新員工職業(yè)規(guī)劃課程
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-11-15
馬云也曾說(shuō):“看一個(gè)人、一家公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少**大學(xué)畢業(yè)生,而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,每天下班是不是笑瞇瞇回家!”。
馬云也曾說(shuō):“看一個(gè)人、一家公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少**大學(xué)畢業(yè)生,而要看這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,每天下班是不是笑瞇瞇回家!”。5G時(shí)代,競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈,如何讓員工化被動(dòng)為主動(dòng),一定要做好內(nèi)驅(qū)力的激發(fā),新員工尤其需要關(guān)注職業(yè)規(guī)劃的重要性。以下是突出的幾個(gè)原因:
**適應(yīng)職場(chǎng):對(duì)于剛步入職場(chǎng)的新員工來(lái)說(shuō),明確的職業(yè)規(guī)劃有助于他們**適應(yīng)工作環(huán)境,從而更快地融入團(tuán)隊(duì)并開(kāi)始貢獻(xiàn)自己的能力。
有效利用資源:職業(yè)規(guī)劃幫助新員工識(shí)別個(gè)人和組織資源中的差距,從而更有針對(duì)性地利用培訓(xùn)機(jī)會(huì)、導(dǎo)師關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)資源來(lái)填補(bǔ)這些差距。
提升工作滿(mǎn)意度:規(guī)劃職業(yè)生涯有助于新員工設(shè)置切實(shí)可行的短期和長(zhǎng)期目標(biāo),達(dá)成這些目標(biāo)能夠增加工作滿(mǎn)足感,減少職場(chǎng)不確定性和焦慮。
促進(jìn)自我驅(qū)動(dòng):良好的職業(yè)規(guī)劃能激發(fā)新員工的自我驅(qū)動(dòng)力,使他們更積極地參與工作,尋找提升自身價(jià)值的機(jī)會(huì),并主動(dòng)解決職業(yè)生涯中遇到的問(wèn)題。
新員工應(yīng)該認(rèn)識(shí)到職業(yè)規(guī)劃是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程,它需要不斷地自我評(píng)估、市場(chǎng)調(diào)研和調(diào)整規(guī)劃以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。企業(yè)也應(yīng)該為新員工提供必要的支持和資源,幫助他們?cè)?G時(shí)代取得成功。
職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢(xún)了解職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容
第 一講:職業(yè)心態(tài)塑造
引言:職業(yè)心態(tài)塑造是職場(chǎng)新人的基石,它決定著旅程的遠(yuǎn)近和成就的高低。
一、角色轉(zhuǎn)變:靈魂三問(wèn)
1. 我是誰(shuí)?
互動(dòng):五指小游戲,畫(huà)出后,寫(xiě)出五個(gè)維度并且展示我為什么來(lái)這里?
2. 我在哪里?
互動(dòng):學(xué)校-公司,校園-職場(chǎng),成為職場(chǎng)人到現(xiàn)在的感受?
3. 我來(lái)做什么?
互動(dòng):企業(yè)員工、監(jiān)管者,管理者,經(jīng)營(yíng)者的分工是怎么樣?
討論:工作任務(wù)梳理
1)我現(xiàn)在的工作崗位是什么?我都有哪些工作職責(zé)?
2)需要我具體執(zhí)行的工作任務(wù)有哪些?完成任務(wù)的最高要求和標(biāo)準(zhǔn)是什么?
3)我的領(lǐng)導(dǎo)將如何監(jiān)督我的工作?我們對(duì)完成每一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)如何進(jìn)行充分的界定和溝通?
作業(yè):我的崗位職責(zé)清單,結(jié)束之后找自己的主管或者導(dǎo)師去簽字確認(rèn)
名言:“認(rèn)識(shí)自己的角色,才能扮演好人生的每一個(gè)階段。”——著名演員赫本
二、心態(tài)轉(zhuǎn)變:四種心態(tài)
1. 空杯心態(tài)(3維度)
案例::董明珠的故事
討論:空杯心態(tài)很重要嗎?
