企業(yè)文化提升精品課多少錢？

企業(yè)文化就是企業(yè)經(jīng)營層、特別是董事長總經(jīng)理們在經(jīng)營過程中成功的信念價值系統(tǒng)！這個價值系統(tǒng)因?yàn)槭浅晒Φ慕?jīng)驗(yàn)與結(jié)晶，公司經(jīng)營層想把這些成功的思想體系灌輸?shù)矫總€員工的腦中，并讓他們在員工的腦中生根發(fā)牙，以便指導(dǎo)員工的行動，從而推動企業(yè)更快、更強(qiáng)的發(fā)展，以立于市場競爭之林。

說透了，企業(yè)文化就是“一套讓企業(yè)、員工走向卓越的思想體系”，這個思想體系卻需要體現(xiàn)在企業(yè)管理的方方面面。雖然如此，但要讓員工深入領(lǐng)會企業(yè)的文化理念系統(tǒng)并落實(shí)到日常的工作中，尚有很大一段距離。

小企業(yè)靠老板的技術(shù)、往上發(fā)展靠制度規(guī)章與標(biāo)準(zhǔn)化管理、再往上發(fā)展靠文化理念系統(tǒng)。本課程將帶領(lǐng)企業(yè)的總經(jīng)理和管理層員工，就如何建立、塑造、深化企業(yè)的文化理念系統(tǒng)，進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，以提升企業(yè)的執(zhí)行力，為企業(yè)創(chuàng)造更高績效。

1、經(jīng)過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員可清楚認(rèn)識新時代黨對國有企業(yè)提出的一系列新論斷、新要求。

2、能夠有效總結(jié)國企黨建與企業(yè)文化的融合點(diǎn)

3、掌握運(yùn)用如何將國企的黨建和企業(yè)文化相融合，打造企業(yè)的核心競爭力。

一、企業(yè)文化的誤區(qū)、真相及危害

1、繡花枕頭論：

企業(yè)賺錢才是最硬的道理

企業(yè)文化是叫好不叫座

2、有名無實(shí)論：

文化說起來重要，忙起來不要

先忙完正事，文化建設(shè)等有功夫再說

3、形同虛設(shè)論：

文化文化就是墻上掛掛

文化手冊人人有，就是不往心里走

二、企業(yè)文化源流和企業(yè)文化本質(zhì)

1、企業(yè)文化的興起和形成機(jī)制

企業(yè)文化的興起與機(jī)制

從克林頓問馬云看文化的價值

企業(yè)文化是所有人行為的總和

2、透析企業(yè)文化結(jié)構(gòu)及功能

企業(yè)文化結(jié)構(gòu)及功能是這么回事

讀懂、搞通、看透文化的體和用

感知是感受者的現(xiàn)實(shí)

3、企業(yè)文化指數(shù)與市場業(yè)績

從案例看文化與業(yè)績的真實(shí)關(guān)系

你現(xiàn)在怎么看企業(yè)文化作用？為什么？

三、企業(yè)文化的較量與行為自檢

1、企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂立法

人如果沒有靈魂會怎樣？

錢買不到員工的心理時間

你做什么，你就是什么人

2、企業(yè)文化是企業(yè)的操作系統(tǒng)

企業(yè)文化是企業(yè)的系統(tǒng)軟件

系統(tǒng)軟件都有自己的源代碼

找到人人愿意復(fù)制的系統(tǒng)源代碼

3、開放企業(yè)文化是元競爭力

企業(yè)運(yùn)營本質(zhì)上導(dǎo)致熵增

開放的企業(yè)文化會減少熵增

熵減增加心動力增強(qiáng)競爭力

四、上下同欲企業(yè)文化三大落地方法

1、什么是企業(yè)文化信愿行鐵三角方法

信愿行是文化底層的鐵三角

信愿行是文化演化的源代碼

信愿行是文化內(nèi)生的原動力

2、企業(yè)文化方法一：信釋義與實(shí)操

信：信心、信任、信念

案例：信在實(shí)操中落地方法與工具

訓(xùn)練：信在企業(yè)工作場景中團(tuán)隊(duì)演練

3、企業(yè)文化方法二：愿釋義與實(shí)操

愿：小愿、共愿、大愿

案例：愿在實(shí)操中落地方法與工具

訓(xùn)練：愿在企業(yè)工作場景中團(tuán)隊(duì)演練

4、企業(yè)文化方法三：行釋義與實(shí)操

行：力行、定行、眾行

五、三步構(gòu)建上下同欲者勝的卓越習(xí)慣

第 一步：調(diào)感知轉(zhuǎn)信念（有意識無能力）

第二步：熏環(huán)境變行動（有意識有能力）

第三步：調(diào)頻率養(yǎng)習(xí)慣（無意識有能力）

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本次學(xué)習(xí)了向華為學(xué)習(xí)的企業(yè)文化培訓(xùn)，在老師實(shí)戰(zhàn)的干貨下，我們集團(tuán)將繼續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，把傳精神、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能的理念植根于心、深化于行。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。