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武漢諾達名師

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HR招聘技巧培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-10-30

導語概要

隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,各種招聘渠道的涌現(xiàn),人們獲得工作機會的渠道泛網(wǎng)絡化、便捷化、即時化,雖然各種渠道越來越多,但是各行各業(yè)都明顯感覺合適的人越來越難找,并沒有因為渠道的增多而減少用人的壓力。本課程結(jié)

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隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,各種招聘渠道的涌現(xiàn),人們獲得工作機會的渠道泛網(wǎng)絡化、便捷化、即時化,雖然各種渠道越來越多,但是各行各業(yè)都明顯感覺合適的人越來越難找,并沒有因為渠道的增多而減少用人的壓力。

本課程結(jié)合時代特點,以另一個維度來解析招聘管理,幫助企業(yè)管理層和HR,解決招聘的難點,提升內(nèi)外部用戶體驗感,重構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)時代的招聘體系!

課程目標

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握高效招聘的系統(tǒng)解決方案

  • 02

    提高人才招聘選拔的整體效率

  • 03

    增強與提高面試考官對人才甄選、面試的核心要素把握和專業(yè)技能提升

  • 04

    提高企業(yè)招聘工作效率、規(guī)范選才、面試等活動、有效儲備各類人才

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用公開課和企業(yè)內(nèi)訓定制二種模式展開培訓。

  • 課程對象:

    總經(jīng)理、副總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、各部門負責人、企業(yè)內(nèi)部面試官。

  • 課程時間:

    公開課開班時間和地點請咨詢客服。內(nèi)訓由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、讓在崗招聘更有效

    1. 在崗招聘的價值

    2. 在崗招聘的成效

    3. 在崗招聘的要務

    研討:如何衡量在崗招聘工作成效


  • 模塊二、面試評價

    1. 人才評價的三大維度

    2. 如何評價“人行不行”

    3. 如何評價“業(yè)精不精”

    4. 如何評價“活好不好”

    研討:崗位勝任的關鍵評價因素


  • 模塊三、入職感召

    1. 入職感召的三大關注

    2. 讓應聘者感受到“平臺好”

    3. 讓應聘者感受到“領導好”

    4. 讓應聘者感受到“待遇好”

    研討:候選人關心的是什么?


  • 模塊四、職前管理

    1. 職前管理的三大要務

    2. 如何進行“入職保護”

    3. 如何進行“組織導入”

    4. 如何進行“工作導入”

    研討:如何衡量職前管理工作成效

老師介紹

The teacher introduced
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  • HR招聘技巧培訓

    劉海宏 人力資源管理實戰(zhàn)顧問

    國家注冊人力資源管理師,曾任央企人力資源總監(jiān)、知名上市公司副總、著名跨國公司銷售總監(jiān)等職務。他將實戰(zhàn)經(jīng)驗與理論知識相結(jié)合,課程內(nèi)容學員評價極高...

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  • HR招聘技巧培訓

    曹子祥 人力資源管理咨詢師

    人力資源管理咨詢師,有十三年企業(yè)高管經(jīng)驗,任職事業(yè)部總經(jīng)理、集團副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經(jīng)理,十九年企業(yè)管理咨詢、培訓、顧問經(jīng)驗...

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  • HR招聘技巧培訓

    丁堅 人力資源咨詢師

    管理學博士,人力資源咨詢師,曾在大型國企及外資制造業(yè)擔任中高階主管,有十五年以上的人力資源管理工作與咨詢經(jīng)驗;十年以上職業(yè)講師與咨詢顧問實戰(zhàn)經(jīng)驗...

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  • HR招聘技巧培訓

    錢慶濤 原華為人力資源管理講師

    曾在多家大型國營、民營企業(yè)擔任高級人力資源經(jīng)理、人力總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務,在華為任職期間曾參與華為公司招聘體系、培訓體系、績效管理體系的構(gòu)建與優(yōu)化,成功創(chuàng)建獵頭式招聘和基于勝任素質(zhì)的招聘體系...

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客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.整個培訓的氛圍都顯非常融洽,課程內(nèi)容也很實戰(zhàn),挺好的。

  • 2.通過老師的講解,讓我對行為面試的認知更深刻了,知道了面試每個步驟階段以及整個面試節(jié)奏應該是怎樣。和之前的經(jīng)驗相互印證下,我重新思考并嘗試去完善之前的面試方式。

  • 3.在沒參加這個培訓時,從來沒覺得招聘有這么多講究,只要雙方看對眼、招回來培訓就好了。中途發(fā)現(xiàn)不好大不了不要了,反正有試用期怕啥??墒菂⒓恿诉@個培訓后,才發(fā)現(xiàn)跟想象的差別很大。

  • 4.學完這個課程才知道,招人就如同中醫(yī)看病講究望聞問切一樣識人、辨人,非常的考慮眼力,還真不是一件簡單的事。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 前期課程咨詢
  • · 填寫報名表
  • · 發(fā)送邀請函
  • · 確認時間地點
  • · 支付課程費用
  • · 現(xiàn)場參加課程

機構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供招聘面試培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

我們的使命

幫助企業(yè)成長,助力共贏!

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