SPIN顧問式銷售技巧
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2024-08-30
一個企業(yè)要經(jīng)營的好,銷售必須好。但是不少銷售人員,基于“本能”式的推銷法,一來就急于向客戶介紹產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢和賣點,大多數(shù)情況下,都會適得其反。面對客戶,重要的是從客戶的問題出發(fā),真正找準客戶的痛點,進而引出需求點,再通過解決方案的提供,幫助客戶解決問題。所以,作為銷售人員,如何根據(jù)這一模式,更加有效的實現(xiàn)銷售的成果,就需要我們共同學習基于問題發(fā)現(xiàn)的顧問式銷售技巧,即SPIN。
一個企業(yè)要經(jīng)營的好,銷售必須好。但是不少銷售人員,基于“本能”式的推銷法,一來就急于向客戶介紹產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢和賣點,大多數(shù)情況下,都會適得其反。面對客戶,重要的是從客戶的問題出發(fā),真正找準客戶的痛點,進而引出需求點,再通過解決方案的提供,幫助客戶解決問題。所以,作為銷售人員,如何根據(jù)這一模式,更加有效的實現(xiàn)銷售的成果,就需要我們共同學習基于問題發(fā)現(xiàn)的顧問式銷售技巧,即SPIN。
顧問式銷售課程介紹
顧問式銷售培訓內(nèi)容
一、銷售的最核心價值是什么?
從客戶心理分析銷售
不安不滿 — 欲求 — 行動、決定
銷售的核心與本質(zhì)
需求:銷售要解決的核心問題
價值交換:銷售行為的本質(zhì)
案例:這個“鍋”從何來?
二、有沒有好的工具或方法來提高銷售業(yè)績呢?
1.什么是SPIN顧問式銷售
狀況問題詢問—難點問題詢問—暗示問題詢問—需求滿足詢問
2.SPIN顧問式銷售的目的
提問—挖掘—引導匹配
深挖痛點、撕開傷口
SPIN不是控制,不是預設(shè)答案
3.SPIN環(huán)節(jié)實戰(zhàn)化運用分析
化正式為非正式
化“陰謀”為陽謀
實戰(zhàn)型運用三步:“接轉(zhuǎn)發(fā)”
案例:小銷售,大業(yè)績
三、“SPIN+”顧問式銷售該具體如何運用呢?--SPIN的4+1”環(huán)節(jié)
1.SPIN之狀況詢問(背景問詢)技巧
狀況詢問的目標
了解(澄清)客戶概況,有效發(fā)現(xiàn)(展現(xiàn))潛在問題
狀況詢問的語言技巧
相關(guān)性
聯(lián)系觀察實際
引用觀點
演練:狀況詢問訓練
2.SPIN之問題詢問(難點問詢)技巧
問題詢問的目標
確認問題,并與潛在客戶探討問題相關(guān)的內(nèi)容
問題問詢的語言技巧:5W2H模式運用
什么、為何、何時、何地、誰、如何、成本
演練:問題詢問訓練
3.SPIN之暗示詢問技巧
暗示詢問的目標
強化問題存在,激發(fā)客戶的“痛”感,引起不安與不滿
暗示詢問的語言技巧
強化暗示技巧:擁抱快樂、遠離痛苦
暗示問題示例
演練:暗示詢問訓練
4.SPIN之需要-滿足詢問
需要-滿足詢問的目標
通過收益性問題引導客戶尋找解決方案并展示價值,導入產(chǎn)品或服務(wù)
需要-滿足詢問的語言技巧
ICE模型:影響范圍—自信程度—實現(xiàn)難易度
價值發(fā)現(xiàn)方向參考:
品牌、服務(wù)、價格、供應(yīng)商情況、附加價值
技術(shù)、質(zhì)量、交期、供應(yīng)能力、付款條件
管理水平、商譽、領(lǐng)導魅力、職業(yè)素質(zhì)、標準
演練:需要-滿足詢問訓練
5.印證能力:產(chǎn)品(服務(wù)的)FABE話術(shù)
FABE的結(jié)構(gòu)
特征—優(yōu)點—利益—證據(jù)
FABE提煉與展示
演練:FABE話術(shù)演練
四、實戰(zhàn)演練
客戶SPIN銷售全流程對抗演練
顧問式銷售講師推薦
-
黎悅
前全球500強科技公司(戴爾)銷售教練、銷售教練團隊負責人,專注銷售新人成長和賦能18年。擅長銷售賦能培訓體系搭建、銷售方法論的培訓和技能落地輔導。能深入理解銷售團隊用人需求和新人成長過程中的困惑和難點,幫助銷售老兵開拓新的視野,建立前瞻性思維,掌握顧問式銷售/挑戰(zhàn)式銷售方法...
-
廖大宇
廖老師擁有3家世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)歷,曾任:百事(中國)丨全國銷售發(fā)展總監(jiān),雀巢(中國)丨華南銷售總監(jiān),達能(中國)丨華南銷售總監(jiān)。在百事(中國)工作期間,業(yè)績每年平均25%增長,帶領(lǐng)超過1000人銷售團隊,培養(yǎng)超過20個區(qū)域銷售總監(jiān),被評為百事人才培養(yǎng)之星...
-
王曉茹
實戰(zhàn)銷售技能提升導師,有20年企業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:安利(中國)丨區(qū)域品牌培訓經(jīng)理,雅芳(中國)丨銷售培訓經(jīng)理,歐萊雅公司丨銷售部經(jīng)理,深諳直銷行業(yè)、化妝品行業(yè)、新零售領(lǐng)域的銷售之道和團隊運營痛點;對直銷、專賣店和新零售業(yè)生意模式的經(jīng)營有深刻的洞察和研究...