廣州新員工職業(yè)素養(yǎng)培訓內(nèi)容

對于企業(yè)而言，每年引進一大批新員工的目的就在于新員工發(fā)展是否成為企業(yè)的希望與頂梁柱。如何讓新員工成為企業(yè)所期望的人才？很大程度上取決于企業(yè)對他們的正確引導與熏陶，如果我們的員工在入職時在態(tài)度、行為、素養(yǎng)提升，工作方法等方面有一個系統(tǒng)的認識，就會從內(nèi)到外有本質的突破和提升！只有這樣，才能保證新員工盡快掌握工作技能，并提升整個團隊的績效和進行自我管理，同時企業(yè)也更加方便的對新員工進行管理，形成企業(yè)發(fā)展的良好動力。新員工與其他成員能夠在最短的時間內(nèi)融合在一起，凝成一股繩，為企業(yè)發(fā)展目標盡力！

1、了解在職場發(fā)展中，腦力、心力和體力的三力同步發(fā)展的必要性

2、在認同基礎上，幫助員工察覺內(nèi)在的源動力，發(fā)現(xiàn)個體競爭優(yōu)勢，做好當前的定位和揚長避短的發(fā)展策略

3、學會積極思考和陽光思維，提高職場職業(yè)化水平和心智成熟度

4、根據(jù)職業(yè)類別建立自己的知識結構，學會相應的學習方法

5、學會自省，并分析總結改善提升，學會創(chuàng)新的方法和技能，讓自己不斷創(chuàng)新和發(fā)展，保持職業(yè)長效發(fā)展，從而與企業(yè)共贏發(fā)展

第一部分：職業(yè)化道路，你準備好了嗎？

什么是職業(yè)？職場？職業(yè)化？

學校優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀

單位領導看重新人什么？

小組討論：金牌員工的特征有哪些？

職場新人職場升級的四個方向

第二部分：新員工職業(yè)定位

案例研討：永遠和上司保持一致《大地震》

小組討論： 我們該如何選擇？

團隊成員與角色分工

角色定位決定職業(yè)人的未來

第三部分：新員工職業(yè)心態(tài)

責任意識

積極主動意識

規(guī)則意識

新員工的“兩個世界理論”

提升個人競爭優(yōu)勢的途徑

心態(tài)與情緒管理

第四部分：職業(yè)行為：高效工作提升

小組討論：如何讓我們工作中的收益最大化

時間管理的本質

案例分析：小艾的故事

時間管理的起點：高效行動

高效規(guī)劃

第五部分 職業(yè)行為：工作匯報與表達技巧

工作匯報的內(nèi)涵與原則

適應不同的領導風格

演講表達的技巧

第六部分：職業(yè)行為：職場人際交往技巧

職場溝通中的核心原則

職場溝通中，如何建立好的開始

溝通三杯茶

溝通中的說服技巧：利害矩陣模型應用

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

非常感謝公司給我這次機會參加新員工入職培訓。從進入到公司的那一刻起，我就清楚地知道自己還有很多的不足需要去不斷地彌補和完善。通過培訓，我對公司的基本情況、企業(yè)文化、規(guī)章制度以及對自己將要從事的工作內(nèi)容有了一定的了解，也更加明確了我未來的發(fā)展方向和奮斗目標。從中我悟出了一個道理：剛剛走上社會參加工作，我們要以一種謙虛好學的態(tài)度去面對自己的工作，跟身邊的領導和同事融洽相處。在今后的工作中，我將更加堅定自己好好工作的信念，腳踏實地，拼搏進取，努力回報公司的栽培和照顧，實現(xiàn)自己的人生價值。