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勞動爭議協商調解方法與技巧

來源:教育聯展網    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-05-27

導語概要

2008年以來,國家先后出臺并實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪年休假條例》等法律法規(guī)全國各地的勞動爭議持續(xù)急劇遞增,傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律法規(guī)全方位的挑戰(zhàn)和考驗!

  • 勞動用工法律風險防范培訓

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    法律法規(guī)解讀,真實案例分享,提升風險防范意識

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勞動合同管理技巧與風險防范 隨著時代發(fā)展,用工形式愈來愈多樣化,勞動合同管理問題越來越多。實踐中,用人單位訂立草率、履行任性、解除隨意,引發(fā)各種勞動糾紛,有資料顯示,仲裁中企業(yè)敗訴率高達80%。如何在勞動合同管理中防范風險于未然?對于勞動關系的穩(wěn)定和發(fā)展,提高企業(yè)的經濟效益,都具有十分重要的意義。
勞動爭議協商調解實務方法與技巧 以法律為基礎,以實現企業(yè)戰(zhàn)略目標和控制法律風險為目的,緊密結合企業(yè)勞動合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務流程工作表單體系科學地構建與完善企業(yè)的勞動爭議防范體系,是企業(yè)構建、穩(wěn)定、健康勞資關系,迎接新經濟新機會到來的前提條件!
勞動規(guī)章制度建設與違紀員工處理實務 國家治理都必須“依法治國”,毫無疑問,企業(yè)治理也需要“有法可依”,才能“有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”!那么規(guī)章制度是企業(yè)內部的“法”,如何系統(tǒng)、全面、完整、依法、合規(guī)地制定規(guī)章制度、執(zhí)行規(guī)章制度、修訂規(guī)章制度就是至關重要的重大工程和基礎保障。
勞動法與企業(yè)用工風險控制 本課程通 過對人力資源實務工作活動單元的解析,結合新頒布勞動法規(guī)解讀及典型勞動爭議案例判解,為企業(yè)管理人員提供全面了解國家勞動法規(guī)知識,掌握處理員工勞動爭議.協調勞動關系的法規(guī)操作技巧,有效調整用工關系.完善管理手段,幫助企業(yè)有效解決勞動爭議,降低用工成本,規(guī)避勞動用工的法律風險。

2008年以來,國家先后出臺并實施了《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《勞動合同法實施條例》、《職工帶薪年休假條例》等法律法規(guī)全國各地的勞動爭議持續(xù)急劇遞增,傳統(tǒng)的人力資源管理模式正接受著法律法規(guī)全方位的挑戰(zhàn)和考驗!

絕大部分以企業(yè)的敗訴案例應該讓我們清醒地認識到,廣大用人單位必須盡快構建合法、合理、牢固且全面的勞動風險防控體系,深入理解和深度把握勞動爭議的協商與調解知識和技能,企業(yè)管理層及HR專業(yè)部門應該積極應對以減少或杜絕勞動爭議的發(fā)生及發(fā)生后敗訴的概率!然而勞動爭議風險隱藏在企業(yè)人力資源管理各個流程、環(huán)節(jié)之中,如果不能把勞動法律法規(guī)與人力資源管理全方位有機結合,那么所謂的勞動爭議防范體系將是一紙空文。

協商和調解是最**、最快捷、最有效的勞動關系爭議糾紛處理方式。

以法律為基礎,以實現企業(yè)戰(zhàn)略目標和控制法律風險為目的,緊密結合企業(yè)勞動合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務流程工作表單體系科學地構建與完善企業(yè)的勞動爭議防范體系,是企業(yè)構建、穩(wěn)定、健康勞資關系,迎接新經濟新機會到來的前提條件!

