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廈門企贏培訓(xùn)

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會議營銷培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-04-12

導(dǎo)語概要

?會議營銷是終端動銷的重要組成部分,也是企業(yè)重要的外部營銷手段,**多種多樣的展現(xiàn)形式,以爆發(fā)性眾推的數(shù)據(jù)庫整合方式為主要營銷手段,為眾多企業(yè)創(chuàng)造了不菲的業(yè)績,是當(dāng)今各行業(yè)渠道和終端的營銷模式。

會議管理培訓(xùn)咨詢

會議營銷是終端動銷的重要組成部分,也是企業(yè)重要的外部營銷手段,**多種多樣的展現(xiàn)形式,以爆發(fā)性眾推的數(shù)據(jù)庫整合方式為主要營銷手段,為眾多企業(yè)創(chuàng)造了不菲的業(yè)績,是當(dāng)今各行業(yè)渠道和終端的營銷模式。

本課程**大量的豐富的實踐向?qū)W員進行全方位展示會議營銷的精髓,更為重要的是解密會議營銷各個環(huán)節(jié)的關(guān)鍵和實操要點。幫助企業(yè)管理層和銷售團隊高效展示其產(chǎn)品和服務(wù),迅速拉升銷售業(yè)績。

會議管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

會議提效:會議管理三步落地
課程簡介:臨時會議太多,會議想開就開;資料準(zhǔn)備不足,發(fā)了通知卻不到位;會議發(fā)言離題,漫游拖沓勞民傷財……一場會議下來,不是漫無目的的高談闊論,便是冗長拖沓的討論爭辯,毫無成果,勞民傷財。這樣的會議,極大影響了團隊績效,企業(yè)發(fā)展無從談起。改造一個組織,從改造會議開始。本課程抓住“會前、會中、會后”三個核心環(huán)節(jié),步步推進,讓學(xué)員系統(tǒng)了解和掌握高效會議的方法和工具,打造企業(yè)會議管理系統(tǒng),讓會議為高效工作服務(wù)。
讓會議有價值-告別沉悶低效的會議
課程簡介:在組織中,為了統(tǒng)一步調(diào),交流協(xié)作,不可避免的會經(jīng)常組織召開會議,而現(xiàn)今的技術(shù)發(fā)展卻讓“上班開會、下班工作”變成了年輕人心中不可言喻的傷。一方面會議不可不開,一方面大家能逃則逃,如何打破這種局面呢?想要解決會議的痛點、難點,僅從會議本身下手效果有限。對時間管理的認(rèn)知決定了會議文化的起點和高度,對溝通對話的掌握決定了會議執(zhí)行的成敗,再來談會議應(yīng)該具體如何組織、開展、跟進才是水到渠成。
高效的會議管理技巧
課程簡介:會議是企業(yè)進行內(nèi)部溝通非常重要的組織形式。晨會、周例會、務(wù)虛會、項目策劃會、方案決策會...每天奔波于各種會議中。您是否每天包裹于無數(shù)會議之中,常常分身乏術(shù)?您的公司是否因為會議效率低下還在錯失良機?面臨這樣的處境,您是否找到了破解的好方法?本課程將帶領(lǐng)您快速掌握會議管理技巧,這些技巧將是您開啟高效會議的金鑰匙!把握時機,共同進步,相信您必然會收獲累累碩果!

會議管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理人員及經(jīng)常組織會議的專業(yè)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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會議管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、過去做了什么

1. 在你眼中的會銷是什么樣的

●解析會銷的定義;

●會銷常見的弊??;

2. 過去曾使用過何種會銷模式

●單一型和復(fù)合型;

●常見的模式:沙龍、聯(lián)誼會、懇談會、推介會、招商會等;

3. 過去是如何確定會銷的主旨

●兩個中心:客戶、產(chǎn)品;

●會銷特點解析:客戶群體、現(xiàn)場成交、決策過程;

4. 過去組織的會銷取得的效果

●自我評估與群體自評

5. 你認(rèn)為會銷核心優(yōu)勢在哪

●與其它銷售方式的對比:電銷、FaceToFace等;


二、現(xiàn)在該怎么做

1. 欲成其事先利頭腦(會銷評估)

●四個關(guān)鍵指標(biāo):合作、細(xì)節(jié)、效果、反饋;

