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天津狼性營銷團隊培訓機構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-12-10

導語概要

狼性團隊建設培訓課程導讀商場如戰(zhàn)場,狹路相逢勇者勝!在市場上,為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退?在公司內(nèi)部,為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉?同樣都是由人組成的群體,為什么會

狼性團隊建設培訓咨詢

狼性團隊建設培訓課程導讀

商場如戰(zhàn)場,狹路相逢勇者勝!在市場上,為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退?在公司內(nèi)部,為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉?同樣都是由人組成的群體,為什么會有如此大的差距?這就是優(yōu)秀團隊與普通群體的差別。華為公司創(chuàng)始人任正非說過,企業(yè)之間的競爭,說穿了是管理的競爭??墒?,什么樣的管理才能建設一支高績效充滿狼性的團隊,是很多管理者不斷思考的問題,同時也是團隊未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵。

狼性團隊建設培訓課程目標

1.用狼性精神打造一支激情燃燒、綻放生命的高效營銷團隊。

2.學習掌握實用的狼性團隊管理與建設技巧。

3.通過案例學習和演練,掌握狼性管理的原則,提高管理效率。

狼性團隊建設培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

銷售總監(jiān)、營銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營銷儲備干部等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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狼性團隊建設培訓課程大綱

第一模塊:引言

1.要群狼還是獨狼

2.榮譽感來自于何方


第二模塊:狼性團隊建設

1.培養(yǎng)團隊狼性文化

●狼性文化精髓

●狼性文化落地核心

●建立制度

●建立流程

●各司其職

●建立長期追蹤機制

2.個人狼性的培養(yǎng)

●尋找和發(fā)現(xiàn)目標

●不打無準備之戰(zhàn)

●如何積極行動

●學會選擇時機

●永不放棄


第三模塊:狼性團隊實際操練

1.團隊營銷組織管理

●信息收集和營銷策劃

●產(chǎn)品研究和賣點提煉

2.團隊的業(yè)務推廣執(zhí)行

●宣傳推廣口徑制定

●業(yè)務政策的培訓

●任務分解和考核監(jiān)督

●一線業(yè)務推廣的溝通和激勵

3.團隊榮譽感的建立和延續(xù)

●激發(fā)員工的個人成就感

●團隊的榮譽成為升華為班組文化建設

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    狼道營銷實戰(zhàn)講師-閆治民

    暢銷書《職業(yè)化,生存硬道理》、《狼道營銷》作者,有12年中高層營銷管理經(jīng)驗,8年職業(yè)講師經(jīng)驗,曾任新加坡建筑與貿(mào)易集團(中國)有限公司銷售經(jīng)理、金星啤酒集團市場部經(jīng)理及營銷副總、意大利科思敏設備(深圳)有限公司營銷總監(jiān)...

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    徐毅老師有10年以上的營銷管理經(jīng)驗,用實戰(zhàn)經(jīng)驗定義管理,用逆向思維激發(fā)團隊,是一位卓越的培訓導師,服務過的企業(yè)超過1000家、學員超過10萬人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷售和團隊訓練顧問,擅長企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定、銷售團隊訓練、運營管理等...

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往期學員學習體會

此次培訓會理論詳盡,內(nèi)容豐富,干貨滿滿,老師用幽默風趣的語言和生動形象的圖文視頻,通過深入淺出的道理,向?qū)W員講述打造自動自發(fā)卓越團隊的關(guān)鍵以及向狼學習的十大法則,為我們企業(yè)的家人們帶來了一場豐富的視聽盛宴,增強了團隊合作精神與團隊凝聚力,激發(fā)了團隊持久的活力與熱情,使學員達到**的工作狀態(tài),促進了團隊建設,形成了積極進取、勇于開拓、齊心協(xié)力努力發(fā)展的濃厚氛圍。

諾 達 名 師 服 務 流 程


諾 達 名 師 介 紹

諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供團隊管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。

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