勞動關系培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

人力副總、人力資源總監(jiān)、經理、主管、員工關系專員等相關人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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勞動關系培訓內容

第 一講:勞動爭議調解理論基礎

一、勞動爭議案件數量激增,影響巨大

1. 1986-2022年全國勞動爭議案件**數據及圖表展示,從數據上感受勞動爭議風險發(fā)生對企業(yè)的影響和對HR的壓力

2. 2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實施后,媒體公開報道的勞動爭議案件情況

二、常見勞動關系沖突的三個階段

1. 勞動關系建立階段

2. 勞動關系履行階段

3. 勞動關系解除/終止階段

三、勞動爭議的概念

1. 勞動關系的當事人

2. 勞動權利義務

四、勞動爭議處理的基本原則

1. 合法原則

2. 公正原則

3. 及時原則

4. 著重調解原則

五、勞動爭議處理基本模式

第二講:勞動爭議調解實務方法與技巧

一、調解前的技術要點

1. 廣義的準備階段

2. 狹義的準備階段

二、案情資料準備

1. 吃透案情

2. 查閱卷宗

3. 理清訴求

三、勞動標準知識準備

1. 勞動法律法規(guī)標準

1)協議解除

2)勞動者解除

3)用人單位解除

案例:公司是否可以延長試用期

2. 司法解釋標準

1)法定退休年齡人員的用工認定

2)調解組織的選擇與調解協議的效力

3)規(guī)章制度的效力

3. 新司法解釋的兩個變化

4. 規(guī)章制度是人民法院審理勞動爭議案件的必要條件

四、地方勞動法規(guī)標準

1. 工資支付規(guī)定

2. 獎金計發(fā)規(guī)定

3. 特殊時期工資支付規(guī)定

五、企業(yè)勞動標準

1. 企業(yè)勞動規(guī)則、勞動合同、集體合同是調解員掌握的企業(yè)勞動標準

2. 規(guī)章制度的效力

第三講:勞動爭議調解的工作藝術

一、勞動爭議調解的藝術

1. 給當事人希望

2. 調解人性

3. 做公正的學問

4. 小調解大社會

5. 敢于迎接困難和挑戰(zhàn)

二、善于把握心麗,控制復雜局面

1. 出色調解的“三心”

三、講究語言藝術,巧妙促成調解

四、調解后總結提高

1. 三種類型的調解方式

2. 調解過程中的注意事項

案例研討:勞動爭議調解【模擬仲裁庭】

定制企業(yè)培訓方案
  • 知名勞資問題解決講師-梁偉權

    梁偉權老師具有豐富人力資源管理經驗及勞動法務實戰(zhàn)經驗,專注于勞動爭議咨詢及企業(yè)勞資風險管控培訓二十多年。他常年從事勞動爭議訴訟及勞動法律研究工作,處理各類勞動糾紛案件不計其數,親自操刀解決過國內多起重大勞動爭議、危機事件,主持幾家中外大型集團解決了數千名員工的裁員方案的運作...

  • 勞動法律法規(guī)與員工關系管理導師-賀繼征

    賀繼征老師擁有近20年的人力資源和管理經驗,精通員工招聘、培訓體系搭建、績效考核和薪酬體系設計,熟悉企業(yè)的全面管理,特別是在預防勞動糾紛及員工關系管理方面具有豐富實戰(zhàn)經驗,現任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員,曾在某上市連鎖集團中國區(qū)總部負責行政、人力資源及法務工作超過12年,構建起勞動風險預防控制體系,為企業(yè)發(fā)展保駕護航...

  • 勞動關系管理實戰(zhàn)講師-畢春秋

    畢春秋老師長期從事人力資源/法務/員工關系管理等工作近30年,服務企業(yè)涉及臺資、港資、美資及國有企業(yè),熟悉現代企業(yè)管理及運作,對企業(yè)各發(fā)展階段及其轉型期所面臨的管理癥結有深刻認識,視野開闊。在職期間,歷任人力資源及行政經理、集團公司工會主席、企業(yè)調解委員會主任、集團高級法務經理等職...

勞動法公開課

  • 《企業(yè)勞動法規(guī)實務指導》

    6月24-25日 北京(線上同步)
  • 《新勞動法下有效調崗調薪、裁員解雇、違紀處理與典型勞動爭議高級研修班》

    7月19-20日 重慶(線上同步)
  • 《最新版勞資法務指南》

    8月20-21日 北京(線上同步)
  • 《32類員工調崗、調薪、調級異動處理風控全解》

    9月06-07日 深圳(線上同步)
  • 《企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風險分析與管理》

    10月24-25日 深圳(線上同步)

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