杭州勞動(dòng)合同法培訓(xùn)

2008年1月1日《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后，越來越多的勞動(dòng)者學(xué)會(huì)用法律來維護(hù)自己的合法權(quán)益；而另一方面，很多企業(yè)因不重視、不關(guān)注勞動(dòng)法律法規(guī)，特別是欠缺證據(jù)意識(shí)，導(dǎo)致在遇到勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí)維權(quán)成本很高。

許多勞動(dòng)糾紛案件中企業(yè)敗訴并非源于主觀上不愿意遵守《勞動(dòng)合同法》，而是因?yàn)閷?duì)《勞動(dòng)合同法》的一些規(guī)則在認(rèn)識(shí)方面出現(xiàn)了偏差。所以學(xué)習(xí)企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范，并提出相應(yīng)的防范對(duì)策，對(duì)企業(yè)規(guī)范管理有所裨益。  

營(yíng)造和諧、健康、安全的工作環(huán)境，讓員工身心愉悅的開展工作，從而充分發(fā)揮員工潛能，推動(dòng)企業(yè)良性、**發(fā)展，為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值，是每一個(gè)企業(yè)管理者的工作目標(biāo)。

第 一部分：招聘錄用風(fēng)險(xiǎn)

規(guī)避招聘中的“陷阱”

避免就業(yè)歧視

抵御就業(yè)欺詐

把好入職體檢關(guān)

避免連帶賠償責(zé)任

錄用通知書的發(fā)放

依法訂立勞動(dòng)合同

第二部分：警惕試用期陷阱

如何約定試用期

約定試用期的方式

試用期條款的內(nèi)容

約定試用期的期限

試用期的法律風(fēng)險(xiǎn)防范  

小組討論

試用期內(nèi)的解約

試用期的管理誤區(qū)

第三部分：培訓(xùn)管理風(fēng)險(xiǎn)

新員工入職培訓(xùn)

三級(jí)安全培訓(xùn)教育

培訓(xùn)檔案

員工能力提升培訓(xùn)

培訓(xùn)協(xié)議

如何防止受訓(xùn)員工違反培訓(xùn)協(xié)議？

用好服務(wù)期與違約金兩大法寶

培訓(xùn)協(xié)議簽訂技巧和注意事項(xiàng)  

案例分析

第四部分：保密協(xié)議與競(jìng)業(yè)限制

簽訂保密協(xié)議的技巧及注意事項(xiàng)

是否可以隨意界定業(yè)務(wù)秘密的范圍？

是否需要與所有員工簽訂保密協(xié)議？

保密協(xié)議期限是否不得超過合同期限？

如何追究員工泄密的賠償責(zé)任？

簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的技巧及注意事項(xiàng)

應(yīng)與哪些人員約定競(jìng)業(yè)限制義務(wù)？

競(jìng)業(yè)限制協(xié)議在何時(shí)簽訂比較好？

競(jìng)業(yè)限制協(xié)議應(yīng)當(dāng)包含哪些內(nèi)容？

該如何約定競(jìng)業(yè)限制的行業(yè)范圍？

競(jìng)業(yè)限制的補(bǔ)償金應(yīng)在何時(shí)支付？

如何約定違反競(jìng)業(yè)限制違約金？

案例分析

第五部分：多元化用工與集體合同

勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、實(shí)習(xí)生、退休返聘、非全日制用工等

多元化用工定義

多元化用工利弊分析

多元化用工方式的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

集體合同協(xié)商及程序

集體合同的定義和內(nèi)容

集體合同簽訂程序

第六部分：工作時(shí)間與休息休假

工作時(shí)間管理

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制

綜合計(jì)算工時(shí)制

不定時(shí)工作制

加班管理

休息休假法規(guī)

婚假

喪假

產(chǎn)假

病假與醫(yī)療假

帶薪年休假

第七部分：薪酬與福利爭(zhēng)議處理

薪酬管理

工資

最低工資標(biāo)準(zhǔn)

日工資和小時(shí)工資

工資支付的基本規(guī)定

工資支付的形式．周期．方式和時(shí)間

工資支付標(biāo)準(zhǔn)的確定

案例分析

社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金

社會(huì)保險(xiǎn)的強(qiáng)制性和內(nèi)容

社會(huì)保險(xiǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范

住房公積金

第八部分： 勞動(dòng)合同管理風(fēng)險(xiǎn)

勞動(dòng)合同變更

協(xié)商變更勞動(dòng)合同

單方變更勞動(dòng)合同

案例分析：醫(yī)療期滿勞動(dòng)者不能從事原工作

勞動(dòng)合同變更技巧

勞動(dòng)合同解除

勞動(dòng)合同終止

導(dǎo)致勞動(dòng)合同終止的情形

勞動(dòng)合同不得終止的情形

終止勞動(dòng)合同應(yīng)履行的程序

合同解除．終止．中止中的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金．賠償金與違約金

支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)嘗金的情形

經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)

集體合同與勞動(dòng)合同

第九部分：勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理

員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理

勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理

工傷管理

工傷申報(bào)

積極營(yíng)造員工勞動(dòng)安全衛(wèi)生環(huán)境

企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)規(guī)則

和諧勞動(dòng)關(guān)系營(yíng)造

工作壓力管理

工作壓力

壓力疏導(dǎo)的方法

第十部分 勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理

什么是勞動(dòng)爭(zhēng)議？

勞動(dòng)爭(zhēng)議的解決途徑

協(xié)商解決

調(diào)節(jié)解決

申請(qǐng)仲裁和提起訴訟

案例分析

企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的建立和工作方法

爭(zhēng)議處理實(shí)用技巧

爭(zhēng)議發(fā)生前：未雨綢繆

爭(zhēng)議進(jìn)行時(shí)：巧妙應(yīng)戰(zhàn)

爭(zhēng)議發(fā)生后：亡羊補(bǔ)牢

勞動(dòng)仲裁

重大突發(fā)事件的管理

課程復(fù)盤、總結(jié)