okr績效管理
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2023-07-18
?OKR是Objectives and Key Results的縮寫,也就是目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。這是一種在管理領(lǐng)域中定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的工具和方法。它起源于Intel公司,并在Google、Oracle和領(lǐng)英等知名企業(yè)推廣使用,如今被廣泛應(yīng)用于以創(chuàng)新和高科技人才為主的領(lǐng)域,包括IT、研發(fā)、游戲和風(fēng)險(xiǎn)投資等。
OKR是Objectives and Key Results的縮寫,也就是目標(biāo)與關(guān)鍵成果法。這是一種在管理領(lǐng)域中定義和跟蹤目標(biāo)及其完成情況的工具和方法。它起源于Intel公司,并在Google、Oracle和領(lǐng)英等知名企業(yè)推廣使用,如今被廣泛應(yīng)用于以創(chuàng)新和高科技人才為主的領(lǐng)域,包括IT、研發(fā)、游戲和風(fēng)險(xiǎn)投資等。
我們的課程將系統(tǒng)地介紹OKR的核心思想和理念,揭示OKR的原理以及制定目標(biāo)的方法。**參與本課程,學(xué)員將學(xué)會(huì)如何設(shè)定目標(biāo)、分解任務(wù)和確定關(guān)鍵結(jié)果的領(lǐng)域。此外,我們還將詳細(xì)介紹人性化的輔導(dǎo)和面談方法,幫助提升績效溝通水平和領(lǐng)導(dǎo)力。我們的目標(biāo)是為員工指明方向,激發(fā)斗志,并調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,從而有效提高OKR實(shí)施的效果。
在本課程中,你將了解到如何利用OKR方法來優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營,提高部門績效,并為個(gè)人職業(yè)發(fā)展提供有力支持。我們將提供實(shí)際案例和應(yīng)用場景,讓你能夠更好地了解如何在實(shí)際工作中應(yīng)用OKR,并取得成功。無論你是企業(yè)高管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是個(gè)人職場新鮮人,本課程都將幫助你掌握OKR的精髓,并在職業(yè)生涯中獲得更高的成就。
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績效管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解績效管理培訓(xùn)內(nèi)容
1.OKR概述
●傳統(tǒng)績效管理的挑戰(zhàn)與困惑
●移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織特點(diǎn)
●OKR概念與來源
-OKR是什么
-OKR的前世今生
-您的工作適合OKR嗎
●OKR VS MBO/BSC/KPI/SMART
2.創(chuàng)建有效的OKR
●引入:愛麗絲與貓的對(duì)話
●OKR的定義
●目標(biāo)(O)是什么
●創(chuàng)建目標(biāo)的技巧
●關(guān)鍵結(jié)果(KR)是什么
●好KR的必備特征
●信心指數(shù)的權(quán)衡
●KR的類型
●健康度量項(xiàng)
●OKR的數(shù)量建議
●OKR的設(shè)定頻率
OKR示例1、2、3
●OKR打分標(biāo)準(zhǔn)
OKR設(shè)計(jì)模板1、2
課堂演練:目標(biāo)及對(duì)應(yīng)KRS的設(shè)定
3. OKR的日常管理
引入:買彩票的故事
●用OKR進(jìn)行日常管理
●關(guān)鍵動(dòng)作:
-周例會(huì)
-季度中期審視
-季度評(píng)估
●OKR的創(chuàng)建機(jī)制
●OKR實(shí)施時(shí)間表
●OKR日常管理法
●OKR軟件應(yīng)用
4. OKR執(zhí)行過程中的注意事項(xiàng)
●讓OKR可持續(xù)
●誰應(yīng)該負(fù)責(zé)推進(jìn)OKR
●OKR與績效評(píng)估
-OKR與KPI比較
●OKR與激勵(lì)
●OKR十大關(guān)鍵注意事項(xiàng)
●OKR對(duì)經(jīng)理四大能力要求:輔導(dǎo)、反饋、教練、管理
●教練與輔導(dǎo)的方法
-能愿矩陣
-工具一:有效傾聽
-工具二:有效反饋
5. OKR應(yīng)用案例研究
●全球OKR優(yōu)秀案例分享
●聽聽CEO們對(duì)實(shí)施OKR的建議
績效管理公開課
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《國有企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理與薪酬績效改革實(shí)務(wù)》
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《“咨詢教練式”績效薪酬管理體系設(shè)計(jì)》
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《全面戰(zhàn)略績效管理》
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《企業(yè)績效體系兩天方案班》
9月22-23日 成都(線上同步) -
《OKR設(shè)計(jì)與績效管理》
10月12-13日 北京(線上同步) -
《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理實(shí)踐》
11月24-25日 上海(線上同步) -
《戰(zhàn)略性績效管理實(shí)務(wù)》
12月22-23日 深圳(線上同步)