武漢行政管理培訓(xùn)班

隨著企業(yè)管理水平的不斷提升，對(duì)行政管理的專業(yè)素質(zhì)要求也越來越高，作為企業(yè)行政部經(jīng)理或者主管，您是否經(jīng)常為解決以下問題勞心勞力：

各部門印章格式不統(tǒng)一，使用時(shí)雜亂無序？

企業(yè)辦公設(shè)備是修還是換？怎樣做**經(jīng)濟(jì)核算？

面對(duì)企業(yè)的公關(guān)危機(jī)，行政部門如何出面妥善解決？

行政工作中經(jīng)常需要編制各種事務(wù)性表格，卻無從下手？

企業(yè)公文處理效率低下，公文質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，怎么寫公文**規(guī)范？

他們?cè)诠ぷ髦谐Ｓ龅揭陨蠁栴}：犯錯(cuò)很容易，出彩卻很難！諸如此類問題，本課程對(duì)此作出了詳細(xì)的講解！

一、行政管理的使命與價(jià)值

1、行政部工作職能

2、行政部工作目標(biāo)

3、行政部工作職責(zé)

 

二、企業(yè)行政管理的三大特點(diǎn)

1、**性

2、及時(shí)性

3、縱向性

 

三、企業(yè)行政管理的五大要素

1、政治

2、政策

3、政務(wù)

4、政績(jī)

5、政權(quán)

 

四、行政管理效率低下的五大原因

1、行政機(jī)構(gòu)龐大臃腫

2、權(quán)力集中缺乏制約

3、行政體制不甚健全

4、行政機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)不靈

5、行政人員素質(zhì)不高

 

五、加強(qiáng)企業(yè)行政管理六步走

1、提高重視程度

2、明確崗位職責(zé)

3、加強(qiáng)內(nèi)外溝通

4、信息收集整理

5、踏踏實(shí)實(shí)執(zhí)行

6、傳播企業(yè)文化

 

六、行政管理部門的七大職能

1、行政管理職能

2、總務(wù)管理職能

3、工作保障職能

4、生活保障職能

5、娛樂保障職能

6、保健職能

7、安保職能

 

七、行政部各崗位工作職責(zé)

1、行政部總監(jiān)

2、行政部經(jīng)理

3、行政部秘書

4、檔案管理員

5、法律事務(wù)主管

6、總務(wù)后勤主管

7、行政事務(wù)主管

 

八、工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述

1、行政部組織管理工作目標(biāo)

2、達(dá)成目標(biāo)的兩個(gè)工作事項(xiàng)

 

九、行政部組織管理工作細(xì)化執(zhí)行

1、行政部組織管理知識(shí)準(zhǔn)備

2、行政部組織管理工作模板

3、行政部組織管理工具表單

 

十、工作目標(biāo)與工作事項(xiàng)描述

1、辦公事務(wù)管理的工作目標(biāo)

2、達(dá)成目標(biāo)的四個(gè)工作事項(xiàng)

 

十一、辦公費(fèi)用管理工作事項(xiàng)細(xì)化執(zhí)行

1、辦公費(fèi)用管理知識(shí)準(zhǔn)備

2、辦公費(fèi)用管理工作模板

3、辦公費(fèi)用管理工具表單

4、辦公費(fèi)用管理工作流程

 

十二、公關(guān)接待管理工作細(xì)化執(zhí)行

1、公關(guān)接待管理知識(shí)準(zhǔn)備

2、公關(guān)接待管理工作模板

3、公關(guān)接待管理工具表單

4、公關(guān)接待管理工作流程

 

十三、會(huì)議管理工作細(xì)化執(zhí)行

1、會(huì)議管理知識(shí)準(zhǔn)備

2、會(huì)議管理工作模板

3、會(huì)議管理工具表單

4、會(huì)議管理工作流程

 

十四、印章與證照管理工作細(xì)化執(zhí)行

1、印章與證照管理知識(shí)準(zhǔn)備

2、印章與證照管理工作模板

3、印章管理工具表單的管理

 

十五、課程總結(jié)

1.知識(shí)點(diǎn)回顧       

2.課程總結(jié)

3.Q&A