天津狼性營銷團隊培訓機構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-12-10
狼性團隊建設培訓課程導讀商場如戰(zhàn)場,狹路相逢勇者勝!在市場上,為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退?在公司內(nèi)部,為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉?同樣都是由人組成的群體,為什么會
狼性團隊建設培訓課程導讀
商場如戰(zhàn)場,狹路相逢勇者勝!在市場上,為什么有的公司所向披靡而有的公司卻節(jié)節(jié)敗退?在公司內(nèi)部,為什么有的部門充滿活力與斗志而有的部門卻暮氣沉沉?同樣都是由人組成的群體,為什么會有如此大的差距?這就是優(yōu)秀團隊與普通群體的差別。華為公司創(chuàng)始人任正非說過,企業(yè)之間的競爭,說穿了是管理的競爭??墒?,什么樣的管理才能建設一支高績效充滿狼性的團隊,是很多管理者不斷思考的問題,同時也是團隊未來生存與發(fā)展的關(guān)鍵。
狼性團隊建設培訓課程目標
1.用狼性精神打造一支激情燃燒、綻放生命的高效營銷團隊。
2.學習掌握實用的狼性團隊管理與建設技巧。
3.通過案例學習和演練,掌握狼性管理的原則,提高管理效率。
狼性團隊建設培訓課程介紹
狼性團隊建設培訓課程大綱
第一模塊:引言
1.要群狼還是獨狼
2.榮譽感來自于何方
第二模塊:狼性團隊建設
1.培養(yǎng)團隊狼性文化
●狼性文化精髓
●狼性文化落地核心
●建立制度
●建立流程
●各司其職
●建立長期追蹤機制
2.個人狼性的培養(yǎng)
●尋找和發(fā)現(xiàn)目標
●不打無準備之戰(zhàn)
●如何積極行動
●學會選擇時機
●永不放棄
第三模塊:狼性團隊實際操練
1.團隊營銷組織管理
●信息收集和營銷策劃
●產(chǎn)品研究和賣點提煉
2.團隊的業(yè)務推廣執(zhí)行
●宣傳推廣口徑制定
●業(yè)務政策的培訓
●任務分解和考核監(jiān)督
●一線業(yè)務推廣的溝通和激勵
3.團隊榮譽感的建立和延續(xù)
●激發(fā)員工的個人成就感
●團隊的榮譽成為升華為班組文化建設
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往期學員學習體會
此次培訓會理論詳盡,內(nèi)容豐富,干貨滿滿,老師用幽默風趣的語言和生動形象的圖文視頻,通過深入淺出的道理,向?qū)W員講述打造自動自發(fā)卓越團隊的關(guān)鍵以及向狼學習的十大法則,為我們企業(yè)的家人們帶來了一場豐富的視聽盛宴,增強了團隊合作精神與團隊凝聚力,激發(fā)了團隊持久的活力與熱情,使學員達到**的工作狀態(tài),促進了團隊建設,形成了積極進取、勇于開拓、齊心協(xié)力努力發(fā)展的濃厚氛圍。
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