企業(yè)出海培訓(xùn)

中國企業(yè)跨國經(jīng)營時(shí)代的序幕已經(jīng)開啟：海外經(jīng)營機(jī)構(gòu)、海外工程、海外投資、跨國并購等紛紛涌現(xiàn)……從慕尼黑到班加羅爾，從迪拜、內(nèi)羅畢到里約熱內(nèi)盧，越來越多中企的業(yè)務(wù)開始“走出去”，“走進(jìn)去”，成為當(dāng)?shù)氐目鐕髽I(yè)。伴隨企業(yè)在“走出去”的過程中，跨國經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)隨之而來，帶給中國出海企業(yè)困難的挑戰(zhàn)。表現(xiàn)在：

如何認(rèn)識(shí)、了解這些國家的社會(huì)，文化，經(jīng)濟(jì)，法律等環(huán)境沖突和風(fēng)險(xiǎn)？

中企“走出去”的沖突及風(fēng)險(xiǎn)，如投資環(huán)境，國際金融，屬地員工等？

如何評(píng)估和應(yīng)對(duì)派駐國家的社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境，業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)敞口？

中企曾在這里遭遇哪些沖突和風(fēng)險(xiǎn)，犯過哪些錯(cuò)誤，如何應(yīng)對(duì)，化解？

“走出去”中企如何建立海外風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提升海外風(fēng)險(xiǎn)防范能力？

該課程**九大維度系統(tǒng)分析了中企開展跨國經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)環(huán)境挑戰(zhàn)，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分析工具對(duì)比和自查海外項(xiàng)目可能隱藏的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略；并結(jié)合典型案例組織學(xué)員探討中企進(jìn)入拓展海外市場的成敗經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，提升對(duì)跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的潛伏性和復(fù)雜性的認(rèn)知，培養(yǎng)員工對(duì)不同環(huán)境的適應(yīng)能力，以及在不同環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)防范、機(jī)會(huì)評(píng)估和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的技能。

導(dǎo)言 “走出去”的挑戰(zhàn)

1、中企“走出去”現(xiàn)狀和的趨勢

2、“走出去”經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn)

3、認(rèn)識(shí)“走出去”九大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

一、海外政治沖突及經(jīng)營環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

案例：印度記者攪局中企投資儀式

1、海外國家政治風(fēng)險(xiǎn)種類

2、中企海外政治沖突風(fēng)險(xiǎn)

3、了解和洞察政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

4、規(guī)避政治沖突4種策略

5、海外政治風(fēng)險(xiǎn)的防范

練習(xí)：我司海外政治風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

二、海外企業(yè)及人身財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)

案例：中全副武裝的“巴基斯坦”商務(wù)考察

1、認(rèn)識(shí)海外非商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)

2、中企海外安全形勢圖及成因

案例：巴基斯坦“孔子學(xué)院”遭襲

3、海外企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)因?qū)胺婪?

案例：中鐵巴基斯坦安保項(xiàng)目

4、海外個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)及防范

三、海外區(qū)域經(jīng)濟(jì)及投資環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

案例：西洋集團(tuán)“被套”朝鮮

1、認(rèn)識(shí)海外區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局

2、如何看懂一國的經(jīng)濟(jì)？

3、國家經(jīng)濟(jì)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)要素

4、海外投資及營商環(huán)境評(píng)估

案例：奇瑞汽車巴西遭遇關(guān)稅壁壘

四、海外文化環(huán)境及宗教沖突風(fēng)險(xiǎn)

案例：撕毀一張畫像的后果

1、理解文化及文化差異

2、全球主要宗教及文化

3、海外宗教文化沖突案例

案例：中德文化有哪些差異？

4、學(xué)習(xí)和適應(yīng)跨文化環(huán)境

5、國際經(jīng)理人基本“行為準(zhǔn)則”

練習(xí)：哪些事不能碰？哪些話不能說？

五、海外法律體系及法律環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

案例：簽署一紙文件，被制裁82億

1、跨國經(jīng)營法律體系

2、中企海外法律環(huán)境挑戰(zhàn)

3、認(rèn)識(shí)FCPA反賄賂法

4、海外分公司自我保護(hù)對(duì)策

5、駐外公司常見法律問題應(yīng)對(duì)

6、海外個(gè)人法律風(fēng)險(xiǎn)防控

練習(xí)：對(duì)海外出差者的建議

六、國際金融及匯率兌付風(fēng)險(xiǎn)

案例：俄羅斯20%存款利率？

1、跨國經(jīng)營的“惡劣天氣”

2、外匯及兌付風(fēng)險(xiǎn)及表現(xiàn)

3、海外金融投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

4、國際金融風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

案例：青山集團(tuán)倫鎳事件

七、海外產(chǎn)業(yè)政策及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)

案例：印尼礦產(chǎn)禁令下達(dá)之后

1、海外投資產(chǎn)業(yè)政策

2、海外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)

3、中企海外產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)

4、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

案例：贊比亞水電站項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

八、海外基礎(chǔ)設(shè)施及運(yùn)營環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

案例：45億巨虧，麥加不相信眼淚

1、自然地理環(huán)境挑戰(zhàn)

2、海外基礎(chǔ)設(shè)施挑戰(zhàn)

3、海外運(yùn)營環(huán)境挑戰(zhàn)

案例：沙特電信管道招標(biāo)

九、海外勞工政策及人才供給環(huán)境

案例：260克朗/小時(shí)的工資水平

1、 為什么招聘海外本地員工？

2、 了解海外勞工合同及法律

2、勞動(dòng)力市場分析及用工指南

3、 屬地員工招聘、培訓(xùn)及儲(chǔ)備

4、 屬地員工雇傭風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

案例：埃塞俄比亞勞工法

十、跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)模擬測評(píng)

1、模擬跨國環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及影響

2、測評(píng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略

練習(xí)：分析派駐國潛在風(fēng)險(xiǎn)

十一、“一帶一路”國家風(fēng)險(xiǎn)特征

1、“一帶一路”國家風(fēng)險(xiǎn)特征

2、東南亞國家風(fēng)險(xiǎn)特征及防范

3、中東國家風(fēng)險(xiǎn)特征及防范

4、非洲國家風(fēng)險(xiǎn)特征及防范

5、拉*家風(fēng)險(xiǎn)特征及防范

6、獨(dú)聯(lián)體國家風(fēng)險(xiǎn)特征及防范

7、“一帶一路”國家風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)