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蘇州諾達(dá)名師

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職場公眾表達(dá)培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-02-06

導(dǎo)語概要

演講力不足正大大提高企業(yè)的溝通成本,成為企業(yè)無形的成本漏洞,作為領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分,公眾表達(dá)已經(jīng)成為企業(yè)管理提升的必修課程。

高效溝通培訓(xùn)咨詢

您的企業(yè)是否存在如下問題:

會議冗長低效,耗時耗力沒結(jié)果;

匯報含糊不清,啰嗦反復(fù)沒重點;

推介平淡無奇,照本宣科沒亮點;

登臺緊張慌亂,支支吾吾沒自信;

激勵平乏無味,團(tuán)隊頹態(tài)沒士氣。

演講力不足正大大提高企業(yè)的溝通成本,成為企業(yè)無形的成本漏洞,作為領(lǐng)導(dǎo)力的重要組成部分,公眾表達(dá)已經(jīng)成為企業(yè)管理提升的必修課程。

傳統(tǒng)的演講力提升往往需要耗費較長的時間和精力,本課程**職場演講全流程任務(wù)驅(qū)動,以工作坊的形式完成演講閉環(huán),配場景,套工具,盯節(jié)點,抓關(guān)鍵,以點帶面,高效速成。

溝通技巧精品網(wǎng)課

高效溝通內(nèi)訓(xùn)課程推薦

推開職場高效溝通的三扇門
課程簡介:想成為優(yōu)秀的管理者,溝通管理是極其重要的能力。高超的溝通者們似乎個個有高招,能很好地與不同層面的人進(jìn)行溝通,既準(zhǔn)確如實地傳達(dá)自己的意思,又不影響上下級之間的人際關(guān)系,他們的高招究竟是什么?本課程將帶你探索職場溝通的方法要領(lǐng),靈活運用溝通技巧,達(dá)到減少誤解、高效溝通的目的,提高你的溝通能力。
語言表達(dá)藝術(shù)與溝通技巧
課程簡介:當(dāng)今商業(yè)社會,溝通是我們必備的專業(yè)技能,管理的核心是溝通,營銷的核心是溝通!但我們經(jīng)常在工作中遇到溝而不通的情況,究其原因,都是因為我們沒有掌握溝通的原則,沒有掌握溝通的基本方法和技巧,缺乏語言表達(dá)的藝術(shù)。本課程旨在讓學(xué)員切實掌握語言表達(dá)與溝通技巧,更有效地解決問題和沖突,更好地做好溝通與協(xié)調(diào)工作,從而提高工作效率。
直達(dá)人心的職場溝通表達(dá)技術(shù)
課程簡介:職場中的溝通不好,小而言之,會影響團(tuán)隊和諧甚至造成對立,中而言之會造成企業(yè)隱性成本增加和企業(yè)文化劣化,大而言之會造成市場流失及企業(yè)競爭力下降!蘇秦身掛六國相印縱橫捭闔于諸侯之間;諸葛亮舌戰(zhàn)群儒**終實現(xiàn)聯(lián)吳抗曹,為蜀國贏得一方戰(zhàn)略空間。職場就是戰(zhàn)場!良好的溝通表達(dá),可以使我們的工作如虎添翼、為我們的職場生涯插上騰飛翅膀!

高效溝通培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理者及想要提升溝通能力的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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高效溝通培訓(xùn)內(nèi)容

導(dǎo)入:沙場點兵-學(xué)員公眾演講展示

(分析學(xué)員目前演講水平)

小組荒島求生

1. 糧草先行-五定演講文件制作

1.1定主題

1.1.1三類常見的演講主題

1.1.2主題設(shè)計的三大原則

練習(xí):在《高效演講設(shè)計表》中完成演講主題設(shè)計

1.2 定目標(biāo)

1.2.1三類對應(yīng)的演講目標(biāo)

1.2.2目標(biāo)設(shè)計的兩大特性

練習(xí):在《高效演講設(shè)計表》中完成演講目標(biāo)設(shè)計

1.3 定基調(diào)

1.3.1 演講基調(diào)的重要性

1.3.2 四類常見演講基調(diào)  

1.3.3 基調(diào)設(shè)計兩大原則

練習(xí):在《高效演講設(shè)計表》設(shè)計你的演講基調(diào)

1.4 定結(jié)構(gòu)

