天津集團(tuán)公司企業(yè)文化總裁班

企業(yè)文化是企業(yè)的思維方式、行為方式、工作方式指導(dǎo)準(zhǔn)則，是引導(dǎo)員工正確思維和正確行為的無形力量。

企業(yè)文化的本質(zhì)是同化形形色色的企業(yè)員工，同化的規(guī)律是以多勝少。理念是“文”，動作是“化”，標(biāo)準(zhǔn)化室文化打造的基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)決定行為。文化的載體是人，因此，員工是企業(yè)文化的傳承者。

企業(yè)文化學(xué)是一門年輕的邊緣學(xué)科，在管理科學(xué)體系中占有重要的地位。企業(yè)文化學(xué)是隨著全球化和知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而形成的。它代表了企業(yè)管理科學(xué)發(fā)展的最新趨勢，是企業(yè)管理科學(xué)的一個(gè)新里程碑。企業(yè)文化學(xué)的形成與實(shí)踐，促進(jìn)了企業(yè)管理方式的變革和進(jìn)步；企業(yè)文化學(xué)的盛行，為探索適合不同國情的企業(yè)管理方式。同時(shí)企業(yè)文化學(xué)還是一門融理論性和實(shí)踐性為一體的的學(xué)科。

1、實(shí)現(xiàn)高層次管理目標(biāo)——道德形成團(tuán)隊(duì)對管理者的心理依附

2、管理者個(gè)人——管理從有形到無形的升華

3、企業(yè)——營建“和而不同、群而不黨”的工作氛圍

一、企業(yè)文化—內(nèi)圣外之道

1. 企業(yè)文化的定性、來源與分支

1）民族文化、地域文化、行業(yè)文化

2）企業(yè)文化的內(nèi)外部環(huán)境

3）戰(zhàn)略思考與現(xiàn)實(shí)背景

4）企業(yè)變革與文化管理

5）企業(yè)文化的六項(xiàng)功能

2. 企業(yè)競爭——實(shí)力和智慧的較量

1）企業(yè)家：設(shè)計(jì)師、牧師和教練

2）踐行：優(yōu)秀的企業(yè)文化

3）中小企業(yè)文化

4）企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

5）企業(yè)文化路在何方

二、企業(yè)DNA——企業(yè)安身立命之魂

1. 企業(yè)戰(zhàn)略模型（DPMM）——企業(yè)的變與不變

1）Marketing企業(yè)基因（DNA）

2）定位（Positioning）

3）模式（Model）

4）營銷（Marketing）

2. 核心：企業(yè)基因——企業(yè)信念系統(tǒng)

1）企業(yè)身份定位

2）企業(yè)價(jià)值觀

3）企業(yè)個(gè)性

4）企業(yè)行為

3. 靈魂：企業(yè)精神

1）企業(yè)之精、氣、神

2）企業(yè)家精神

3）氣質(zhì)性格

4. 律尺：企業(yè)道德

1）商業(yè)倫理

2）行為方式

5. 標(biāo)志：企業(yè)形象

1）企業(yè)形象集成

2）企業(yè)形象設(shè)計(jì)

3）企業(yè)形象維護(hù)

三、基于企業(yè)文化的品牌建設(shè)

1. 什么是品牌

1）品牌的分類

2）為什么要做品牌

3）做品牌的目的

4）品牌的定義

2. 品牌定位

1）F4品牌方程式

2）品牌金字塔

3）品牌精髓

四、品牌建設(shè)與企業(yè)文化的溶合

1. 品牌對內(nèi)感召

1）《品牌手冊》治天下

2）企業(yè)文化=品牌定位+品牌使命

3）知行合一

4）由內(nèi)而外

2. 品牌的溶入企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)

1）品牌標(biāo)準(zhǔn)4相限

2）員工標(biāo)準(zhǔn)

3）客戶標(biāo)準(zhǔn)

4）流程標(biāo)準(zhǔn)

5）財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

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