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深圳諾達(dá)名師

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深圳狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時(shí)間:2021-12-10

導(dǎo)語(yǔ)概要

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀《狼圖騰》告訴我們:一個(gè)“羊”性的企業(yè)是沒(méi)法生在的!商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),如果將來(lái)只剩一類企業(yè)能生在,那只有“狼性”企業(yè)才能生存下來(lái)!企業(yè)要在未來(lái)的劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地,從員工個(gè)人層

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)咨詢

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程導(dǎo)讀

《狼圖騰》告訴我們:一個(gè)“羊”性的企業(yè)是沒(méi)法生在的!商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),如果將來(lái)只剩一類企業(yè)能生在,那只有“狼性”企業(yè)才能生存下來(lái)!企業(yè)要在未來(lái)的劇烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有一席之地,從員工個(gè)人層面到團(tuán)隊(duì)層面、再到企業(yè)層面,必須要提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力!

本課程通過(guò)案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的八大特征、團(tuán)隊(duì)形成與發(fā)展的五個(gè)階段的關(guān)注點(diǎn)與領(lǐng)導(dǎo)要素、在團(tuán)隊(duì)中如何建立信任與責(zé)任、如何建立團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部規(guī)則、如何通過(guò)有效地溝通完成促進(jìn)團(tuán)隊(duì)走向高績(jī)效。低效率靠管理,高效率靠激勵(lì),在團(tuán)隊(duì)中作好激勵(lì)管理、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大效益。一句話:小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)!

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程目標(biāo)

1.用狼性精神打造一支激情燃燒、綻放生命的高效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

2.學(xué)習(xí)掌握實(shí)用的狼性團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)技巧。

3.通過(guò)案例學(xué)習(xí)和演練,掌握狼性管理的原則,提高管理效率。

狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售骨干、營(yíng)銷儲(chǔ)備干部等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程大綱

一、什么是團(tuán)隊(duì)?好團(tuán)隊(duì)有哪些特點(diǎn)與共性?

1、什么是團(tuán)隊(duì)?

2、華為團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)與角色分工

3、狼性團(tuán)隊(duì)有哪些精神面貌和文化特征?


二、團(tuán)隊(duì)發(fā)展有哪些規(guī)律與特點(diǎn)?如何建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)?

1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)階段的特點(diǎn)與管理需要

2、團(tuán)隊(duì)管理的四大抓手

3、狼性團(tuán)隊(duì)的基因來(lái)源與實(shí)現(xiàn)機(jī)制


三、如何提升團(tuán)隊(duì)能力并提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效?

1、狼性團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理

2、如何提升團(tuán)隊(duì)的能力?

3、如何通過(guò)績(jī)效管理促進(jìn)狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)?


四、狼性團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)需要哪些特質(zhì)?

1、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的權(quán)力

2、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力修煉

3、團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)的八戒


五、研討:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的選育用留策略與計(jì)劃

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    狼道營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)講師-閆治民

    暢銷書《職業(yè)化,生存硬道理》、《狼道營(yíng)銷》作者,有12年中高層營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),8年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn),曾任新加坡建筑與貿(mào)易集團(tuán)(中國(guó))有限公司銷售經(jīng)理、金星啤酒集團(tuán)市場(chǎng)部經(jīng)理及營(yíng)銷副總、意大利科思敏設(shè)備(深圳)有限公司營(yíng)銷總監(jiān)...

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    銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師-徐毅

    徐毅老師有10年以上的營(yíng)銷管理經(jīng)驗(yàn),用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)定義管理,用逆向思維激發(fā)團(tuán)隊(duì),是一位卓越的培訓(xùn)導(dǎo)師,服務(wù)過(guò)的企業(yè)超過(guò)1000家、學(xué)員超過(guò)10萬(wàn)人。目前兼任多家知名企業(yè)的銷售和團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練顧問(wèn),擅長(zhǎng)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定、銷售團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、運(yùn)營(yíng)管理等...

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    營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理教練-包賢宗

    工業(yè)品精益營(yíng)銷創(chuàng)始人,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理教練,有19年工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與管理經(jīng)歷,曾任國(guó)內(nèi)大合資藥企西安楊森省區(qū)總經(jīng)理,曾任世界500強(qiáng)艾默生電氣中華區(qū)大區(qū)總監(jiān),曾任中國(guó)武器裝備集團(tuán)青山工業(yè)營(yíng)銷總經(jīng)理...

往期學(xué)員學(xué)習(xí)體會(huì)

此次培訓(xùn)會(huì)理論詳盡,內(nèi)容豐富,干貨滿滿,老師用幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言和生動(dòng)形象的圖文視頻,通過(guò)深入淺出的道理,向?qū)W員講述打造自動(dòng)自發(fā)卓越團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵以及向狼學(xué)習(xí)的十大法則,為我們企業(yè)的家人們帶來(lái)了一場(chǎng)豐富的視聽盛宴,增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力,激發(fā)了團(tuán)隊(duì)持久的活力與熱情,使學(xué)員達(dá)到**的工作狀態(tài),促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)建設(shè),形成了積極進(jìn)取、勇于開拓、齊心協(xié)力努力發(fā)展的濃厚氛圍。

諾 達(dá) 名 師 服 務(wù) 流 程


諾 達(dá) 名 師 介 紹

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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