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天津諾達(dá)名師

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采購(gòu)降本課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2024-11-22

導(dǎo)語(yǔ)概要

在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)的效率和成本控制變得越來(lái)越重要。傳統(tǒng)的競(jìng)標(biāo)流程常常面臨效率低、透明度不足和適應(yīng)性差等問(wèn)題。

采購(gòu)管理培訓(xùn)咨詢

在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)的效率和成本控制變得越來(lái)越重要。傳統(tǒng)的競(jìng)標(biāo)流程常常面臨效率低、透明度不足和適應(yīng)性差等問(wèn)題。而隨著數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展,新的競(jìng)標(biāo)模式,如動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)、英式競(jìng)標(biāo)、荷蘭競(jìng)標(biāo)和日式競(jìng)標(biāo),在三年的“口罩時(shí)代”背景下,**發(fā)展逐漸取代傳統(tǒng)的談判和采購(gòu)方式,成為提升企業(yè)采購(gòu)效率、降低成本的有效工具。


本課程專為開(kāi)展數(shù)字化采購(gòu)的企業(yè)采購(gòu)團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì),旨在通過(guò)深入講解和模擬練習(xí),幫助企業(yè)掌握最新的競(jìng)標(biāo)數(shù)字化技術(shù)。這些技術(shù)能夠更好地適應(yīng)不同行業(yè)和企業(yè)的特定需求,從而優(yōu)化采購(gòu)流程,提升競(jìng)標(biāo)效果。

采購(gòu)管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、物流總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理等采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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采購(gòu)管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、 什么是“無(wú)聲的談判”?

1、競(jìng)標(biāo)的定義與類型

●競(jìng)標(biāo)是無(wú)聲的談判

●采購(gòu)競(jìng)標(biāo)價(jià)格走向

l 逆向拍賣/競(jìng)標(biāo)

l 正向拍賣

●主要競(jìng)標(biāo)類型介紹

l 動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)

l 英式競(jìng)標(biāo)

l 荷蘭競(jìng)標(biāo)

l 日式競(jìng)標(biāo)

2、線上競(jìng)標(biāo)的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)

●線上競(jìng)標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)

●可能遇到的挑戰(zhàn)及解決方案

3、采購(gòu)數(shù)字化尋源模塊平臺(tái)簡(jiǎn)介

●報(bào)價(jià)功能

●競(jìng)標(biāo)功能

 

二、 有哪些主流競(jìng)標(biāo)類型可以幫助采購(gòu)降本

1、 千萬(wàn)標(biāo)高準(zhǔn)入的供應(yīng)商選擇策略-動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)

●什么是動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)?

●動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)設(shè)置

●適用場(chǎng)景

●實(shí)際企業(yè)使用動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)的案例

●動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)案例中的關(guān)鍵成功因素

2、大額低準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)件的競(jìng)標(biāo)

●什么是英式競(jìng)標(biāo)?

●英式競(jìng)標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)

●適用場(chǎng)景

●實(shí)際企業(yè)使用動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)的案例

●英式競(jìng)標(biāo)案例中的關(guān)鍵成功因素

 

3、新市場(chǎng)新品類的競(jìng)標(biāo)

●什么是荷蘭競(jìng)標(biāo)?

●荷蘭競(jìng)標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)

●適用場(chǎng)景

●實(shí)際企業(yè)使用荷蘭競(jìng)標(biāo)的案例

●荷蘭案例中的關(guān)鍵成功因素

4、降本壓力大的競(jìng)標(biāo)

●什么是日式競(jìng)標(biāo)?

●日式競(jìng)標(biāo)的關(guān)鍵參數(shù)

●適用場(chǎng)景

●實(shí)際企業(yè)使用日式競(jìng)標(biāo)的案例

●日式案例中的關(guān)鍵成功因素

互動(dòng)練習(xí):小組討論給出情景題應(yīng)該選用哪種類型競(jìng)標(biāo)

 

三、復(fù)雜談判/競(jìng)標(biāo)場(chǎng)景如何做競(jìng)標(biāo)管理

●各競(jìng)標(biāo)類型的比較

l 動(dòng)態(tài)競(jìng)標(biāo)與英式競(jìng)標(biāo)的比較

l 荷蘭競(jìng)標(biāo)與日式競(jìng)標(biāo)的比較

l 英式競(jìng)標(biāo)與日本競(jìng)標(biāo)的比較

●各類競(jìng)標(biāo)類型的特色分析和選擇

●競(jìng)標(biāo)管理的業(yè)務(wù)技巧

l 打包競(jìng)標(biāo)

l 折扣競(jìng)標(biāo)

●多類型競(jìng)標(biāo)的復(fù)合運(yùn)用全景案例

●競(jìng)標(biāo)合規(guī)問(wèn)題

互動(dòng)練習(xí):給出一張競(jìng)標(biāo)價(jià)格趨勢(shì)圖,看圖分析供應(yīng)商競(jìng)標(biāo)心態(tài)和策略

 

四、競(jìng)標(biāo)工具會(huì)復(fù)雜化采購(gòu)流程嗎

1、八連問(wèn)助力談判流程優(yōu)化

●是否可以完全替代傳統(tǒng)談判?不能

●什么金額適合線上競(jìng)標(biāo)?采購(gòu)流程效率優(yōu)化角度切入

●尋源模塊的使用,是先報(bào)價(jià)后競(jìng)標(biāo)嗎?尋源模塊引入采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化流程

●明標(biāo)和暗標(biāo)的驅(qū)動(dòng)力?對(duì)于供應(yīng)商**的驅(qū)動(dòng)力

●直接采購(gòu)和間接采購(gòu)運(yùn)用線上競(jìng)標(biāo)的風(fēng)格?降本對(duì)于直接/間接采購(gòu)的不同影響

●什么廠商適合線上競(jìng)標(biāo)?采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)化的介紹,供應(yīng)商有權(quán)接受和拒絕

●什么情景/環(huán)境適合線上競(jìng)標(biāo)?結(jié)合疫情口罩三年的案例回答

●什么采購(gòu)人員適合線上競(jìng)標(biāo)?結(jié)合人才發(fā)展趨勢(shì)回答

2、 四大步助力談判流程和競(jìng)標(biāo)流程大結(jié)合

●開(kāi)標(biāo)需求管理

●競(jìng)標(biāo)可行性分析

●競(jìng)標(biāo)準(zhǔn)備和開(kāi)標(biāo),是否授標(biāo)

●競(jìng)標(biāo)結(jié)果分析和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

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    數(shù)字化采購(gòu)管理實(shí)戰(zhàn)講師,曾任:羅氏制藥(全球制藥Top10)診斷采購(gòu)myBuy項(xiàng)目亞太區(qū)講師,施耐德電氣(智能制造業(yè))全球數(shù)字化-采購(gòu)領(lǐng)域-全球/亞太數(shù)字化項(xiàng)目業(yè)務(wù)推廣/實(shí)施負(fù)責(zé)人 ,Tesco(零售業(yè))樂(lè)購(gòu)中國(guó)商品部采購(gòu)數(shù)字化項(xiàng)目業(yè)務(wù)代表...

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