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智能倉儲物流管理培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-04-13

導(dǎo)語概要

全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點,作為智能制造的重要組成部分,工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。**系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施,讓學(xué)員對智能工廠有完整、正確的理解,再參訪實景化標桿智能工廠的實踐,可以在**短時間內(nèi)理解智能工廠的系統(tǒng)組成與主要技術(shù),將會幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工廠智能物流體系。

物流管理培訓(xùn)咨詢

全球制造業(yè)智能化成為國家戰(zhàn)略競爭的新焦點,作為智能制造的重要組成部分,工廠智能物流將采用全新的體系和技術(shù)構(gòu)建。**系統(tǒng)講授智能工廠以及智能物流的組成以及實施,讓學(xué)員對智能工廠有完整、正確的理解,再參訪實景化標桿智能工廠的實踐,可以在**短時間內(nèi)理解智能工廠的系統(tǒng)組成與主要技術(shù),將會幫助國內(nèi)制造業(yè)同仁拓展思路,梳理方法,打造有自己特色的工廠智能物流體系。

物流管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

物流規(guī)劃布局與運營實務(wù)
課程簡介:物流管理績效直接影響對股東回報與客戶滿意度。如何在優(yōu)化服務(wù)水平的同時提升物流效率是物流管理的關(guān)鍵目標。本課程從物流規(guī)劃到運作執(zhí)行,內(nèi)容涵蓋倉庫與運輸規(guī)劃、物流日常運營、物流成本管理、物流績效管理、供應(yīng)商管理及其物流新技術(shù)應(yīng)用等內(nèi)容,借鑒行業(yè)標桿企業(yè)實踐經(jīng)驗,深入挖掘物流創(chuàng)新與優(yōu)化的機會,賦能組織提升贏利能力與客戶滿意度。
物流成本管控與降低技巧
課程簡介:美日企業(yè)物流成本占GDP8%左右,中國物流成本占GDP14.8%以上,問題出在哪里?歸根結(jié)底,中國企業(yè)物流管理是粗放的,上至物流規(guī)劃布局,中至資源決策,下至運作管理,還停留在“摸著石頭過河”的階段,缺乏理念認知,專業(yè)技術(shù)應(yīng)用和管理細化。本課程圍繞物流管理七大活動,結(jié)合企業(yè)自身情況,尋求降低物流成本的切入點,提高物流效率,從而降低物流成本。
物流規(guī)劃與自動化技術(shù)應(yīng)用
課程簡介: 隨著物流業(yè)勞動成本不斷上漲,實行物流自動化是降低物流成本、提高物流效率的主要途徑,物流現(xiàn)代化、自動化和智能化成為企業(yè)物流發(fā)展的趨勢。本課程旨在使學(xué)員了解物流規(guī)劃與實現(xiàn)物流自動化的關(guān)系,掌握物流規(guī)劃的具體內(nèi)容和方法,了解物流自動化技術(shù)的內(nèi)涵、物流自動化技術(shù)的應(yīng)用。為規(guī)劃和建設(shè)物流機械化、自動化物流中心打好基礎(chǔ)。

物流管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

物流供應(yīng)鏈的規(guī)劃、管理、優(yōu)化、咨詢等專業(yè)管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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物流管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、智能制造與智能物流

1、工業(yè)4.0與中國制造2025的區(qū)別

2、智能制造的核心:仍然是QCD

3、CPS--智能工廠的核心技術(shù)體系

4、工廠智能物流:端到端的管理與技術(shù)

