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重慶諾達(dá)名師

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重慶銷售流程管理課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-12-03

導(dǎo)語概要

?管理大師杜拉克認(rèn)為除了營銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊。

管理大師杜拉克認(rèn)為除了營銷和創(chuàng)新,其他一切都是成本,在金融危機(jī)和全球化浪潮的沖擊下,如何幫助企業(yè)突破銷售困局,能否為企業(yè)贏得生存和發(fā)展必需的有利潤的訂單,絕對需要一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英團(tuán)隊。好的營銷策略需要專業(yè)、高效、職業(yè)化的銷售人員來執(zhí)行,在實戰(zhàn)中他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn):如何引導(dǎo)和掌控客戶?什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵在那里?為什么我和客戶建立了關(guān)系,客戶還是把項目給了別人?沒有回扣預(yù)算怎么搞定關(guān)鍵先生?

一個專業(yè)的銷售人員要做好銷售,專業(yè)知識必不可少,強(qiáng)烈的自信心、良好的心態(tài)再加上專業(yè)的顧問式銷售技巧,讓銷售變成自己的技能,那么銷售將無往而不勝!再好的理論不和實戰(zhàn)結(jié)合起來都是空洞的,本課程通過演練幫助學(xué)員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務(wù)形象,將公司的品牌價值通過他們傳遞給客戶,為自己和團(tuán)隊帶來突破性的業(yè)績。

銷售流程管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

銷售代表、主管,區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理,市場營銷經(jīng)理等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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銷售流程管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、專業(yè)銷售流程與客戶心理探詢

1、專業(yè)的銷售流程

1)營銷觀念的演變

2)以客戶需求為中心的銷售流程

銷售準(zhǔn)備—客戶開發(fā)—拜訪接洽—建立信任—專業(yè)呈現(xiàn)—排除異議—締結(jié)成交

3)控制客戶采購進(jìn)程的5大階段

嘗試了解、關(guān)注焦點、獲取資訊、權(quán)衡評估、購買決策

4)顧問式銷售對應(yīng)5大關(guān)鍵

引發(fā)關(guān)注、問題聚焦、提供證明、強(qiáng)化收益、獲得承諾

2、做個好顧問

1)什么是顧問式銷售

2)做能引導(dǎo)客戶的好顧問

3)主動學(xué)習(xí)——拓展知識面對顧問的影響

4)好顧問的價值體現(xiàn)

教學(xué)影片:從明確不要到?jīng)Q定采購的轉(zhuǎn)變

3、客戶心理的基本分析

1)需求與需要、顯性需求與隱藏需求的區(qū)別

2)客戶購買意愿的四大因素

3)如何判斷客戶的購買意愿

4)影響客戶素質(zhì)的因素

5)如何判斷客戶素質(zhì)高低

4、如何引導(dǎo)四種客戶狀態(tài)的銷售進(jìn)程

1)低素質(zhì)、低意愿

2)低素質(zhì)、高意愿

3)高素質(zhì)、低意愿

4)高素質(zhì)、高意愿

案例研討:客戶狀態(tài)評估與應(yīng)對

二、顧問式拜訪與客戶引導(dǎo)技法

1、拜訪前問自己的幾個問題

1)客戶購買該產(chǎn)品主要用來做什么?

2)客戶會有什么具體要求?

3)客戶可能會有多少預(yù)算?

4)最有可能吸引客戶的3個買點是什么?

5)客戶可能出現(xiàn)的需要解決的問題是什么?

6)我們能解決這些問題嗎?

