西安合同法培訓(xùn)

合同是企業(yè)經(jīng)營的直接體現(xiàn)，企業(yè)在經(jīng)營中必然會簽署大量的合同，用以規(guī)范雙方當事人的權(quán)利和義務(wù)，保障彼此的利益。從最近公司的幾起法律糾紛來看，無一例外都是由于合同的簽訂和履行的不規(guī)范所造成的，可以說，目前，合同風(fēng)險是是我們公司甚至中國企業(yè)最大的法律風(fēng)險。本課程通過對大量司法案例的梳理，總結(jié)如何在風(fēng)云變幻的生意場上規(guī)避合同中的法律風(fēng)險。

通過授課和案例分析，使學(xué)員全面掌握合同法中關(guān)鍵的法律要點，學(xué)會草擬符合法律規(guī)范的合同，避免大多數(shù)合同陷阱，識別合同中的法律風(fēng)險，在擬定合規(guī)合同水平方面有根本性地提升。就企業(yè)內(nèi)部風(fēng)控管理體系而言，提高全員的合同知識水平和風(fēng)險意識，使全體員工掌握全面和基礎(chǔ)的合同法知識，能夠極大降低企業(yè)的合同管理風(fēng)險，從源頭上把風(fēng)險控制住。

第一講：合同管理常見問題與有效應(yīng)對

一、常見問題梳理

1. 合同簽訂前的準備工作做的不夠

1）簽約主體不明

2） 代理人 權(quán)限范圍不清

3）資信情況與履約能力

4）談判準備不足

2. 合同簽訂與履行監(jiān)控不完善

1）反舞弊（獨立性）

2）簽約銜接（商務(wù)條件對接）

3）履約銜接（合同交底）

4）執(zhí)行督促（相互督促）

3. 企業(yè)制度不完善

1）健全審批流程與權(quán)限制度

2）專人授權(quán)簽約代表

3）合同經(jīng)法務(wù)部審核

4）必要的程序（如是否要召開董事會、股東大會等）

二、有效合同管理

1. 合同管理的過程：洽談、草擬、簽訂、生效、執(zhí)行、失效

2. 供應(yīng)商分類：區(qū)別供應(yīng)商，區(qū)別簽約投入

3. 合同定性：不同的合同性質(zhì)決定不同的制度選擇

4. 簽約組織設(shè)置：分工明確，流程制度化

5. 合同執(zhí)行：再好的合同，沒有好的執(zhí)行，等于零

第二講：知名集團企業(yè)（上市公司）合同管理精髓分析

一、華潤集團合同管理特點

1. 推廣范本

2. 三級審核

3. 專業(yè)垂直監(jiān)管

4. 合同編碼

二、佳兆業(yè)集團合同管理特點

1. 法務(wù)合約中心

2. 配套制度

3. 合作入圍

三、華為合同管理

1. 強大法務(wù)部

2. 信奉流程管理

第二講：合同簽訂時的風(fēng)險與防控

一、合同成立、生效與效力持續(xù)

1. 要約與承諾

2. 附條件生效與解除

3. 附期限生效與終止

4. 法定解除、約定解除

5. 不可抗力

二、合同條款中應(yīng)注意哪些規(guī)范？

1. 質(zhì)量標準條款

2. 交付方式條款

3. 付款條款

5. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移條款

6. 驗收條款

7. 違約責(zé)任條款

8. 爭議管轄條款

三、簽訂時的幾個小細節(jié)

1. 合作方應(yīng)加蓋其單位的公章，合作方的經(jīng)辦人應(yīng)提供加蓋其單位公章的簽約授權(quán)委托書

2. 加蓋的公章應(yīng)清晰可辨

3. 合同文本經(jīng)過修改的，應(yīng)由雙方在修改過的地方蓋章確認

4. 取得合作方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件

第三講：合同履行中的風(fēng)險與防控

一、企業(yè)內(nèi)部合同履行流程

1. 信息傳遞、整理職能

2. 合同履行監(jiān)督檢查職能

3. 合同資料的保管職能

4. 部門協(xié)調(diào)職能

二、證據(jù)保存制度

1. 妥善保管好合同的原件以及雙方履行中往來的全部書面記錄

2. 涉及合同簽訂或履行的重要電子郵件證據(jù)的收集

3. 涉及往來傳真件必須及時復(fù)印加以保存

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如果您認為客戶在與您簽署合同過程中存在欺詐、脅迫行為的，或者您事后發(fā)現(xiàn)簽署合同時對合同內(nèi)容有重大誤解，或者您認為合同權(quán)利義務(wù)安排顯失公平的，您可以請求法院撤銷合同。但是務(wù)必自知道或者應(yīng)當知道撤銷事由之日起一年內(nèi)行使撤銷權(quán)，否則您將失去請求法院撤銷合同的權(quán)利。當然，您在撤銷權(quán)行使期限內(nèi)提出的請求是否能得到法院支持還將取決于您所舉證據(jù)是否充分。

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