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品牌危機公關(guān)內(nèi)訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-05-24

導語概要

危機公關(guān)培訓課程導讀如今是一個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,隨著網(wǎng)絡的普及以及社會公眾對網(wǎng)絡的使用越來越頻繁,網(wǎng)絡對社會的輿論導向,對公共事件的評價都有巨大的影響力,網(wǎng)絡已經(jīng)成為消費者對某一品牌或商品影響、評

危機公關(guān)培訓咨詢

危機公關(guān)培訓課程導讀

如今是一個互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時代,隨著網(wǎng)絡的普及以及社會公眾對網(wǎng)絡的使用越來越頻繁,網(wǎng)絡對社會的輿論導向,對公共事件的評價都有巨大的影響力,網(wǎng)絡已經(jīng)成為消費者對某一品牌或商品影響、評價的第一來源,而且網(wǎng)絡上信息傳播迅速,短時間內(nèi)就能產(chǎn)生巨大的影響力,網(wǎng)絡日益成為企業(yè)日常公關(guān)活動的主陣地。網(wǎng)絡可以擴大企業(yè)品牌宣傳,也可以對企業(yè)形象產(chǎn)生負面影響,如果企業(yè)不重視網(wǎng)絡的傳播作用,對網(wǎng)上關(guān)于本企業(yè)的一些負面消息不及時作出解釋說明,就有可能釀成嚴重的公關(guān)危機,損害企業(yè)的對外形象。網(wǎng)絡信息傳播迅速,任何細小問題都有可能在短時間內(nèi)變成輿論熱點,企業(yè)在日常管理經(jīng)營過程中要時刻關(guān)注網(wǎng)絡口碑的變化,防止企業(yè)經(jīng)營中一些細小問題或負面報道擴展為大新聞,及時消除負面報道,建立企業(yè)正面口碑。

危機公關(guān)培訓課程目標

1、能進一步提升企業(yè)相關(guān)人員對危機公關(guān)管理意識的理解。

2、能進一步系統(tǒng)的掌握危機公關(guān)管理體系及內(nèi)容

3、能進一步提升企業(yè)進行危機處理的技能

4、建立起有效的企業(yè)危機處理管控機制

危機公關(guān)培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

總經(jīng)理、PR總監(jiān)、營銷總監(jiān)、輿情管理、危機管理人員、客戶服務部。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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危機公關(guān)培訓課程大綱

第一部分:危機公關(guān)篇

一、危機公關(guān)5S原則

1、承擔責任原則(SHOULDERTHEMATTER)

2、真誠溝通原則(SINCERITY)

3、速度第一原則(SPEED)

4、系統(tǒng)運行原則(SYSTEM)

5、**證實原則(STANDARD)


二、危機公關(guān)的五個階段(案例分析)

1、全員預警階段

2、全員評估階段

3、全員模擬階段

4、全員恢復階段

5、全員總結(jié)階段


三、危機公關(guān)的“十面埋伏”攻略

1、樹立新型的公關(guān)思維模式

2、內(nèi)部攻略:疏堵結(jié)合

3、裁員攻略:齊心協(xié)力,共渡危機

4、消費者攻略:溝通,重建信任

5、公眾攻略:低調(diào)

6、媒體攻略:建立良好的合作關(guān)系

7、合作伙伴攻略:分擔責任,大局為重

8、競爭對手攻略:任何時候都不詆毀同行

9、社會團體攻略:找對你的粉絲群


第二部分:如何應對媒體?


一、認識媒體

1、媒體是什么?朋友、敵人、野獸?防火、防盜、防記者?

2、媒體的特性

3、媒體是一把“雙刃劍”

4、媒體營造的擬態(tài)環(huán)境

5、分析媒體的環(huán)境變化

6、認清媒體的殺手锏:直接挑戰(zhàn)企業(yè)、捧殺、炒作和放大

7、新媒體時代的特性


二、認識記者

1、職業(yè)特點:行動快、好奇、懷疑精神

2、記者采訪形式:常規(guī)方式、**暗訪


三、如何應對不同類型的記者?

1、“百事通”型及對策

2、“旁敲側(cè)擊”型及對策

3、“機關(guān)槍”型及對策

4、“偷換概念”型及對策

5、“飛鏢投手”型及對策

6、“迫不及待”型及對策

7、“套近乎”型及對策

8、“幽默搞笑”型及對策

9、“沉默寡言”型及對策

10、“故作糊涂”型及對策


四、與媒體合作的技巧

1、選擇合適的新聞發(fā)言人

2、討論:危機來臨,“堵住”媒體是下策:

3、應對媒體,化解危機

4、不要讓媒體興奮起來

5、為企業(yè)營造有利的擬態(tài)環(huán)境

6、為媒體和公眾設(shè)置議程

7、議題設(shè)置中的“引導術(shù)”

9、借力媒體,轉(zhuǎn)“?!睘椤鞍病保D(zhuǎn)“?!睘椤皺C”

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學員感想

1,課程內(nèi)容很豐富,全面學習了危機公關(guān)管理,突發(fā)事件中媒體應對的策略和技巧!

2,老師主要結(jié)合實例講授了危機的基本概念、危機處理的基本原則、危機管理的三個階段、危機發(fā)生時的媒體應對、自媒體時代的危機管理等內(nèi)容,信息量很大!

3,當今自媒體時代,一個很小的失誤就有可能被曝光和放大,給企業(yè)帶來很大麻煩,通過學習,明白了應對危機技巧的原理。

4,通過這次課程初步掌握了引導輿論和應對媒體的基本方法,對我們公司今后的輿論宣傳工作將產(chǎn)生積極的作用。

諾達**服務流程


諾達**介紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供危機公關(guān)培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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