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危機(jī)處理策略方法培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-03-31

導(dǎo)語概要

在這個互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)、傳播速度驚人的時代,誰能有效地預(yù)防、規(guī)避和控制危機(jī),誰就掌握了發(fā)展主動權(quán)!誰掌握了危機(jī)處理的策略、方法和技巧,誰就能真正“高枕無憂”!

危機(jī)公關(guān)管理培訓(xùn)咨詢

在這個互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達(dá)、傳播速度驚人的時代,誰能有效地預(yù)防、規(guī)避和控制危機(jī),誰就掌握了發(fā)展主動權(quán)!誰掌握了危機(jī)處理的策略、方法和技巧,誰就能真正“高枕無憂”!

企贏培訓(xùn)危機(jī)管理課程專為卓越企業(yè)培訓(xùn)優(yōu)秀危機(jī)管理人才而精心打造!學(xué)習(xí)本課程讓您成為危機(jī)管理的高手!

危機(jī)公關(guān)內(nèi)訓(xùn)課程推薦

危機(jī)輿情管理與媒體表達(dá)
課程簡介:近年來網(wǎng)絡(luò)輿情問題頻出,涉及各類行政、企業(yè)、事業(yè)單位,稍有不慎,就可能會不自覺地被卷入到公眾輿論漩渦中。網(wǎng)絡(luò)輿情形成快,對單位形象影響巨大。因此,在加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)信息監(jiān)測的同時,組織力量開展信息匯集、整理與分析,有效開展對媒體的應(yīng)對,對于及時化解網(wǎng)絡(luò)突發(fā)的特殊事件和全面掌握社情民意非常有意義??梢哉f,在移動互聯(lián)網(wǎng)媒體時代,強(qiáng)化對網(wǎng)絡(luò)輿情的管理和媒體表達(dá),已是勢在必行。
企業(yè)輿情危機(jī)事件預(yù)防及應(yīng)對方法
課程簡介:企業(yè)危機(jī)的爆發(fā),往往源自內(nèi)部“小問題”的不經(jīng)意,千里之堤毀于蟻穴的古訓(xùn),對于企業(yè)面對當(dāng)下危機(jī),更具有現(xiàn)實意義。所謂凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢,對于企業(yè)而言,內(nèi)部危機(jī)的前置防范是規(guī)避風(fēng)險的關(guān)鍵,一方面降低危機(jī)爆發(fā)的風(fēng)險,一方面提升危機(jī)應(yīng)對的能力,從容面對,防患未然。本課程從從企業(yè)實務(wù)出發(fā),幫助企業(yè)建立完整的危機(jī)預(yù)防應(yīng)對方法論體系和工具庫,為企業(yè)品牌形象建設(shè)與維系保駕護(hù)航。
突發(fā)事件的應(yīng)對與危機(jī)處理技巧
課程簡介:突發(fā)事件如果不能及時、妥善地處理,無疑會給企業(yè)帶來不可預(yù)估的損失。然而對于很多企業(yè)來說,平時沒有做好預(yù)警工作,尤其在事件發(fā)生時,不知如何應(yīng)對,導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大,影響越來越惡劣,輕則造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,重視導(dǎo)致整個企業(yè)倒閉。任何企業(yè)都無法保證永遠(yuǎn)不出任何問題,唯 一的解決辦法就是做好預(yù)警,有專業(yè)的人員做專業(yè)的事情。因此專業(yè)人員就要具備專業(yè)的素質(zhì),掌握危機(jī)應(yīng)對和處理的技巧。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、全媒體時代的傳播特性

    1. 媒體應(yīng)對在中國興起的背景

    2. 媒體執(zhí)政的基本內(nèi)容

    3. 媒體應(yīng)對的國際價值

    4. 媒體應(yīng)對的國內(nèi)需要


  • 模塊二、媒體應(yīng)對的新聞運(yùn)作基礎(chǔ)