5、工廠智能物流的實施階段:精益化、自動化、數(shù)字化、智能化


二、工廠智能物流的規(guī)劃

1、案例介紹:工廠物流規(guī)劃的典范

2、工廠物流業(yè)務(wù)規(guī)劃篇:端到端的思考

3、案例研討:某工廠車間物流的智能化實施

4、物流布局規(guī)劃工具篇

1)經(jīng)典規(guī)劃工具:SLP簡介

2)物流關(guān)系與面積核算

3)案例介紹:SLP工廠物流大布局

5、規(guī)劃仿真篇

1)主流仿真系統(tǒng)應(yīng)用簡介

2)主流仿真軟件的介紹與演示


三、工廠智能物流的實施

1、工廠智能物流實施細則全圖:從精益化到智能化

2、整體方案篇:浙江某注塑工廠智能物流項目介紹

1)項目范圍與目標

2)工廠整體物流規(guī)劃

3)注塑與裝配車間智能物流實施

2、線邊物流篇

1)車間工藝要求與物流實施細則

2)舉例:典型工藝環(huán)境的物流設(shè)計

3)精益與智能物流的結(jié)合

4)案例研討:不同工序線邊物流設(shè)計

3、物流設(shè)備篇

1)條碼、RFID等物流技術(shù)簡介

2)智能物流設(shè)施簡介

3)物流機器人AGV等應(yīng)用簡介

4、信息系統(tǒng)篇

1)主要物聯(lián)網(wǎng)IOT技術(shù)介紹

2)WMS系統(tǒng)介紹

3)趨勢:LES系統(tǒng)的出現(xiàn)

4)其他系統(tǒng)


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)?陶威

    陶威老師有近20年供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域從業(yè)經(jīng)歷,曾任:聯(lián)想集團總協(xié)調(diào)員,香港凱利集團 總經(jīng)理,華南城集團 副總經(jīng)理, 曾為57家大型企業(yè)供應(yīng)鏈物流整合與升級方案,優(yōu)化方案為企業(yè)節(jié)約成本數(shù)以千萬計...

  • 原順豐高管及營運總監(jiān)-燕鵬飛

    燕鵬飛老師曾任順豐高管及營運總監(jiān),幫助順豐2017年成功上市,縱橫咨詢界,10年時間利用互聯(lián)網(wǎng),伴隨23家學(xué)員企業(yè)上市,輔導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)家2000 ,在京東、阿里、順豐、亞馬遜都留下身影,書籍《智能物流 鏈接“互聯(lián)網(wǎng) ”時代億萬商業(yè)夢想》的作者...

  • 企業(yè)物流管理技能提升講師-楚逸琳

    國家高級物流師,鄭州大學(xué)多家院校特聘教授,有20年的企業(yè)管理與10年的大學(xué)授課經(jīng)驗,2005年進入鄭州大學(xué)等院校任物流專業(yè)特聘教授,負責(zé)編寫《企業(yè)物流管理》高等教育“十一五”規(guī)劃教材、《運輸組織管理實務(wù)》高等教育“十二五”規(guī)劃教材...

物流管理線上網(wǎng)課

  • 現(xiàn)代倉儲管理與物流配送

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:物料計劃、倉儲物流等部門的主管、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員及物流配送人士。
    課程目標:1.了解倉儲管理的基本知識 2.了解當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么 3.掌握收貨入庫管理、儲位管理的方法 4.提高揀貨(發(fā)料)的效率 5.降低倉儲管理的損耗,降低運輸成本 6.提高倉庫安全管理...

物流管理公開課

  • 《高效物流管理》

    5月13-14日 北京(線上同步)
  • 《第三方物流的數(shù)字化運營與成本控制》

    6月29-30日 上海(線上同步)
  • 《物流倉儲成本分析與降低技巧》

    7月27-28日 上海(線上同步)
  • 《智能物流、倉儲設(shè)計與運作管理》

    8月17-18日 深圳(線上同步)
  • 《精益工廠布局與物流規(guī)劃實施》

    9月21-22日 武漢(線上同步)
  • 《物聯(lián)網(wǎng)時代下的智能化倉儲及物流管理》

    10月16-17日 蘇州(線上同步)
  • 《制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操作實務(wù)》

    11月29-30日 上海(線上同步)
  • 《精益物流》

    12月06-07日 成都(線上同步)

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