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SPIN顧問式銷售技巧

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-08-30

導語概要

一個企業(yè)要經(jīng)營的好,銷售必須好。但是不少銷售人員,基于“本能”式的推銷法,一來就急于向客戶介紹產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢和賣點,大多數(shù)情況下,都會適得其反。面對客戶,重要的是從客戶的問題出發(fā),真正找準客戶的痛點,進而引出需求點,再通過解決方案的提供,幫助客戶解決問題。所以,作為銷售人員,如何根據(jù)這一模式,更加有效的實現(xiàn)銷售的成果,就需要我們共同學習基于問題發(fā)現(xiàn)的顧問式銷售技巧,即SPIN。

顧問式銷售培訓咨詢

一個企業(yè)要經(jīng)營的好,銷售必須好。但是不少銷售人員,基于“本能”式的推銷法,一來就急于向客戶介紹產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)勢和賣點,大多數(shù)情況下,都會適得其反。面對客戶,重要的是從客戶的問題出發(fā),真正找準客戶的痛點,進而引出需求點,再通過解決方案的提供,幫助客戶解決問題。所以,作為銷售人員,如何根據(jù)這一模式,更加有效的實現(xiàn)銷售的成果,就需要我們共同學習基于問題發(fā)現(xiàn)的顧問式銷售技巧,即SPIN。

顧問式銷售課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓時間。

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課程對象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關(guān)的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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顧問式銷售培訓內(nèi)容

一、銷售的最核心價值是什么?

從客戶心理分析銷售

不安不滿 — 欲求 — 行動、決定

銷售的核心與本質(zhì)

需求:銷售要解決的核心問題

價值交換:銷售行為的本質(zhì)

案例:這個“鍋”從何來?

二、有沒有好的工具或方法來提高銷售業(yè)績呢?

1.什么是SPIN顧問式銷售

狀況問題詢問—難點問題詢問—暗示問題詢問—需求滿足詢問

2.SPIN顧問式銷售的目的

提問—挖掘—引導匹配

深挖痛點、撕開傷口

SPIN不是控制,不是預設(shè)答案

3.SPIN環(huán)節(jié)實戰(zhàn)化運用分析

化正式為非正式

化“陰謀”為陽謀

實戰(zhàn)型運用三步:“接轉(zhuǎn)發(fā)”

案例:小銷售,大業(yè)績

三、“SPIN+”顧問式銷售該具體如何運用呢?--SPIN的4+1”環(huán)節(jié)

1.SPIN之狀況詢問(背景問詢)技巧

狀況詢問的目標

了解(澄清)客戶概況,有效發(fā)現(xiàn)(展現(xiàn))潛在問題

狀況詢問的語言技巧

相關(guān)性

聯(lián)系觀察實際

引用觀點

演練:狀況詢問訓練

2.SPIN之問題詢問(難點問詢)技巧

問題詢問的目標

確認問題,并與潛在客戶探討問題相關(guān)的內(nèi)容

問題問詢的語言技巧:5W2H模式運用

什么、為何、何時、何地、誰、如何、成本

演練:問題詢問訓練

3.SPIN之暗示詢問技巧

暗示詢問的目標

強化問題存在,激發(fā)客戶的“痛”感,引起不安與不滿

暗示詢問的語言技巧

強化暗示技巧:擁抱快樂、遠離痛苦

暗示問題示例

演練:暗示詢問訓練

4.SPIN之需要-滿足詢問

需要-滿足詢問的目標

通過收益性問題引導客戶尋找解決方案并展示價值,導入產(chǎn)品或服務(wù)

需要-滿足詢問的語言技巧

ICE模型:影響范圍—自信程度—實現(xiàn)難易度

價值發(fā)現(xiàn)方向參考:

品牌、服務(wù)、價格、供應(yīng)商情況、附加價值

技術(shù)、質(zhì)量、交期、供應(yīng)能力、付款條件

管理水平、商譽、領(lǐng)導魅力、職業(yè)素質(zhì)、標準

演練:需要-滿足詢問訓練

5.印證能力:產(chǎn)品(服務(wù)的)FABE話術(shù)

FABE的結(jié)構(gòu)

特征—優(yōu)點—利益—證據(jù)

FABE提煉與展示

演練:FABE話術(shù)演練

四、實戰(zhàn)演練

客戶SPIN銷售全流程對抗演練

定制企業(yè)培訓方案

顧問式銷售講師推薦

  • 顧問式銷售講師

    黎悅

    前全球500強科技公司(戴爾)銷售教練、銷售教練團隊負責人,專注銷售新人成長和賦能18年。擅長銷售賦能培訓體系搭建、銷售方法論的培訓和技能落地輔導。能深入理解銷售團隊用人需求和新人成長過程中的困惑和難點,幫助銷售老兵開拓新的視野,建立前瞻性思維,掌握顧問式銷售/挑戰(zhàn)式銷售方法...

  • 顧問式銷售講師

    廖大宇

    廖老師擁有3家世界500強企業(yè)高管工作經(jīng)歷,曾任:百事(中國)丨全國銷售發(fā)展總監(jiān),雀巢(中國)丨華南銷售總監(jiān),達能(中國)丨華南銷售總監(jiān)。在百事(中國)工作期間,業(yè)績每年平均25%增長,帶領(lǐng)超過1000人銷售團隊,培養(yǎng)超過20個區(qū)域銷售總監(jiān),被評為百事人才培養(yǎng)之星...

  • 顧問式銷售講師

    王曉茹

    實戰(zhàn)銷售技能提升導師,有20年企業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:安利(中國)丨區(qū)域品牌培訓經(jīng)理,雅芳(中國)丨銷售培訓經(jīng)理,歐萊雅公司丨銷售部經(jīng)理,深諳直銷行業(yè)、化妝品行業(yè)、新零售領(lǐng)域的銷售之道和團隊運營痛點;對直銷、專賣店和新零售業(yè)生意模式的經(jīng)營有深刻的洞察和研究...

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