公司銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理培訓(xùn)

?作為銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，不僅僅需要具備良好的個(gè)人能力和素質(zhì)，更重要的能力是：制定銷(xiāo)售計(jì)劃、分配銷(xiāo)售指標(biāo)、招聘人員、培養(yǎng)下屬、激勵(lì)士氣、績(jī)效考核、費(fèi)用控制、部門(mén)協(xié)調(diào)、資源爭(zhēng)取、還有銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成。如何能夠在有限的時(shí)間、有限的資源內(nèi)，提升銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的工作業(yè)績(jī)呢？本課程從銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的幾個(gè)方面進(jìn)行全面解析，讓銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者提升能力，達(dá)成目標(biāo)。

一、如何成為一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)**

1、優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)**的三大任務(wù)

2、優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)**要具備五大職業(yè)技能

3、優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)**要避免的管理雷區(qū)

4、優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)**個(gè)人魅力修煉

二、如何構(gòu)建精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

1、什么是一支有靈魂的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)？

2、企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)常見(jiàn)的六個(gè)雷區(qū)

3、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)伍出現(xiàn)問(wèn)題的幾大原因

4、好的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是設(shè)計(jì)出來(lái)的

三、銷(xiāo)售精英的甄選與招聘

1、精英銷(xiāo)售人員的勝任力素質(zhì)模型

2、銷(xiāo)售人員的有效篩選

3、有效招聘要做到四個(gè)契合

4、銷(xiāo)售人員甄選過(guò)程中的常見(jiàn)誤區(qū)

四、精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的訓(xùn)練

1、平時(shí)多流汗，戰(zhàn)時(shí)少流血——銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)中的常見(jiàn)問(wèn)題

2、銷(xiāo)售人員要掌握的四大知識(shí)體系

3、系統(tǒng)培訓(xùn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的四個(gè)時(shí)機(jī)

4、讓培訓(xùn)效果落地的四個(gè)要素

五、精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的高效管理

1、有效制定團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)和計(jì)劃

2、建立高效的銷(xiāo)售管控流程

3、精英銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理鐵律

4、1+1＞2——打造創(chuàng)新、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)