天津市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)學(xué)校

以互聯(lián)網(wǎng)為背景的全新商業(yè)時(shí)代的到來(lái)已經(jīng)深刻的影響著整個(gè)中國(guó)和世界商業(yè)社會(huì)。傳統(tǒng)商業(yè)面對(duì)前所未有的巨大變革和挑戰(zhàn)，內(nèi)有傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的圍追堵截，外有互聯(lián)網(wǎng)跨界打擊的無(wú)孔不入，應(yīng)該如何適應(yīng)和融入全新商業(yè)時(shí)代呢？是抱怨生意越來(lái)越難做，還是應(yīng)該思考如何利用技術(shù)，順應(yīng)趨勢(shì)，讓傳統(tǒng)商業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀，也就是如何在全新商業(yè)時(shí)代建立和重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力？真正的強(qiáng)者一定選擇后者！

諾達(dá)**為您推出以下專業(yè)的營(yíng)銷課程，幫助學(xué)員提升創(chuàng)意營(yíng)銷思維、理念和銷售溝通談判技巧以及基礎(chǔ)商務(wù)禮儀，全面提升銷售人員的綜合銷售能力與素質(zhì)。

1、明晰案場(chǎng)經(jīng)理和營(yíng)銷總監(jiān)的基本職能和工作要求；

2、了解各類地產(chǎn)的產(chǎn)品特性；

3、重點(diǎn)掌握房地產(chǎn)的產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、渠道策劃、推廣策劃的重要原則和方法；

4、重點(diǎn)掌握房地產(chǎn)策劃推廣的方法和計(jì)劃安排，規(guī)避常見(jiàn)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)；

5、掌握互聯(lián)網(wǎng)+下房地產(chǎn)地產(chǎn)營(yíng)銷推廣的新方法新策略。

第 一章：房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷基本思維

1、房地產(chǎn)營(yíng)銷的涵義

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷的基本思維

3、案場(chǎng)經(jīng)理和營(yíng)銷總監(jiān)的基本職能

第二章：房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略

1、房地產(chǎn)地域分析

2、地塊分析

3、房地產(chǎn)產(chǎn)品

第三章：房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)格策略

1、房地產(chǎn)價(jià)格影響和價(jià)格制定

2。房地產(chǎn)定價(jià)的主要策略

3、新推樓盤的價(jià)格策略

4、行銷價(jià)格的調(diào)整策略

5、互聯(lián)網(wǎng)+下房地產(chǎn)價(jià)格營(yíng)銷的新方法

第四章：房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷渠道策略

1、房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道概述

2、房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道的選擇

3、互聯(lián)網(wǎng)+下房地產(chǎn)營(yíng)銷渠道的新方法

第五章：房地產(chǎn)市場(chǎng)廣告策略

1.房地產(chǎn)廣告概述

2.廣告的基調(diào)

3. 廣告訴求點(diǎn)

4. 樓盤命名

5.售點(diǎn)廣告（ＰＯＰ）等線下廣告的主要媒體

6.公眾號(hào)等互聯(lián)網(wǎng)線上廣告主要媒體

7.廣告計(jì)劃的擬定

第六章：案場(chǎng)銷售人員的培訓(xùn)和管理

1.房地產(chǎn)人員推廣的作用和目標(biāo)

2.銷售人員的自我突破

3.銷售現(xiàn)場(chǎng)日例會(huì)、周例會(huì)的工作要點(diǎn)和主要問(wèn)題點(diǎn)

4.現(xiàn)場(chǎng)銷售的基本動(dòng)作

5.常見(jiàn)問(wèn)題及解決的方法

6.答客問(wèn)

第七章：房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃以及績(jī)效評(píng)估

1、行銷企劃

2、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃的制定

3、房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷績(jī)效評(píng)估與控制

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做好市場(chǎng)營(yíng)銷，首先是要做好渠道，因?yàn)橹挥星来蛲?，才能夠?qū)a(chǎn)品更好更快的暢銷出去。本次就渠道問(wèn)題，我們特意邀請(qǐng)到了李臨春老師到我們企業(yè)進(jìn)行授課，老師經(jīng)過(guò)案例結(jié)合的方式，從渠道模式、運(yùn)作效率、現(xiàn)金流控制、融資發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)控制、信息傳遞、可持續(xù)增長(zhǎng)的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的教學(xué)，讓我們收獲到了很多，同時(shí)在渠道管理發(fā)展上得到了一定的經(jīng)驗(yàn)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。