無錫員工股權(quán)激勵課程
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2022-04-15
許多中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)公司容易出現(xiàn)一個問題是在創(chuàng)業(yè)早期一起埋頭一起拼，不會考慮各自占多少股份和怎么獲取這些股權(quán)，因為這個時候公司的股權(quán)就是一張空頭支票。等到公司的前景越來越清晰、公司里可以看到的價值越來越大時，早期的創(chuàng)始成員會越來越關(guān)心自己能夠獲取到的股份比例，而如果在這個時候再去討論股權(quán)怎么分，很容易導(dǎo)致分配方式不能滿足所有人的預(yù)期，導(dǎo)致團(tuán)隊出現(xiàn)問題，影響公司的發(fā)展。
無論你的企業(yè)是初創(chuàng)期還是巔峰期，只要你希望將公司做大做強(qiáng)，股權(quán)激勵就是你的必修課。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
掌握如何利用股權(quán)完成資本時代下商業(yè)模式重構(gòu)
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02
掌握公司股權(quán)激勵的核心規(guī)則：定性、定量、定類、定規(guī)、定人、定時、定退
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03
理解持股平臺搭建與高管持股計劃的構(gòu)建，學(xué)會運(yùn)用股權(quán)吸引和留住核心團(tuán)隊
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04
實操訓(xùn)練股權(quán)融資的核心工具：估值工具、BP系統(tǒng)、入資模式等
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05
圍繞股權(quán)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新型結(jié)構(gòu)化工具：眾籌、并購、掛牌
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課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對象：
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員。
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點(diǎn)請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、股權(quán)激勵頂層設(shè)計
●股權(quán)的三重價值
●什么是股權(quán)激勵
●股權(quán)激勵的目的
●股權(quán)激勵的原則
●股權(quán)激勵的價值
●股權(quán)激勵的風(fēng)險
●股權(quán)激勵的誤區(qū)和建議
●股權(quán)激勵成功的關(guān)鍵要素
●股權(quán)激勵的相關(guān)法律法規(guī)
●股權(quán)頂層設(shè)計
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模塊二、股權(quán)激勵的12種主要模式及優(yōu)缺點(diǎn)
●超額分紅
●在職分紅
●期股
●業(yè)績股票
●干股
●虛擬股票
●延期支付模式
●實股
●股票增值權(quán)模式
●限制性股票模式
●管理層收購模式
●股票期權(quán)模式
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模塊三、股權(quán)激勵的主要步驟
●老板自問4個問題
●建立領(lǐng)導(dǎo)小組、內(nèi)部診斷
●制定激勵計劃及與激勵對象溝通
●修改章程
●簽署協(xié)議、機(jī)構(gòu)評估
●股東（大）會**并授予股權(quán)
●考核及行權(quán)
●轉(zhuǎn)讓登記、撤銷、回購
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模塊四、股權(quán)激勵方案的“10定”模型
●定目的
●定對象
●定模式
●定數(shù)量
●定價格
●定時間
●定載體
●定來源
●定條件
●定機(jī)制
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模塊五、股權(quán)激勵對利潤的影響及稅務(wù)籌劃方案
●股權(quán)激勵對利潤的影響
●股權(quán)激勵的稅務(wù)籌劃
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模塊六、股權(quán)激勵的后續(xù)管理
●股權(quán)三級管理體系
●新增員工的激勵方式
●股份退出管理
●持股員工的權(quán)利和義務(wù)
老師介紹
The teacher introduced-
雷勛華 股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人
股權(quán)激勵10D模型創(chuàng)始人，長期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官等職位，曾任中國石化集團(tuán)科長、財務(wù)處長、財務(wù)總監(jiān)，僑興集團(tuán)首席財務(wù)官CFO、財務(wù)總監(jiān)...
預(yù)約講師 -
黃海 企業(yè)上市全流程咨詢師
企業(yè)上市全流程咨詢師，曾任諾基亞集團(tuán)財務(wù)部經(jīng)理，珠海恒利集團(tuán)財務(wù)部總監(jiān)、財務(wù)首席官，珠海德豪潤集團(tuán)財務(wù)部副總監(jiān)，江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)財務(wù)部總監(jiān)、董事會秘書...
預(yù)約講師 -
吳梓境 資本運(yùn)營實戰(zhàn)講師
資本運(yùn)營實戰(zhàn)講師，有十多年金融行業(yè)經(jīng)驗，實操20余家上市公司并購基金及百余家中小企業(yè)的股權(quán)設(shè)計和股權(quán)融資資本運(yùn)營項目，對股權(quán)設(shè)計、并購重組、新三板上市方面豐富的實操經(jīng)驗...
預(yù)約講師 -
劉光耀 企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師
企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師，曾先后就職于北京和君、山東鳳祥乳業(yè)、天津頂新等公司，先后任經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位，主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立等工作...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1、這根據(jù)我們的實際情況，摸石頭過河，盡快落地。
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2，課程挺好的，落地的過程中如果遇到困惑，還望能得到老師的指導(dǎo)。
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3，感謝老師的分享，培訓(xùn)的內(nèi)容挺適合我們的。
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4，這次培訓(xùn)讓我清晰地知道股權(quán)激勵對公司發(fā)展重要性，增強(qiáng)股改信心和了解如何提高實操性。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認(rèn)時間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供股權(quán)激勵培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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