武漢市場營銷相關(guān)專業(yè)

許多企業(yè)在發(fā)展的初期，會選定特定的市場，集中資源來發(fā)展產(chǎn)品來滿足客戶的需要。在企業(yè)發(fā)展到一個程度，現(xiàn)有的市場趨近飽和，成長速度減緩，市場策略的調(diào)整就成為必須。

為調(diào)整市場策略，組織就會隨之擴充，組織的調(diào)整、職位的調(diào)整、產(chǎn)品的改變，渠道的變化。主管的工作是帶領(lǐng)團隊完成公司設(shè)定的目標，為達成這個目標主管就應該要分析市場狀況，選擇適當?shù)牟呗?，領(lǐng)導部屬完成設(shè)定的戰(zhàn)術(shù)/工作項目。一個好的主管應該要做對的事情，而不止是把事情做對。

1、學會收集、整理與分析商業(yè)信息，了解顧客的消費行為和競爭對手的策略。

2、分辨競爭對手，做相對競爭對手的關(guān)鍵競爭因素分析。

3、對營銷中的策略市場定位、市場資源配置、廣告和促銷計劃、定價策略等形成直觀認識。

4、統(tǒng)一企業(yè)面向市場的信息傳播，將企業(yè)效率的來源從點效率調(diào)整到線效率、面效率。

5、降低營運費用，強化物流管理，強化資金流管理，強化信息流管理，增強企業(yè)綜合市場競爭力。

6、學習運用營銷組合策略，締造競爭優(yōu)勢，提高市場占有率。

7、適應市場的諸多不確定性，練習掌握在多變環(huán)境下完成營銷目標的能力。

8、演練營銷戰(zhàn)，提高對防御戰(zhàn)、進攻戰(zhàn)、側(cè)翼戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)的理解與靈活運用能力。

9、讓學員在模擬經(jīng)營企業(yè)的過程中，透徹了解市場營銷的方方面面，并掌握市場營銷的精髓。

一、流量經(jīng)營狀況與短板分析

1.流量經(jīng)營問題與短板分析

2.相關(guān)解決方案探索

3.客戶對流量和智能終端的認知和惰性

二、促進流量業(yè)務收入快速、持續(xù)增長法則

1.如何正確對待流量增長

2.不同的流量運營思維

3.如何才能做大流量收入

4.流量經(jīng)營的基本策略

三、重新認識中國移動的和業(yè)務體系和流量經(jīng)營的關(guān)系

1.和娛樂——內(nèi)容資源整合，流量經(jīng)營的第 一抓手

2.和溝通——基礎(chǔ)通信服務整合，提高客戶粘性

3.和生活——民生應用整合建設(shè)，大平臺，立好口碑

4.和家庭——主抓互聯(lián)網(wǎng)電視滲透，打造家庭平臺

5.和商務——拓展重點行業(yè)應用

四、流量提升的三個抓手：終端、應用、資費

1.如何巧用終端進行流量營銷

2.流量與應用捆綁銷售策略

3.如何用過資費下調(diào)進行流量推廣

4.如何運用電話營銷進行流量推廣

5.微信營銷流量的技巧

五、用戶體驗加強與用戶捆綁方法

1.體驗營銷VS傳統(tǒng)營銷：理性VS感性；告知VS引導

2.體驗營銷的三大特征：

3.體驗營銷的作用：個人、用戶、公司的作用

4.流量經(jīng)營體驗式營銷方案設(shè)計

5.向用戶提供“流量+內(nèi)容/應用”產(chǎn)品捆綁銷售方案

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

學習了李臨春老師的品牌規(guī)劃以后，讓我明白了一個道理：產(chǎn)品不能夠暢銷的根本原因就是因為沒有做好品牌規(guī)劃。但是李老師經(jīng)過2年多的時間研究出了一套“重塑品牌靈魂”的品牌規(guī)劃課程，給了我們企業(yè)很多的幫助，以及新的觀點和方法，非常感謝李臨春老師！

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。