——對(duì)職場(chǎng)永遠(yuǎn)保持”敬畏心”和“感恩的心”,我們了解的,和它的本原,也許不一樣.
1)能從小事做起
2)能把小事做細(xì)
3)每個(gè)人都有過(guò)人之處
總結(jié):不能閉門(mén)造車(chē),盯著優(yōu)秀的人,盯著競(jìng)品去學(xué)習(xí)
2. 主動(dòng)心態(tài)
案例:稻盛和夫的故事
討論:一位老員工的話“不要在等待中度過(guò)自己的試用期!”是否正確?
1)主動(dòng)適應(yīng)變化
2)主動(dòng)學(xué)習(xí)成長(zhǎng)
3)主動(dòng)請(qǐng)教他人
——事事有交代,件件有回應(yīng),
3. 規(guī)則意識(shí)
案例:杜拉拉升職記
討論:你的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作有什么要求?
1)每個(gè)行業(yè)都有自己的業(yè)態(tài)規(guī)則
2)每個(gè)企業(yè)都有自己的制度規(guī)范
3)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的工作要求
——規(guī)則意識(shí)不僅是遵循,更是理解與應(yīng)用,它是職場(chǎng)航船的羅盤(pán),引導(dǎo)我們?cè)趶?fù)雜多變的環(huán)境中,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
4. 追求極致
案例:阿迪的廣告-梅西之一夜成名的公式
討論:我們眼中的追求極致?如何追求極致的?
1)專(zhuān)業(yè)技能 2)工作態(tài)度 3)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
——追求極致,是對(duì)專(zhuān)業(yè)技能的不斷磨礪,對(duì)工作態(tài)度的始終堅(jiān)守,對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的深入理解,三者合一,方能成就卓越。
綜合作業(yè):6大觀念轉(zhuǎn)變
三、心態(tài)準(zhǔn)備:三個(gè)錦囊
1. 壓力藝術(shù)
討論:壓力對(duì)個(gè)人績(jī)效的影響的積極一面和消極一面?
思考測(cè)試:診斷并應(yīng)對(duì)我的壓力
——琢刻而非破碎
2. 情緒管理
舉例子:電梯間的故事
討論:為何同一事件卻引發(fā)不同情緒?
方法1:合理發(fā)泄情緒
a哭:適當(dāng)?shù)乜抟粓?chǎng)
b喊:痛快地喊一回
c訴:向親朋好友傾訴衷腸
d動(dòng):進(jìn)行劇烈的運(yùn)動(dòng)
方法2:理性客觀應(yīng)對(duì)——面對(duì)問(wèn)題,思考如何解決,別只抱怨
——巧用一念之轉(zhuǎn)法,讓自己成為情緒的主人
幸福職場(chǎng):SVC模型
SVC三環(huán),助力找到自已的使命
練習(xí):按照“SVC”模型,寫(xiě)出自己的個(gè)人的使命
——生命不是短跑沖刺,知曉其長(zhǎng)遠(yuǎn)意義,方能健康持續(xù)地運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二講:思維模式升級(jí)
引言:職場(chǎng)新人的思維模式升級(jí),如同打開(kāi)潛能寶箱的鑰匙,解鎖職業(yè)發(fā)展的無(wú)限可能
一、成長(zhǎng)規(guī)劃:世界向有目標(biāo)的人讓路
分享:每個(gè)人的生命年輪-過(guò)去,今年的hight light和down light
暢想:3年后的自己是什么樣子
練習(xí):人生規(guī)劃圖、職場(chǎng)成長(zhǎng)自我的規(guī)劃圖
總結(jié):幸福的人生需要同時(shí)管理多項(xiàng)目。
二、SMART:目標(biāo)設(shè)定讓愿景觸手可及
舉例子:我要減肥,目標(biāo)?
