南京品牌策略培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨，為何長(zhǎng)三江、珠三角大批大批的企業(yè)一蹶不振，甚至走向沒落與倒閉的邊緣，是什么原因加速了這些地區(qū)企業(yè)的“死亡”？可是，在相同的市場(chǎng)境遇下，為何一些品牌企業(yè)能夠屹立不倒，逆勢(shì)飛揚(yáng)？除了一些客觀的因素外，很大的一個(gè)方面，就是品牌使然。注入品牌，可以讓一個(gè)企業(yè)起死回生，剝離品牌，可以讓一個(gè)企業(yè)轟然倒塌，這就是品牌的力量?？墒裁词瞧放颇兀恐袊?guó)的企業(yè)在打造品牌方面存在哪些誤區(qū)，中國(guó)的企業(yè)該如何一步步構(gòu)建自己的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，不斷地實(shí)施品牌營(yíng)銷策略，讓自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷地得到強(qiáng)化和提升？這就是本次課程所要探討的話題。

1.培養(yǎng)品牌營(yíng)銷思維

2.建立品牌營(yíng)銷邏輯

3.學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷工具

4.分享品牌營(yíng)銷案例

5.實(shí)踐品牌營(yíng)銷落地

第一章 營(yíng)銷策劃概述

一、營(yíng)銷策劃的含義

二、營(yíng)銷策劃的特點(diǎn)

第二章 營(yíng)銷策劃的內(nèi)容和原則

一、策劃的三個(gè)階段

二、營(yíng)銷策劃的兩個(gè)層次

三、營(yíng)銷策劃的內(nèi)容

四、營(yíng)銷策劃的原則

第三章 營(yíng)銷策劃方案實(shí)務(wù)制定指導(dǎo)

一、營(yíng)銷策劃的流程

二、營(yíng)銷策劃方案編制的原則

第四章 實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

實(shí)訓(xùn)要求：編寫新產(chǎn)品策劃方案

實(shí)訓(xùn)材料：根據(jù)參加公司市場(chǎng)或產(chǎn)品制定實(shí)訓(xùn)材料

實(shí)訓(xùn)步驟：

（1）根據(jù)策劃方案的內(nèi)容，將全班分為四個(gè)工作小組，各小組人數(shù)根據(jù)工作量大小確定

（2）各小組成員根據(jù)實(shí)訓(xùn)材料，按照新產(chǎn)品策劃方案要求完成實(shí)訓(xùn)任務(wù)，提交相關(guān)材料和報(bào)告

（3）講師根據(jù)學(xué)員提交的材料和報(bào)告進(jìn)行評(píng)議，提出修改意見，并根據(jù)最終的策劃方案報(bào)告進(jìn)行點(diǎn)評(píng)

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體育是很好的粘合劑，能拉近與消費(fèi)者的距離。比如2018年世界杯期間，TCL在俄羅斯市場(chǎng)的表現(xiàn)很搶眼，簽約內(nèi)馬爾以及TCL內(nèi)馬爾主題廣告在俄羅斯投放之后，TCL在當(dāng)?shù)劁N售增幅迅速提升。TCL電子海外業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理吳吉宇介紹，在法國(guó)推出了內(nèi)馬爾代言的C70產(chǎn)品廣告后，讓TCL品牌在主流電視品牌中的認(rèn)知度提升顯著。