1.4.1 他山之石:神奇數(shù)字3

1.4.2 化繁為簡:三分歸元法  

1.4.3 有效排序:四類組合法

1.4.4 萬能結(jié)構(gòu):一字長蛇陣

練習(xí):在《高效演講設(shè)計表》完成演講結(jié)構(gòu)設(shè)計

1.5 定材料

1.5.1常用的5種演講材料

1.5.2演講材料選擇的原則  

1.5.3演講材料收集的渠道  

練習(xí):在《高效演講設(shè)計表》收集對應(yīng)內(nèi)容的演講材料

2. 排兵布陣-四大演講場景實踐

2.1 匯報總結(jié)

2.1.1 匯報總結(jié)的結(jié)構(gòu)

2.1.2 匯報總結(jié)的要點

2.2 競聘演講

2.2.1 競聘演講的結(jié)構(gòu)

2.2.2 競聘演講的要點

2.3 即興演講

2.3.1 即興演講的公式

2.3.2 即興演講的要點

2.4 營銷推廣

2.4.1 營銷推廣的結(jié)構(gòu)

2.4.2 營銷推廣的要點

練習(xí):根據(jù)四大演講場景結(jié)構(gòu),調(diào)整演講稿

3. 臨陣磨刀-五維舒壓法的應(yīng)用

3.1 想

3.1.1 公眾表達(dá)緊張情緒的根源

3.1.2 三種應(yīng)對緊張的思維技巧

3.2 看

3.2.1 勘地形

3.2.2 整儀容

3.2.3 擇良人

3.3 動

3.3.1 產(chǎn)生緊張情緒的內(nèi)因

3.3.2 五動緊張情緒調(diào)節(jié)法

練習(xí):胸腹聯(lián)合式呼吸訓(xùn)練

3.4 物

3.4.1 演講稿使用技巧

3.4.2 幻燈片使用技巧

3.4.3 提詞卡使用技巧

練習(xí):完成演講材料設(shè)計及優(yōu)化

3.5 園

3.5.1 人員分析:把聽眾變成熟人

3.5.2 建立鏈接:把聽眾變成朋友

練習(xí):學(xué)員登臺展現(xiàn)演講結(jié)構(gòu)    

晚上

1. 講演稿設(shè)計輔導(dǎo)

2. 演講PPT設(shè)計輔導(dǎo)

3. 學(xué)員登臺分享演講結(jié)構(gòu)  

第二天

4. 師出有名-三維自我介紹設(shè)計

4.1 讓他知道

3.1.1 自我介紹基礎(chǔ)信息

3.1.2 自我介紹通用模板

4.2 讓他記住

4.2.1 瞬間記憶的3個技巧

4.2.2 技巧使用的基本原則

4.3  讓他信任

4.3.1 自我介紹的底層邏輯

4.3.2 激發(fā)信任的自我介紹

練習(xí):在《高效演講設(shè)計表》中設(shè)計你的自我介紹

5. 鳳頭豹尾-四上三下演講訓(xùn)練

5.1 四上:演講登場訓(xùn)練

5.1.1 快步登場

5.1.2 站定中央

5.1.3 環(huán)視全場

5.1.4 高能問好

5.2 三下:演講收場訓(xùn)練

5.2.1 鞠躬致謝

5.2.2 享受掌聲

5.2.3 穩(wěn)步退場

練習(xí):結(jié)合已經(jīng)設(shè)計的自我介紹使用”四上三下法“進(jìn)行演講登場及收官訓(xùn)練

6. 首戰(zhàn)必勝-引人入勝的開場法

6.1 誘人的餌料:導(dǎo)入

6.1.1 演講開場的電梯法則

6.1.2 演講開場的2大作用

6.1.3 演講開場的三個關(guān)鍵

6.2 常用的6種演講開場

6.2.1 故事開場法

6.2.2 利益開場法

6.2.3 危機(jī)開場法

6.2.4 提問開場法

6.2.5 演示開場法

6.2.6 視頻開場法

練習(xí):設(shè)計對應(yīng)演講主題的演講開場

7. 刀光劍影-四維演講體態(tài)訓(xùn)練

7.1 身法:身姿立信

7.1.1 講臺站姿的誤區(qū)

7.1.2 講臺站姿5字訣

練習(xí):根據(jù)5字訣站姿標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訓(xùn)練

7.2 眼法:明眸傳情

7.2.1用眼睛尋找你的能量

7.2.2用眼睛鏈接你的聽眾

7.2.3用眼睛照顧你的聽眾

練習(xí):“環(huán)視全場”眼法訓(xùn)練

7.3 手法:巧手達(dá)意

7.3.1 五種常見的錯誤手勢

7.3.2 翻頁筆和話筒的使用

7.3.3 手勢使用的三大原則

練習(xí):四大演講手勢訓(xùn)練

7.4 步法:步履生風(fēng)

