北京企業(yè)績效管理培訓內容
來源：教育聯展網 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-10-21
績效考核如何與企業(yè)戰(zhàn)略結合？績效考核指標如何量化？員工不接受績效考核結果，怎么辦？...績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)人力資源管理的重要部分，管理者采用科學的績效考核方式，評定員工的工作任
績效考核如何與企業(yè)戰(zhàn)略結合？
績效考核指標如何量化？
員工不接受績效考核結果，怎么辦？...
績效考核是企業(yè)績效管理中的一個環(huán)節(jié)，是企業(yè)人力資源管理的重要部分，管理者采用科學的績效考核方式，評定員工的工作任務完成情況、員工的工作職責履行程度和員工的發(fā)展情況，將評定結果反饋給員工的一個管理過程。
本課程旨在幫助管理者了解績效考核管理，學習績效考核方法，同時結合企業(yè)實際情況，搭建企業(yè)績效考核體系。通過科學的績效管理，達到激勵員工努力工作，提升企業(yè)的核心競爭力，實現企業(yè)長遠發(fā)展的目的。
課程目標
Course objectives-
01
了解績效管理概念
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02
掌握崗位分析方法
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03
學習績效考核工具
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04
掌握績效考核對企業(yè)管理的作用
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用公開課和企業(yè)內訓定制二種模式展開培訓。
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課程對象：
各部門主管/經理/總監(jiān)；人力資源經理/主管/專員；績效管理經理/主管/專員
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課程時間：
公開課開班時間和地點請咨詢客服。內訓由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、績效管理是不是“就要死了”
●績效的故事
●建立績效考核體系的必要
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模塊二、績效管理體系設計
一、績效管理體系的核心
二、績效管理體系的特點
三、績效管理體系設計過程
四、績效管理現狀診斷
五、績效管理可行性分析
六、績效管理變革風險評估與策略
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模塊三、化考核方法
一、目標管理（MBO）考核法
二、關鍵績效指標（KPI）考核法
三、平衡計分卡（BSC）考核法
四、各類績效量化考核方法應用
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模塊四、績效考核指標的量化
一、量化管理與量化考核
二、績效指標的量化方法
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模塊五、企業(yè)戰(zhàn)略經營目標量化分解
一、量化分解到企業(yè)各部門
二、量化分解到團隊
三、量化分解到項目組
四、量化分解到具體的崗位
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模塊六、企業(yè)戰(zhàn)略經營目標量化考核
一、企業(yè)戰(zhàn)略目標量化考核
二、企業(yè)經營目標量化考核
三、企業(yè)戰(zhàn)略經營目標考核制度
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模塊七、績效輔導幫助員工持續(xù)成長
一、績效計劃制定與實施之溝通
二、績效面談輔導的方法
三、績效考核與員工薪酬管理
四、績效考核與員工培訓提升管理
五、績效考核與員工職位管理
老師介紹
The teacher introduced-
楊輝 高級人力資源管理師
高級人力資源管理師，注冊管理咨詢師，有20多年大型上市公司工作經歷，14年HR總監(jiān)、常務副總經理。在人力資源管理方面有扎實的理論基礎和豐富實戰(zhàn)經驗...
預約講師 -
曹子祥 人力資源管理咨詢師
人力資源管理咨詢師，有十三年企業(yè)高管經驗，任職事業(yè)部總經理、集團副總、中美合資企業(yè)COO、公司董事長兼總經理，十九年企業(yè)管理咨詢、培訓、顧問經驗...
預約講師 -
宋致旸 實戰(zhàn)派人力資源管理專家
曾任富銳集團HRD，歐西集團人力資源項目總監(jiān)，三一重工事業(yè)部總經理助理，有十多年的人力資源管理及咨詢實戰(zhàn)經驗，幫助多家企業(yè)實現人力資源的管理優(yōu)化和提升...
預約講師 -
鐘虹添 資深人力資源管理培訓師
工商管理博士DBA，曾任西門子、亞馬遜、恒信集團等著名企業(yè)的高級管理者；培訓足跡遍布臺灣、香港、新加坡、馬來西亞、德國、澳大利亞、韓國、日本、美國等地...
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，老師說的深入淺出，通俗易懂，非常有意思。
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2，楊輝老師思路清楚，語言流暢，沒有廢話，期待還能聽到他的公開課。
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3，感謝老師的講解，謝謝企贏培訓提供的平臺，辛苦啦。
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4，老師講得真得很好??！希望以后多多有這樣的課程??！
機構介紹
Institutions to introduce
諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供績效管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀，現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
我們的使命
幫助企業(yè)成長，助力共贏！
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