1. S:Specific 具體的
2. M:Measurable可衡量的3. A:Achievable可達(dá)成的
4. R:Relevant 相關(guān)的
5. T:Time-bound一定時(shí)限的
練習(xí):為自己設(shè)定一個(gè)SMART的目標(biāo)
三、結(jié)構(gòu)性思維:清晰、有力、高效職場(chǎng)情景劇:如何工作匯報(bào)
工具:金字塔原理:先上豬排
1. 先:結(jié)論先行
2. 上:以上統(tǒng)下
3. 豬:歸類(lèi)分組
4. 排:邏輯排序
練習(xí):如何上天再給小張一次機(jī)會(huì),她該怎么匯報(bào)?
四、教學(xué)相長(zhǎng):教會(huì)他人,學(xué)得更好
思考:聽(tīng)講、閱讀、視聽(tīng)、演示、討論、實(shí)踐、教會(huì)他人,哪一種學(xué)習(xí)的效果更好?
工具:學(xué)習(xí)金字塔-被動(dòng)學(xué)習(xí)與主動(dòng)學(xué)習(xí)
練習(xí):嘗試教會(huì)他人
1. 我特別想熟練掌握的知識(shí)或技能是什么?
2. 如果要把這項(xiàng)知識(shí)或技能傳授給他人,我要做哪些系統(tǒng)的準(zhǔn)備?
3. 我將采用什么樣的方法來(lái)教會(huì)他人
——教是**的學(xué)
畢業(yè)展示:
現(xiàn)場(chǎng)答疑:對(duì)所學(xué)知識(shí)點(diǎn)回顧總結(jié),對(duì)學(xué)員的疑問(wèn)解答
學(xué)霸對(duì)決:核心要點(diǎn)提煉穩(wěn)固,現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果
學(xué)員分享:學(xué)員分享收獲點(diǎn),信感啟動(dòng)作總結(jié)
課程總結(jié):愿你以渺小啟程,以偉大結(jié)果
職業(yè)生涯規(guī)劃講師推薦
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謝迪
新精英認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師,中基層管理能力與職業(yè)素養(yǎng)提升講師,曾任:京東 東北區(qū)域人才發(fā)展專(zhuān) 家 京東集團(tuán)百?gòu)?qiáng)講師,安莉芳中國(guó)服裝有限公司 東北區(qū)培訓(xùn)主任,百勝中國(guó) 運(yùn)營(yíng)管理,合興(吉野家)集團(tuán) 東北區(qū)訓(xùn)練管理專(zhuān) 家,F(xiàn)ESCO、常春藤、東軟等企業(yè)長(zhǎng)期特邀職場(chǎng)發(fā)展及培訓(xùn)師培養(yǎng)導(dǎo)師...
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高雪寧
國(guó)家認(rèn)證職業(yè)生涯規(guī)劃師,歷任華潤(rùn)萬(wàn)家學(xué)習(xí)發(fā)展高級(jí)經(jīng)理、萬(wàn)家學(xué)院培訓(xùn)師、中國(guó)平安培訓(xùn)及職涯管理、平安大學(xué)培訓(xùn)師,長(zhǎng)期從事員工激勵(lì)、職業(yè)生涯管理的研究與實(shí)踐,精通教練式管理,擅長(zhǎng)職場(chǎng)適應(yīng)、職涯管理、人才培養(yǎng)等問(wèn)題分析與解決。多次為大型央企國(guó)企進(jìn)行課程講授...
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羅建華
人才測(cè)評(píng)導(dǎo)師,職業(yè)規(guī)劃師,北京大學(xué)管理學(xué)博士,四川大學(xué)法學(xué)碩士,文學(xué)學(xué)士,曾任麥克韋爾集團(tuán)組織發(fā)展總監(jiān),巴德富集團(tuán)人力資源總監(jiān),順豐集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營(yíng)人才項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,世界500強(qiáng)富士康集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理...