蘇州合同法務風險內訓

企業(yè)的對外經(jīng)營活動離不開合同，合同確定企業(yè)交易和投資的權利義務關系。但是，合同的擬定要求有很高的法律素養(yǎng)和訓練。目前，企業(yè)一般由外聘律師或內部法務對合同進行擬定和審核，但是，這種模式有一定的缺點：外聘律師未必對企業(yè)內部運作或交易有非常詳細的了解，擬定出來的合同可能不能完全實現(xiàn)企業(yè)的目的。合同的情況往往是第一線的工作人員最清楚。如果把合同擬定的全部工作交給律師或法務，信息傳遞的減損將影響合同的質量。 同時，就企業(yè)內部風控管理體系而言，提高全員的合同知識水平和風險意識，使全體員工掌握全面和基礎的合同法知識，能夠極大降低企業(yè)的合同管理風險，從源頭上把風險控制住。

1.了解采購合同的種類與形式

2.掌握采購合同的內容和談判技巧

3.掌握采購合同管理的過程及涉及的各種活動

4.掌握回避和防范采購風險的措施

5.了解供應商可能遇到的合同問題和解決方法

第一節(jié)：合同簽訂階段風險和內控防范措施

一、合同主體不適合風險和內控防范措施

二、合同形式不規(guī)范風險和內控防范措施

三、合同條款模糊、有歧義風險和內控防范措施

四、合同產品質量條款不重視風險和內控防范措施

五、價款支付約定不清晰風險和內控防范措施

六、貨物的交付不規(guī)范風險和內控防范措施

七、違約條款缺失或過于籠統(tǒng)風險和內控防范措施

第二節(jié)：合同履行階段風險和內控防范措施

一、合同文書及相關證據(jù)的收集與保存

二、對對方的監(jiān)督調查及履約能力評定

三、企業(yè)合同糾紛爭議風險與預防措施

第二章：企業(yè)合同涉稅問題與內控措施暨案例分析

第一節(jié)、采購合同涉稅問題與內控措施暨案例分析

一、采購合同主體涉稅問題

二、采購費用涉稅問題與防范解析

三、采購運輸方式選擇涉稅問題

四、采購發(fā)票管理的涉稅問題

五、折扣折讓涉稅問題與防范解析

六、違約金涉稅問題與防范解析

七、標的物名稱涉稅問題

八、購買專用設備的合同涉稅問題

第二節(jié)、銷售合同涉稅問題與內控措施暨案例分析

一、合同訂立主體涉稅問題

二、折扣折讓條款涉稅問題

三、混合銷售合同涉稅問題

四、銷售固定資產涉稅問題

五、銷售傭金涉稅問題與防范解析

六、銷售“四流統(tǒng)一”的涉稅問題

第三節(jié)、租賃承包合同涉稅與內控措施暨案例分析

一、租賃付款時間涉稅問題與防范解析

二、轉租合同涉稅問題與防范解析

三、售后回租合同涉稅問題與防范解析

四、租賃標的物劃分的涉稅問題

五、租賃合同權利義務約定的涉稅問題

六、租賃與倉儲的涉稅問題

七、BT合同的涉稅問題與防范解析

第三章：企業(yè)合同審計流程要點與與案例解析

第二節(jié)、企業(yè)內部審計流程與規(guī)范解析

一、企業(yè)內部審計對象如何選擇

二、企業(yè)內部審計方案的如何策劃

三、企業(yè)內部控制評審與測試

三、企業(yè)內部審計報告編寫與提供

五、后續(xù)審計工作的繼續(xù)進行

案例：某公司內部審計的成功經(jīng)驗分享

第二節(jié)、企業(yè)內部審計技術與方法解析

一、企業(yè)內部審計問題的解決與決策

二、企業(yè)內部審計的抽樣技術方法解析

三、內部審計充分利用計算機審計技術解析

第三節(jié)、項目建設合同審計與反舞弊技巧暨案例解析

一、工程項目項目建設單價合同審計要點與案例

二、工程項目項目建設總價包干合同審計要點與案例

三、工程項目項目建設的設備材料采購合同審計與案例

四、工程項目項目建設無效合同認定與案例

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