7.4.1 常見的2種錯誤步法

7.4.2 演講常用的6大步法

8. 鳴金收兵-五大沉浸式收官法

8.1 **后的甜點:升華

8.1.1 收官在演講閉環(huán)中的定位

8.1.2 峰終定律在演講中的應(yīng)用

8.2 五種升華主題的收官技巧

8.2.1 鳴:名言金句

8.2.2 謝:真誠致謝

8.2.3 動:呼吁行動

8.2.4 物:物品呈現(xiàn)

8.2.5 園:愿景祝愿

練習(xí):在《高效演講設(shè)計表》中設(shè)計演講稿的收官部分

練習(xí):輔導(dǎo)學(xué)員完成演講全流程演練

沙場點兵 — 學(xué)員展示3分鐘登臺演講

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 李瑞光 演講與高效表達(dá)實戰(zhàn)導(dǎo)師

    演講與思維實戰(zhàn)教練,企業(yè)家“領(lǐng)袖演講”1v1私教輔導(dǎo)高級教練,擁有十年以上演講和培訓(xùn)授課實戰(zhàn)經(jīng)驗,語言表達(dá)功底扎實,曾在58同城、藍(lán)月亮等大型企業(yè)擔(dān)任高級培訓(xùn)經(jīng)理。負(fù)責(zé)培訓(xùn)和人才發(fā)展等工作。在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)、演講溝通力等方面經(jīng)驗豐富。10年來600余場實戰(zhàn)演講培訓(xùn),總受訓(xùn)人數(shù)超過28000人次...

    預(yù)約講師
  • 鄒舒芮 溝通表達(dá)實戰(zhàn)講師

    《突破式溝通》版權(quán)認(rèn)證講師,《講好故事贏機(jī)會》版權(quán)認(rèn)證講師,曾任美國友邦保險公司擔(dān)任業(yè)務(wù)主任&內(nèi)訓(xùn)師,NEP集團(tuán)擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理,泰浩新信息科技有限公司商學(xué)院院長,深圳潛豐投資控股集團(tuán)培訓(xùn)發(fā)展總監(jiān),擅長溝通表達(dá)、職業(yè)素養(yǎng)的提升培訓(xùn)與咨詢...

    預(yù)約講師
  • 葛萍 職業(yè)素養(yǎng)溝通心學(xué)培訓(xùn)導(dǎo)師

    高效溝通高級講師、高效演講訓(xùn)練師,濟(jì)南大學(xué)、山東工商學(xué)院等客座講師,湖南商會、安徽商會、阜陽商會等培訓(xùn)顧問,曾任中啟創(chuàng)優(yōu)(股票代碼:831259)副總經(jīng)理,精圖教育集團(tuán)商學(xué)院執(zhí)行院長,曾創(chuàng)辦怡和教育,3年內(nèi)帶領(lǐng)公司人員從1人發(fā)展到100人團(tuán)隊,培訓(xùn)學(xué)員從0到10萬余人...

    預(yù)約講師
  • 張逸陽 演講表達(dá)溝通教練

    公眾演說及商業(yè)演講教練、表達(dá)溝通培訓(xùn)講師,個人言值提升系統(tǒng)(LVP)創(chuàng)始人,資 深媒體及商業(yè)主持人,眾信旅游集團(tuán)、北青旅股份等企業(yè)商業(yè)銷講/招商路演講師,多年從事語言藝術(shù)研究與實踐工作,對于個人表達(dá)溝通能力提升與影響力打造,演說的商業(yè)價值與變現(xiàn)模式進(jìn)行了深入的研究...

    預(yù)約講師

高效溝通公開課

  • 《有效溝通與矛盾處理》

    3月03日 深圳(線上同步)
  • 《跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理》

    4月25-26日 蘇州(線上同步)
  • 《高情商溝通與協(xié)調(diào)》

    5月25-26日 北京(線上同步)
  • 《合作式溝通的秘訣》

    6月30日 北京(線上同步)
  • 《打破部門壁壘-跨部門溝通與協(xié)作訓(xùn)練班》

    7月28-29日 深圳(線上同步)
  • 《現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場溝通技巧》

    8月25-26日 深圳(線上同步)
  • 《優(yōu)秀管理者修煉之員工關(guān)懷與關(guān)鍵溝通》

    9月22-23日 廣州(線上同步)
  • 《反脆弱影響力? — 知己解彼的高情商溝通》

    10月19日 廣州(線上同步)
  • 《客戶投訴化解技巧與跨部門溝通技巧提升班》

    11月17-18日 深圳(線上同步)
  • 《工作匯報技巧與向上溝通賦能》

    12月02-03日 廣州(線上同步)

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