2、顧問式拜訪技巧

1)應(yīng)避免的三種危險開場方式

2)閃亮開場五項技法

3)不可忽視的陌生拜訪

4)顧問式拜訪的步驟

演練:客戶拜訪訓(xùn)練

3、推進(jìn)客戶關(guān)系

1)4個維度:職位與權(quán)力,重要與支持

2)熟悉潛規(guī)則與影子意見領(lǐng)袖

3)你和客戶的5種客戶關(guān)系狀態(tài)

4)提升客戶關(guān)系的5種策略

4、引導(dǎo)和掌控客戶的技巧——SPIN提問模式

1)狀況詢問

2)問題詢問

3)暗示詢問

4)需要-滿足詢問

教學(xué)影片:**銷售員

演練:SPIN話術(shù)提煉

三、顧問式解決方案銷售呈現(xiàn)

1、解決方案式銷售的原則

1)什么是解決方案式銷售

2)解決方案式銷售與交易式銷售的區(qū)別

3)解決方案式銷售的目的

4)什么樣的客戶適合解決方案式銷售

2、產(chǎn)品/服務(wù)價值提煉

1)FABE——賣點和買點提煉

2)FABE提煉卡

演練:產(chǎn)品與服務(wù)FABE現(xiàn)場提煉

3、解決方案的制作

1)金字塔原則

2)將客戶的注意力引導(dǎo)到解決方案上

3)您給客戶的解決方案要體現(xiàn)什么?

4)標(biāo)準(zhǔn)解決方案的構(gòu)成要素

4、方案呈現(xiàn)中的語言塑造與駕馭能力

1)解決方案呈現(xiàn)要做的工作準(zhǔn)備

2)語音語調(diào)與聲音形象塑造

3)語言運用與故事塑造

4)提升感染力

教學(xué)影片:聲音的魅力

演練:方案呈現(xiàn)的能力

四、顧問式“贏”單技巧

1、客戶會有哪些障礙

1)明確表達(dá)的障礙和藏于內(nèi)心的障礙

2)正當(dāng)障礙和不正當(dāng)障礙

3)常見的障礙點

2、給價格正義的理由——報價策略  

1)價格的含義

2)給價格正義的理由

3)報價策略與價格空間

4)影響價格的主要因素

5)報價的基本方法

演練:成交練習(xí)

3、排除異議

1)銷售過程中常見的客戶異議

2)客戶異議的實質(zhì)

3)客戶通常關(guān)注的方面

4)有效處理客戶異議的標(biāo)準(zhǔn)步驟

5)不要誤認(rèn)為客戶跟你一樣認(rèn)同

4、臨門一腳的關(guān)鍵——締結(jié)成交

1)成交失敗的原因剖析

2)成交的階段時機(jī)

3)預(yù)示成交的八大信號

4)締結(jié)成交的十大促成技法

教學(xué)影片:如何讓客戶說“是”

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

銷售流程管理講師推薦

  • 銷售流程管理講師

    楊洲

    營銷體系實戰(zhàn)教練,銷售執(zhí)行力實戰(zhàn)教練,恒大集團(tuán)房車寶“洲有好課”欄目創(chuàng)始人,網(wǎng)絡(luò)熱賣系列課程《從小白到銷冠》研發(fā)創(chuàng)始人,幫助1000名銷售從小白成為銷售高手,曾任格力集團(tuán)/百度集團(tuán)/恒大集團(tuán)武漢區(qū)域培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及高級培訓(xùn)師...

  • 銷售流程管理講師

    周恬

    銷售訓(xùn)練導(dǎo)師,先后服務(wù)于大型國有銀行與世界500強(qiáng)外資壽險企業(yè),歷任一級支行公司部經(jīng)理、二級支行行長;壽險公司銷售業(yè)務(wù)經(jīng)理、營業(yè)部經(jīng)理、招募部負(fù)責(zé)人、TTT培訓(xùn)講師等職位,熟知行業(yè)運營規(guī)則,擅長銷售技能、銷售非現(xiàn)場管理培訓(xùn)...

  • 銷售流程管理講師

    裴永明

    裴老師擁有非常完整的業(yè)務(wù)和流程管理融合經(jīng)驗,有20年從業(yè)經(jīng)歷,曾任華為海外區(qū)域流程&IT負(fù)責(zé)人、海外區(qū)域風(fēng)險管理&內(nèi)控負(fù)責(zé)人,世界500強(qiáng)恒逸石化流程管理部長、采購管理部長,住友集團(tuán)高級副總裁(分管HR\品牌\運營)...

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重慶銷售管理

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