股權激勵培訓內容
來源：教育聯(lián)展網 編輯：佚名 發(fā)布時間：2019-12-11
企業(yè)家說:“傳統(tǒng)的職業(yè)經理人已死，新生事業(yè)合伙人時代來臨”；研究學者說“事業(yè)合伙人機制將是企業(yè)未來**厲害的武器”……不管是傳統(tǒng)企業(yè)、還是新興互聯(lián)網企業(yè)，不管是大型企業(yè)、還是中小企業(yè)，都已在著手進行事業(yè)
企業(yè)家說:“傳統(tǒng)的職業(yè)經理人已死，新生事業(yè)合伙人時代來臨”；研究學者說“事業(yè)合伙人機制將是企業(yè)未來**厲害的武器”……
不管是傳統(tǒng)企業(yè)、還是新興互聯(lián)網企業(yè)，不管是大型企業(yè)、還是中小企業(yè)，都已在著手進行事業(yè)合伙人機制的股權改革實踐。
如何讓核心員工“同心同德”？讓老員工“永葆激情”？
如何讓新員工有“歸屬感”？如何讓公司高管“不離不棄”？
許多公司業(yè)主都絞盡腦汁，也試著使用自己“閉門造車”的股權激勵方案…….到頭來卻發(fā)現(xiàn)不能切實落地。
究其原因，是因為股權激勵方案本身就不完善不科學，缺乏自行執(zhí)行機制；并且，獲得股權激勵份額的“受益者”卻支付付了很高比例稅額，感覺“受欺騙、不劃算”。
公司文化不認同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等，其實這背后都是個以“股權為核心”的制度設計問題。有了“人人當家作主”的股權制度，企業(yè)團隊才能主動自發(fā)地去達成公司的宏偉目標。
課程目標
Course objectives-
01
了解股份該給誰
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02
了解股份怎么分配
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03
了解股份如何定價
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04
了解股份如何退出
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05
了解股權激勵如何實施
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國滾動開班?？啥ㄖ苾扔?。
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課程對象：
企業(yè)股東、董事長、總經理、核心高層管理者等
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課程時間：
公開課時間和地點請咨詢客服。內訓時間由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、為什么說企業(yè)之間的競爭是激勵機制的競爭
1.經理人為什么對待自己財產的態(tài)度和對待別人的財產態(tài)度不一樣？
2.現(xiàn)階段中國企業(yè)管理為什么到處都存在相互博弈的根源是什么？
3.華為虛擬股權激勵怎樣做到力出一孔、利出一孔？
4.步步高創(chuàng)始人段永平如何利用股權模式做大企業(yè)價值？
5.為什么要實施股權激勵？股權激勵的價值點有哪些？股權激勵的根本目的？
6.股權激勵設計不當所引發(fā)的此起彼伏的股權戰(zhàn)爭；
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模塊二、中國歷史 上的股權激勵機制
1.從山西票號看我國歷史 上的股權激勵制度；
2.股權激勵的兩大模式；
3.不可不知的股權工具類別；
4.股權權益到底有哪些？
5.非上市公司不同股權激勵工具如何加以組合應用？
6.股權激勵的幾個基本概念
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模塊三、3-5-3組合股權激勵
1.定目的——確定實施股權激勵的目的
2.定對象——確定激勵對象
3.定模式——虛實結合、長短結合的3—5—3設計模型
4.定數(shù)量——確定股份數(shù)額
5.定價格——確定激勵對象購買價格
6.定資金來源——確定激勵對象
7.組合股權激勵方案設計
8.眾籌股方案設計
9.增值權股激勵方案設計
10.股份期權激勵方案設計
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模塊四、企業(yè)對外融資的股權激勵方案設計
1.如何以合理的方式確定公司估值
2.投資人股份增值方式
3.投資人在鎖定期間的退出方式約定
4.投資人債轉股方式
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模塊五、股權激勵方案設計需要重點關注的兩大死穴
1.確保公司創(chuàng)始大股東對公司的有效控制的幾種方式
2.股權激勵中，員工退出路徑設計
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模塊六、3-5-3組合股權激勵股權實施落地的幾個關鍵點
1.每一期的行權價格是否要一樣？
2.員工行權后是否立即在工商局將員工變更為股東?
3.員工拿期權是否需要掏錢？
4.員工離職期權是否可以進行回購?
5.眾籌股如何避免法律紅線?
課程特色
The course characteristic-
先進理念導入
導入先進的股權激勵理念
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經典案例分析
理論結合實戰(zhàn)案例解析，針對性強
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全程互動講授
在體驗與思考中充分理解股權激勵
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現(xiàn)場模擬練習
牢牢掌握股權激勵落地方法與技巧
老師介紹
The teacher introduced-
胡老師 實戰(zhàn)型股權激勵講師
實戰(zhàn)型股權激勵講師，《股權激勵方案設計100課》總編，深交所、清華、北大、人大、中大、香港城大及各地人力資源協(xié)會、中小企業(yè)服務中心、知名企業(yè)特邀股權講師...
預約講師 -
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譚文平 中國員工動力系統(tǒng)第1人
4.0企業(yè)利潤倍增系統(tǒng)管理講師，中國員工動力系統(tǒng)第1人，華南理工大學阿米巴（中國）研究中心高級教練，10年大型名企、上市公司中高層管理經驗...
預約講師 -
黃海 高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師
高端企業(yè)上市實戰(zhàn)老師，中國注冊會計師（CPA），中國注冊稅務師（CTA），國際注冊會計師（IPA），高級國際財務管理師（SIFM），國際注冊財務管理師（CMA）...
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，**這次培訓學習了先進的股權管控知識，開闊了管理思路，明確了發(fā)展方向。在以后的工作中會團結一致、共同進步，使集團業(yè)務發(fā)展的更好更快。
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2，我從廣東過來，我平時很少參加培訓，股權激勵是我自己提出來的，我和老板說我們要做股權激勵，老板和我說，做股權激勵一定要找專家，專家兩句話就把事情講清楚了，所以這些事情我們一定要借助專家來做。我聽了這句話以后我就一定要來學習一下，**這次聽課我覺得收獲很大。
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3，聽胡老師課程感覺落地的可執(zhí)行性強，與企業(yè)的實際情況很接近，而且實操課程對于設計方案很有幫助！很多想不透、很多困惑在這3天里都解決了，非常感謝！以后我們會長期保持合作!感謝胡老師團隊，很實在！
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4，做企業(yè)做了這么多年，這次**學習對股權激勵有了更清晰的認識，知道了股權激勵該怎么做、怎么實施了！聽了很多的課，還是唐老師比較專業(yè)，很多其他沒講到的諸如財稅等都給予詳細解釋，收獲很大！
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認時間地點
- · 支付課程費用
- · 現(xiàn)場參加課程
機構介紹
Institutions to introduce
企贏培訓學院是專業(yè)的股權激勵培訓、咨詢服務平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務，公司目前建立了國內自己的講師資源庫，涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓，助力企業(yè)成長！咨詢熱線：18820199226（微信同號）
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