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品牌國際化推廣培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2023-09-21

導(dǎo)語概要

想要將品牌在國際舞臺上閃耀,就必須掌握國際化推廣的核心技巧。我們的品牌國際化推廣培訓(xùn)將帶您深入了解全球市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并教您如何制定戰(zhàn)略、打造獨(dú)特的品牌形象,以及運(yùn)用科學(xué)的市場營銷手段在國際市場上取得成功。

品牌管理培訓(xùn)咨詢

想要將品牌在國際舞臺上閃耀,就必須掌握國際化推廣的核心技巧。我們的品牌國際化推廣培訓(xùn)將帶您深入了解全球市場的機(jī)遇和挑戰(zhàn),并教您如何制定戰(zhàn)略、打造獨(dú)特的品牌形象,以及運(yùn)用科學(xué)的市場營銷手段在國際市場上取得成功。

品牌管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、品牌經(jīng)理、營銷經(jīng)理、營銷主管、企劃主管等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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品牌管理培訓(xùn)內(nèi)容

壹.國際化環(huán)境危機(jī)發(fā)生的問題分析

(一).海外品牌塑造與推廣和國內(nèi)認(rèn)知上的差異

2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn)

企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)力過剩與國際市場激烈環(huán)境

成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間

國外消費(fèi)者如何看待MADEINCHINA的品牌

品牌操作與國內(nèi)差距*所在(對于品牌國外特別注重什么)

國際市場妄圖用轟動一把來代替對品牌關(guān)注度的長期建設(shè)在海外死得更快

P&G如是說

國內(nèi)品牌推廣在國際市場屢遭失敗的原因總結(jié)

(二).品牌推廣中的中心概念根本性錯(cuò)誤(起頭不對會造成推廣力下降)

推力與拉力的運(yùn)用方式錯(cuò)誤

案例分析:賣工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品與賣品牌下代表的東西根本不是同概念

(三).NIKE品牌推廣與營銷掛勾的推廣分析PPT

貳.品牌國際推廣與營銷策略作法

(一).品牌國際市場推廣規(guī)劃中一定要進(jìn)行的重點(diǎn)(品牌推廣與營銷中成敗的關(guān)鍵落地點(diǎn))

案例分析為何日本品牌國際市場上的成功(以下分析日本器作業(yè))

8090世界第二大經(jīng)濟(jì)體策略

日本8090年代品牌國際化勢如破竹的運(yùn)作共同點(diǎn)

品牌推廣橋頭堡概念(WHEREWHATWHYWHENEVENT)

品牌國際化推廣中商品已進(jìn)化成為完成戰(zhàn)略性目的一種工具

品牌商品在市場優(yōu)勢化決策中追求利益價(jià)值與利潤的差別

國際化品牌推廣區(qū)域差異分離(區(qū)域市場營銷推廣與避險(xiǎn)模式)

商品計(jì)劃中商品目的與市場利益(浮動的調(diào)整目的性概念)

日本品牌推廣作業(yè)中商品生命期別樹一格(開啟商品生命與品牌擴(kuò)張關(guān)連模式)

臺灣90年代品牌產(chǎn)品推廣學(xué)習(xí)日本模式(臺灣地區(qū)中小企業(yè)處推廣視頻參考)

(二).品牌推廣國際化核心的分解與營銷方式

競爭力的大師邁可?波特(MichaelE.Porter)的市場優(yōu)勢競爭概念

成本領(lǐng)袖的思維與發(fā)展

在大同小異中,找出自己的獨(dú)特價(jià)值(企業(yè)自我檢視的方法)

核心技術(shù)或核心能力的特質(zhì)建立

企業(yè)無核心能力時(shí)那自身生產(chǎn)能力有時(shí)是雙面刃與束縛

單品牌與多品牌操作策略

(三).一般國內(nèi)品牌海外推廣突破障礙的策略

弱勢品牌如何在海外立足

案例分析:在海外發(fā)展較好的案例

委外公關(guān)

收購借殼

(四).品牌國際化在推廣先期要作業(yè)些什么(如何建設(shè)、塑造、管理品牌)

讓國外消費(fèi)者對你印象深刻的方法(品牌海外推廣的重點(diǎn))

品牌塑造的難點(diǎn)

案例分析

品牌的建設(shè)、塑造、管理策略(國際化的中高階段品牌經(jīng)營的策略)

(五).品牌推廣與營銷操作容易發(fā)生的致命障礙(前輩經(jīng)驗(yàn))

直接要求推廣品牌在不同區(qū)域執(zhí)行難度(OEMODMOBM發(fā)展階梯)

區(qū)域代理與區(qū)域進(jìn)口商是兩碼子概念()

國際市場部與國內(nèi)市場部完全不同單位

區(qū)隔出國際市場部與國際銷售部(部門功能區(qū)分與建立)

(六).進(jìn)行品牌推廣的展覽會經(jīng)驗(yàn)談(品牌銷售展覽會的選擇的血淚經(jīng)驗(yàn))

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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