    1. 媒體的功能和基本運(yùn)作方式

    2. 什么是新聞?CNN的定義

    3. 正確把握與記者的關(guān)系

    4. 如何維護(hù)與記者的關(guān)系


  • 模塊三、危機(jī)公關(guān)與應(yīng)對技巧

    1. 危機(jī):定義與類別

    2. 危機(jī)的事前防范

    3. 危機(jī)的事中處置

    4. 危機(jī)的事后應(yīng)對

    5. 危機(jī)的處理時機(jī)

    6. 危機(jī)公關(guān)的策略


  • 模塊四、媒體應(yīng)對的基本知識

    1. 新聞發(fā)布會

    2. 記者招待會

    3. 媒體應(yīng)對的原則

    4. 接受記者采訪的技巧

    5. 專訪中的陷阱

    6. 如何應(yīng)對出鏡采訪:電視鏡頭前的身體語言

定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對講師-楊立

    楊老師擁有超過十五年的媒體及品牌傳播管理經(jīng)驗,曾任光和傳媒(央視財經(jīng)頻道團(tuán)隊創(chuàng)辦)項目總監(jiān),新媒體零壹財經(jīng)(新金融行業(yè)新媒體龍頭)CMO,任了望股份(新三板上市) 高級總監(jiān)、董事、副總經(jīng)理,曾任海爾集團(tuán)08奧運(yùn)營銷、10年世博營銷 項目負(fù)責(zé)人...

  • 危機(jī)管理與輿情管理培訓(xùn)師-馬龍照

    北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院傳播學(xué)專業(yè)研究生,北京大學(xué)公共關(guān)系研究協(xié)會研究員,原北京大學(xué)高培中心教學(xué)總監(jiān),貴州萬峰電力集團(tuán)等企業(yè)危機(jī)公關(guān)顧問,具有多年的危機(jī)公關(guān)管理實戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗,曾在上海知名酒店“天價菜單”輿論危機(jī)事件中發(fā)揮重要指導(dǎo)作用,使企業(yè)轉(zhuǎn)“?!睘椤皺C(jī)”...

  • 中國預(yù)見危機(jī)的踐行者-王微

    王微先生是預(yù)見危機(jī)的踐行者,《中國式危機(jī)公關(guān)9+1策略》作者,曾任長城計算機(jī)集團(tuán) PR總監(jiān),北京電視臺新聞中心編輯記者,作為危機(jī)管理實戰(zhàn)家,王微教授先后成功處理了數(shù)十家企業(yè)的品牌危機(jī)及產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)...

線上危機(jī)管理培訓(xùn)課程

  • 轉(zhuǎn)危為機(jī)——企業(yè)危機(jī)管理與輿情應(yīng)對

    課程模式:線上錄播
    培訓(xùn)對象:公司總經(jīng)理,副總,負(fù)責(zé)公司對內(nèi)外溝通的公司的公共關(guān)系經(jīng)理、市場經(jīng)理、公司事務(wù)經(jīng)理、專員等,以及任何負(fù)責(zé)公司對外溝通的人員
    課程目標(biāo):1、理解危機(jī)本質(zhì),掌握**輿論傳播的基本規(guī)律。 2、激活“危機(jī)意識,公關(guān)思維”的全員管理理念。 3、掌握危機(jī)回應(yīng)的4大情境模型。 4、掌握危機(jī)應(yīng)對妥處的10大策略。 5、學(xué)會危機(jī)識別的6大關(guān)鍵步驟。 6、理解危機(jī)預(yù)防制度制定的“123要素”。 7、熟悉新聞發(fā)布會的16條法則。 8、提升聲明撰寫、危機(jī)回應(yīng)、媒體溝通...

危機(jī)管理公開課

  • 《公共關(guān)系與危機(jī)管理》

    4月25-26日 北京(線上同步)
  • 《企業(yè)危機(jī)管理與輿情風(fēng)險控制》

    5月18-19日 上海(線上同步)
  • 《客戶異議處理與網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)實戰(zhàn)處理》

    6月07-08日 深圳(線上同步)
  • 《危機(jī)與應(yīng)急管理實務(wù)》

    7月22-23日 蘇州(線上同步)
  • 《危機(jī)事件處理與媒體應(yīng)對》

    9月08-09日 廣州(線上同步)

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