成都狼性銷售團隊培訓(xùn)

真正的狼性營銷團隊是要學習狼性的優(yōu)點，發(fā)揮人性的優(yōu)點。真正的狼性營銷團隊不僅要有狼性團隊的戰(zhàn)斗志氣，更要有狼性團隊的戰(zhàn)斗能力。商戰(zhàn)如戰(zhàn)場，如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣，攻克一個又一個市場高地？作為營銷管理者，如何把銷售團隊里的“羊”快速變成“狼”，以給團隊和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益？本課程可以幫到你。

大幅提高企業(yè)內(nèi)部管理團隊的綜合素養(yǎng)與管理技能，開發(fā)團隊狼性潛能，增強團隊協(xié)作意識、培養(yǎng)員工歸屬感與企業(yè)組織的凝聚力，使企業(yè)團隊綜合管理水平和運營績效得以顯著提升。團隊潛能深度挖掘，創(chuàng)造力充分釋放，組織效能顯著改進！

一、團隊的特征

1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

2、團隊的概念與作用

3、團隊類型與業(yè)績關(guān)系

4、執(zhí)行力低下的表現(xiàn)

5、是“團隊”還是“團伙”

二、狼性團隊

1、狼性團隊的特點

2、團隊的5個要素（5P）

3、團隊的7因素理論模型

4、團隊的業(yè)績曲線

5、優(yōu)秀團隊的特征

6、領(lǐng)導(dǎo)者的角色扮演

三、狼性團隊選撥

1．狼性團隊成員辯識法

2、人才的“冰山”模型

3．什么是真正的人才，練就您的“相馬術(shù)”

4、“七觀法”與“九個”識人工具

5、5毛錢蘋果賣到100萬的人才

四、狼性團隊的培養(yǎng)寶典

1、案例解析：“亮劍”之七個狼性團隊構(gòu)建法則

2、“學習型”與“表現(xiàn)型”組織

3、“U型”與“倒V”四種形式優(yōu)劣

4、多能工員工訓(xùn)練奇招

5、高績效團隊建設(shè)的五個策略五個案例

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兩天的狼性團隊培訓(xùn)課程，收獲頗豐。初入職場，面對工作，有一種手足無措的慌亂，不知道該如何去更好地面對。同時也發(fā)現(xiàn)自己不夠十分積極主動去發(fā)現(xiàn)和解決問題，每天下班后回想起當天的收獲，總覺得又是一個碌碌無為的一天。這其實反應(yīng)了一個問題，就是缺乏狼性，即缺乏戰(zhàn)斗的目標。每一個人都應(yīng)該像一匹狼一樣，對于自己設(shè)定一個目標，有目標才有動力，有動力才會進步，繼而在不斷的進步中成長。這次培訓(xùn)鼓舞了自己戰(zhàn)斗的心理，仿佛一根線在牽動著自己朝目標前進。對于公司的文化也有了更加深入的了解和體會，融入感在不知不覺中增強。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供團隊管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。