●如何根據(jù)企業(yè)和市場的實際進行有效評估

2. 沒有**只有更好(玩轉(zhuǎn)會銷)

●七大要素:主題、群體、邀約、控場、溝通、談判、追蹤;

●結(jié)合七要素對企業(yè)以往會銷自評(研討發(fā)布)

3. 成功來自完美掌控(勝券在握)

●六個重點:定位、選擇、整合、組織、預(yù)熱、準(zhǔn)備;

●3+3+2客戶精選,會銷破局的關(guān)鍵;

●如何針對本企業(yè)產(chǎn)品進行會前把控(小組研討)

4. 死守目標(biāo)絕不動搖(設(shè)計關(guān)鍵)

●會銷核心思路與客戶需求導(dǎo)入;

●現(xiàn)場成交:成交關(guān)鍵、購買理由、價值塑造、群體效應(yīng);

5. 一路同行永不停步(重在協(xié)作)

●協(xié)作致勝:會議經(jīng)營、分工協(xié)作、氛圍營造、角色定位;


三、未來如何破局

1. 會銷的秘笈

●七個環(huán)節(jié)掌握完美會銷流程;

●正規(guī)軍與專屬忠誠客戶群體;

2. 梳理獨有的思維

●打造真正屬于你的會議營銷體系;

●培養(yǎng)契合本企業(yè)實際的會銷思維;

3. 明確未來的方向

●打破自我設(shè)限,設(shè)定中短期發(fā)展規(guī)劃;

●梳理接地氣的企業(yè)產(chǎn)品推廣規(guī)劃(思路);

4. 落地方案的設(shè)計

●根據(jù)企業(yè)實際設(shè)計落地方案


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 職場效能提升教練-王學(xué)利

    王學(xué)利老師有近15年培訓(xùn)管理工作,前后服務(wù)于資生堂、京潤珍珠、彩生活等大型集團公司,曾任培訓(xùn)學(xué)院培訓(xùn)總監(jiān),在培訓(xùn)學(xué)院運營及項目策劃具有豐富經(jīng)驗,在教學(xué)形式的選擇現(xiàn)代培訓(xùn)工具的應(yīng)用、企業(yè)學(xué)習(xí)文化的營造具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗...

  • 企業(yè)人職場發(fā)展講師-王吉鳳

    王吉鳳老師擁有17年培訓(xùn)與人才發(fā)展管理經(jīng)驗,曾任香港迪生創(chuàng)建(S.T.Dupont)都彭培訓(xùn)經(jīng)理及華南區(qū)域經(jīng)理,SPA廣東零售培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)人,湖南光合作用(MUJOSH)商貿(mào)公司全國培訓(xùn)經(jīng)理,深圳某珠寶公司黃金商學(xué)院院長及培訓(xùn)督導(dǎo)總監(jiān)...

  • 實戰(zhàn)派企業(yè)管理講師-沈丹陽

    實戰(zhàn)派職業(yè)化素養(yǎng)和管理類講師,曾任著名企業(yè)臺灣旺旺集團、浙江農(nóng)夫山泉區(qū)域經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理六年,某大型保險公司支公司總經(jīng)理4年,擅長綜合管理技能和85\90員工職業(yè)素質(zhì)提升訓(xùn)練...

會議管理線上網(wǎng)課

  • 群策群力——高效會議管理

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:企業(yè)管理人員、行政人員、人事、領(lǐng)導(dǎo)干部。
    課程簡介:很多的企業(yè)試圖通 過開會來提升溝通、提升效能,而事與愿為,開會的成本卻被大家忽略。員工因為開會無法完成即定工作而加班導(dǎo)致生活難平衡,領(lǐng)導(dǎo)因為開會放棄的機會成本(與客戶溝通、推動部門工作),公司在為這些隱性成本買單...

會議管理公開課

  • 《高效的會議管理技巧》

    5月17日 北京(線上同步)
  • 《智“會“共創(chuàng)—結(jié)構(gòu)化會議引導(dǎo)7大秘訣5大應(yīng)用場景》

    6月16-17日 廣州(線上同步)
  • 《高效會議管理》

    7月28日 上海(線上同步)
  • 《高效會議—共創(chuàng)學(xué)習(xí)的促動與引導(dǎo)技巧》

    8月18-19日 深圳(線上同步)
  • 《會議引導(dǎo)技巧及應(yīng)用》

    9月05-08日 蘇州(線上同步)

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