！弊阋妶F隊協(xié)作的重要性。個人因團隊而偉大,團隊因個人而強大,離開了團隊合作,我們就無法成就任何事業(yè)。所以說:時代需要英雄,更需要偉大的團隊。那么,如何解決團隊建設中的協(xié)作問題呢?

本課程通過講授和訓練,一方面提高學員的團隊協(xié)作意識;另一方面通過學員的問題反思、案例分析、現(xiàn)場活動等形式,自覺提升學員的團隊協(xié)作意識,并促進團隊協(xié)作真正落地。

第 一 部分:團隊協(xié)作的概念

1、什么是團隊

2、團隊的特征

3、團隊與群體的區(qū)別

4、團隊中的八種角色

小測試:你適合在團隊中扮演什么角色

5、團隊協(xié)作的概念

6、團隊協(xié)作的意義:1+1>2

7、團隊協(xié)作的終極目標

視頻:《中國機長》片段

團隊游戲:坐地起身

第二部分:團隊協(xié)作的五個基本要素

1、目標一致

2、分工明確

3、技能互補

4、相互合作

5、有效監(jiān)督

案例1:****秀的團隊

案例2:《西游記》取經團隊

第三部分:如何樹立團隊協(xié)作意識

1、欣賞:學會欣賞,懂得欣賞

2、尊重:尊重他人,有禮有節(jié)

案例:向周總理學尊重人

3、寬容:胸懷寬廣,有容乃大

視頻:曹操胸懷是何等之大

4、信任:成功協(xié)作的基石

案例:毛主席信任彭德懷

5、溝通:善于溝通,讓大學了解你信任你喜歡你

6、擔當:勇于負責任,才能擔重任

案例:2020感動中國年度人物、人民英雄張定宇

7、誠信:言行一致

****論誠信

8、熱心:幫助身邊每一塊“短木板”

9、團隊利益至上

10、超越自我的團隊意識

第四部分:團隊協(xié)作的六大障礙

1、團隊協(xié)作第一大障礙:本位主義

2、團隊協(xié)作第二大障礙:缺乏信任

3、團隊協(xié)作第三大障礙:懼怕沖突

4、團隊協(xié)作第四大障礙:欠缺投入

5、團隊協(xié)作第五大障礙:逃避責任

6、團隊協(xié)作第六大障礙:無視結果

第五部分:加強團隊協(xié)作,提升團隊戰(zhàn)斗力

1、塑造統(tǒng)一的正向價值觀和積極向上的團隊文化

案例:從年輕人“躺平”說起

2、建立“共贏、共享、共生”的共同利益體機制

案例:華為人為什么那么拼?

3、團隊**以身作則,沖鋒在前

4、目標一致,責任到人,分工協(xié)作

5、結果導向,獎罰分明,激勵人心

6、打造團結友愛、互信互助的工作氛圍

視頻:《三八線》

7、強化團隊利益高于個人利益的價值觀

8、鍛造不達目的誓不罷休的狼性文化

9、**善于處理團隊中出現(xiàn)的沖突

10、加強全員崗位技能訓練,提高勝任力

第六部分:團隊協(xié)作活動

1、活動一:運水接力

2、活動二:袋鼠跳

3、活動三:制作帆船

4、活動點評與總結,學員代表發(fā)言