小企業(yè)文化公司培訓貴嗎？

在全面深化改革的背景下，國企黨建工作有那些重要指示？

如何解讀《全國國有企業(yè)黨的建設工作會議》？

新時代國有企業(yè)黨建面臨那些問題？

國有企業(yè)如何加強黨建工作？

如何將企業(yè)黨建和企業(yè)文化有機融合，打造企業(yè)核心競爭力？

如何將國企黨建工作開展的趣味十足？

諾達**為您推薦以下課程為您解決以上所有難題，幫您**解決以上難題，讓您和您的企業(yè)在新時代領會中央對企業(yè)黨建新要求，將黨建轉化為企業(yè)生產(chǎn)力，核心競爭力，助企業(yè)贏得商機。

1、了解并學習華為企業(yè)文化的形成及發(fā)展過程；

2、華為企業(yè)文化的庖丁解牛及對華為公司的業(yè)務影響；

3、有選擇性借鑒華為企業(yè)文化、為自己的企業(yè)服務。

一、企業(yè)文化的定義

1、企業(yè)文化認識誤區(qū)

2、文化與企業(yè)文化的定義

3、企業(yè)文化的結構分析

4、企業(yè)文化的重要意義

二、企業(yè)文化與傳統(tǒng)文化

1、中華傳統(tǒng)文化下的集體思維

2、儒家文化

3、佛教文化

4、道教文化

5、傳統(tǒng)文化給現(xiàn)代的中國人帶來了什么？

三、企業(yè)文化與企業(yè)競爭力

1、管理的晉級，管理的9階晉級

2、文化競爭力

3、文化如何讓企業(yè)制勝

4、企業(yè)文化建設的心理機制與開展步驟

四、企業(yè)文化的診斷

1、為企業(yè)把脈

2、文化測量的方法與原理

3、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部“潛規(guī)則”

4、學會量表設計

五、企業(yè)文化的落地

1、判斷自己的組織模型和文化狀態(tài)

2、企業(yè)文化的模式

3、氛圍的選擇

4、建立文化卡

5、佛教六和敬與企業(yè)文化打造

六、企業(yè)文化的變革

1、文化變革的動因

2、文化變革的內(nèi)容與原則

3、變革的過程與過程的變革

4、塑造企業(yè)的精神， 塑造百年的傳奇

七、 “以奮斗者為本”—華為的企業(yè)文化體系及實踐

1、 華為的價值觀與動力驅動引擎

2、 復盤—重大變革期華為的企業(yè)文化轉型

3、 分層的企業(yè)文化建設

4、 華為“大討論”文化—基礎到EMT團隊

5、 “力出一孔”與“利出一孔”

6、 文化如何讓“一般”到“卓越”

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聽了吳江老師的課程，總覺得課程很落地更加接地氣，也讓我們的心靈有了一次重新沖刷的機會，希望以后吳老師多多給我們授課，讓我們了解更多的華為管理的好課程！

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。